NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheets1-mavzu: “IChTE" kursining mazmuni, maqsadi va vazifalari
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Name
Class
Date
1.
"Ishlab chiqarishni tashkil etish" fanining obyekti nima?
a)
Korxona boshqaruvi tizimi
b)
Ishlab chiqarish tizimi sifatida sanoat korxonasi
c)
Ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish tamoyillari
d)
Menejment tamoyillari
2.
"Tashkil etish" atamasi qanday tushuniladi?
a)
Faqat rejalashtirish va ishlab chiqarish tizimlari
b)
Ishchilar va menejerlar o‘rtasidagi munosabatlar tizimi
c)
Ichki tartiblilik, izchillik va qismlarning o‘zaro ta’siri
d)
Korxona kapital aylanishi
3.
Ishlab chiqarishni tashkil etish kursining maqsadi nima?
a)
Xalqaro iqtisodiy aloqalarni o‘rganish
b)
Moliyaviy va buxgalteriya jarayonlarini boshqarish
c)
Yangi mahsulot yaratish texnologiyalarini ishlab chiqish
d)
Sanoat ishlab chiqarishini samarali tashkil etish bo‘yicha bilim berish
4.
Ishlab chiqarishni tashkil etishning nazariy asoslari qaysi metod asosida o‘rganiladi?
a)
Dialektik usul
b)
Amaliy kuzatuvlar tizimi
c)
Tajribaviy hisob-kitoblar
d)
Statistik tahlil
5.
Ishlab chiqarish jarayonida qanday munosabatlar mavjud?
a)
Marketing va savdo munosabatlari
b)
Texnik, iqtisodiy va boshqaruv munosabatlari
c)
Faqat texnologik munosabatlar
d)
Barcha ishlab chiqarish xodimlari o‘rtasidagi norasmiy munosabatlar
6.
Tizimli yondashuv nimani anglatadi?
a)
Faqat korxona rentabelligini oshirish uchun strategiya ishlab chiqish
b)
Ishchilar o‘rtasida mas’uliyatni taqsimlash
c)
Qarorlarni tizimning umumiy maqsadini hisobga olgan holda qabul qilish
d)
Ishlab chiqarish operatsiyalarini soddalashtirish
7.
Ishlab chiqarishni tashkil etish shakllari va usullari nimalarga bog‘liq?
a)
Ishlab chiqarilgan mahsulot turi va ishlab chiqarish hajmiga
b)
Korxona boshqaruv tizimining murakkabligiga
c)
Ishchilarning ijtimoiy holatiga
d)
Moliyaviy kapital hajmiga
8.
Ilmiy menejment asoschisi kim?
a)
Genri Ford
b)
Frederik Teylor
c)
Elton Mayo
d)
Chester Barnard
9.
Ilmiy menejment asosida nima yotadi?
a)
Ishchilarga ko‘proq mustaqillik berish
b)
Menejment jarayonlarining faqat iqtisodiy jihatlarini o‘rganish
c)
Ishni kuzatish, o‘lchash va tahlil qilish orqali samaradorlikni oshirish
d)
Marketing strategiyalarini ishlab chiqish
10.
Genri Ford qanday yangilik kiritgan?
a)
Ishlab chiqarish jarayonida faqat tabiiy resurslardan foydalanish
b)
Ishchilar uchun maksimal mustaqillik berish
c)
Korxonalar o‘rtasida bozor raqobatini shakllantirish
d)
Konveyer tizimi orqali ommaviy ishlab chiqarish
11.
Gantt diagrammasi qanday maqsadda ishlatiladi?
a)
Ishlab chiqarish rejalashtirish va nazorat qilish
b)
Ishchilar o‘rtasidagi kelishmovchiliklarni hal qilish
c)
Korxona marketing strategiyasini belgilash
d)
Moliyaviy xarajatlarni kamaytirish
12.
G. Emerson qanday tamoyillarni ilgari surgan?
a)
Menejmentning iqtisodiy samaradorlik modeli
b)
Ishlab chiqarishni avtomatlashtirish tamoyillari
c)
Unumdorlikning 12 tamoyili
d)
Ishchilar uchun minimal ish yuklamasi tizimi
13.
Xulq-atvor yondashuvi qaysi asrda shakllangan?
a)
18-asr 20-yillari
b)
19-asr 80-yillari
c)
21-asr 50-yillari
d)
20-asr 30-yillari
14.
Maslou nazariyasi nimaga asoslangan?
a)
Inson ehtiyojlarini ierarxik tartibda qondirish
b)
Ishlab chiqarish jarayonini soddalashtirish
c)
Menejerlar va ishchilar o‘rtasidagi kelishuv tamoyillari
d)
Faqat iqtisodiy motivatsiya asosida rag‘batlantirish
15.
Ishlab chiqarishni tashkil etishda qanday nazariy yondashuvlar mavjud?
a)
Ratsionalistik, xulq-atvor va tizimli
b)
Moliyaviy va iqtisodiy
c)
Ishchilar va menejerlar manfaatlarini moslashtirish
d)
Innovatsion yondashuv
16.
Kompyuter integratsiyalashgan ishlab chiqarish (CIM) qanday maqsadda joriy etilgan?
a)
Faqat korxona daromadini oshirish
b)
Ishchilarning mehnat yuklamasini kamaytirish
c)
Korxona marketing strategiyasini ishlab chiqish
d)
Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish
17.
Ishlab chiqarishni tashkil etishda qanday menejment usullari qo‘llaniladi?
a)
Ijtimoiy loyihalar menejmenti
b)
Korxona moliyaviy boshqaruvi strategiyalari
c)
Operatsion tadqiqotlar, tarmoq rejalashtirish va umumiy sifat menejmenti
d)
Ishchilar o‘rtasidagi muloqot tizimlari
18.
Ishlab chiqarishni tashkil etish tamoyillari nimani anglatadi?
a)
Ishchilar va rahbarlar o‘rtasidagi mehnat taqsimoti tartibi
b)
Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish strategiyalari
c)
Ishlab chiqarish korxonalarining iqtisodiy samaradorligini oshirish bo‘yicha tavsiyalar majmui
d)
Ishlab chiqarish tizimlarini qurish, ishlatish va rivojlantirish qoidalari
19.
Ishlab chiqarishni tashkil etishdagi qonunlar qanday mazmunga ega?
a)
Ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirish uchun ishlab chiqilgan qoidalar majmui
b)
Ob’ektiv voqelikdagi hodisalar o‘rtasidagi ichki barqaror aloqa va muhim o‘zaro bog‘liqlik
c)
Korxona boshqaruvi tamoyillarini ifodalovchi qonuniy normalar tizimi
d)
Sanoat korxonalarida ishlab chiqarish hajmini kengaytirishning iqtisodiy asoslari
20.
Qonuniyat nima?
a)
Korxonalarda innovatsion jarayonlarni amalga oshirish uchun ishlab chiqilgan ilmiy asoslar
b)
Ishlab chiqarish tizimini rivojlantirish tamoyillarini belgilovchi huquqiy normalar
c)
Hodisalardagi barqaror sababiy takrorlanish va ketma-ketlik
d)
Ishlab chiqarish jarayonlarining rejalashtirilgan bosqichma-bosqich rivojlanish tizimi
Reset
