NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsInson resurslarini boshqarish
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Name
Class
Date
1.
Inson resurslarini boshqarishda faqat texnik bilimlar yetarli emasligi sababi nimada?
a)
Ular faqat muammoni aniqlaydi
b)
Ular yechim beradi
c)
Ular ish unumini oshiradi
d)
Ular malaka beradi
2.
Rahbarning eng muhim sifatlari sifatida Magerson va Kakabadze tomonidan qaysilar ko‘rsatilgan?
a)
Riskka tayyorlik va javobgarlik
b)
Faollik va oilaviy qo‘llab-quvvatlash
c)
Odamlar bilan ishlash va vakolat berish
d)
Yosh bo‘lish
3.
V.M. Shepel rahbar sifatlarini nechta blokka bo‘ladi?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
4.
“Gelikopter omili” nimani anglatadi?
a)
Tez qaror qabul qilish
b)
Yuqoridan keng nuqtai nazardan ko‘ra olish
c)
Rahbarlik tajribasi
d)
O‘zini nazorat qilish
5.
Psixofizik sifatlar deganda nimani tushunamiz?
a)
Ruhiy holat va jismoniy sog‘likni
b)
Ijtimoiy mavqeni
c)
Bilim va tajribani
d)
Nutq madaniyatini
6.
Empatizm deganda nimani tushunamiz?
a)
Odamlarni boshqarish
b)
Odamlarning kayfiyatini his etish
c)
Rahbarlikni o‘rganish
d)
Qaror qabul qilish
7.
“Men”ning qaysi holati bolalik hissiyotlarini ifodalaydi?
a)
Ota-ona
b)
Katta yoshdagi
c)
Bola
d)
Rahbar
8.
Transakt tahlil nazariyasini kim ishlab chiqqan?
a)
D. Goulman
b)
F. Fidler
c)
E. Bern
d)
V. Shepel
9.
Qaysi “Men” holatida inson tanqid va buyruq ohangida gapiradi?
a)
Bola
b)
Katta yoshdagi
c)
Ota-ona
d)
Hammasi
10.
Samara keltiruvchi rahbarning asosiy to‘rtta sifat guruhi:
a)
Intellektual, motivatsion, emotsional, kommunikativ
b)
Faol, kuchli, qat’iy, irodali
c)
Axloqiy, madaniy, jismoniy, hissiy
d)
Shaxsiy, kasbiy, rahbarlik, jamoaviy
11.
Kognitiv dissonans nimani anglatadi?
a)
Qarama-qarshi fikrlar tufayli ichki noqulaylik holati
b)
Stress holati
c)
Rahbarning tanqidiy fikrlashi
d)
Axborot yetishmasligi
12.
Xulq-atvorni modifikatsiya qilish nimaga asoslanadi?
a)
Muloqotni o‘rganish
b)
Xodimni kuzatish
c)
Harakatni to‘xtatish
d)
Rag‘bat va jazoni boshqarish
13.
Xulq-atvorni modellashtirish deganda nima tushuniladi?
a)
Rol modeliga taqlid qilish
b)
Xodimni sinovdan o‘tkazish
c)
Faoliyatni o‘zgartirish
d)
Disiplinani oshirish
14.
“Universal iqtidorlilik tamoyili” nimani anglatadi?
a)
Intellektli inson yetakchi bo‘ladi
b)
Faqat iqtidorlilar ishlaydi
c)
Qobiliyatsiz odam yo‘q
d)
Mehnat qilmaydiganlar iqtidorli
15.
Ishga layoqatlilik qanday talqin qilinadi?
a)
Insonning belgilangan ishni zarur sifat bilan bajarish qobiliyati
b)
Insonning dam olish darajasi
c)
Mehnatni yoqtirishi
d)
Iqtisodiy samaradorlik
16.
Qaysi temperament uchun “bir daqiqa ham tinchlik yo‘q” shiori mos?
a)
Sanguinik
b)
Flegmatik
c)
Melanxolik
d)
Xolerik
17.
Flegmatik uchun rahbarlikda asosiy tamoyil qaysi?
a)
Ishontir
b)
Nazorat qil
c)
Shoshilma
d)
Rag‘bat ber
18.
S.M. Emelyanov konflikt holatidagi uchta xulq modelini belgilaydi, ular:
a)
Konstruktiv, destruktiv, konformist
b)
Emosional, rasmiy, erkin
c)
Faol, passiv, betaraf
d)
Intellektual, irodaviy, hissiy
19.
Avlodlar nazariyasi kimlar tomonidan ishlab chiqilgan?
a)
D. Goulman va E. Bern
b)
N. Xoov va V. Shtraus
c)
F. Fidler va J. Garsiya
d)
Magerson va Kakabadze
20.
“Emotsional intellekt” tushunchasini kim kiritgan?
a)
D. Goulman
b)
V. Shepel
c)
E. Bern
d)
F. Fidler
Reset
