Font size
WorksheetsMCQ: Organisation
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
Hvad er en organisation ifølge klassisk teori?
En gruppe mennesker uden hierarki
En social enhed, der arbejder mod fælles mål
En uformel struktur af individer
En virksomhed med profit som eneste fokus
Hvilken organisationsstruktur er bedst egnet til at håndtere komplekse projekter?
Funktionel struktur
Divisionsopdelt struktur
Matrixstruktur
Mekanistisk struktur
Hvad er en ulempe ved en matrixstruktur?
Manglende fleksibilitet i ressourcestyring
Konflikter mellem projekt- og funktionsledere
Lav effektivitet i beslutningstagning
Begrænset samarbejde mellem afdelinger
Hvad er et kendetegn ved en organisk organisationsstruktur?
Høj grad af specialisering og formaliserede procedurer
Fleksibilitet og decentraliseret beslutningstagning
Stramme hierarkier og standardiserede processer
Fokus på kortsigtede resultater
Hvilken type organisation passer bedst til et stabilt og forudsigeligt miljø?
Mekanistisk struktur
Organisk struktur
Matrixstruktur
Netværksstruktur
Hvad er en fordel ved en divisionsopdelt struktur?
Effektivitet inden for funktioner
Hurtig reaktion på markedets krav
Reduceret behov for ledelsesniveauer
Sproglig diversitet
Hvilken organisationsstruktur fremmer innovation mest effektivt?
Mekanistisk struktur
Geografisk struktur
Organisk struktur
Divisionsopdelt struktur
Hvordan kan konflikter i en matrixstruktur bedst håndteres?
Ved at centralisere beslutningsprocessen i topledelsen
Ved at etablere klare roller og ansvar mellem ledere
Ved at reducere samarbejdet mellem projektteams
Ved at undgå dobbelt ledelse
Hvilket element er IKKE en del af Mintzbergs fem hovedele i organisationen?
Den operative kerne
Teknostrukturen
Marketingafdelingen som selvstændig del
Administrative støttefunktioner
Hvordan kan en virksomhed reducere bureaukrati i en mekanistisk struktur?
Ved at decentralisere beslutningstagning
Ved at øge antallet af hierarkiske niveauer
Ved at indføre flere regler og procedurer
Ved at reducere vidensdeling internt
En geografisk organisationsstruktur er især velegnet til:
Virksomheder med mange produktlinjer globalt
Små lokale virksomheder
Organisationer med få standardprodukter
Projekter uden geografisk spredning
Hvordan påvirker et dynamisk miljø organisationens struktur ifølge Burns og Stalker?
Det fremmer mekanistiske strukturer
Det kræver organisk fleksibilitet
Det reducerer behovet for decentralisering
Det eliminerer behovet for teamsamarbejde
Hvordan kan succes opnås i en matrixstruktur?
Ved at reducere samarbejde mellem projektledere
Ved at balancere magten mellem projekt- og funktionsledere
Ved at undgå konflikthåndtering
Ved at centralisere beslutningstagning
Hvad er en fordel ved en funktionel organisationsstruktur?
Specialisering af opgaver
Hurtig beslutningstagning
Fleksibilitet i ressourcestyring
Bedre samarbejde mellem afdelinger
Hvilken type struktur er mest effektiv i et hurtigt skiftende marked?
Funktionel struktur
Divisionsopdelt struktur
Organisk struktur
Mekanistisk struktur
Hvilken type struktur er mest effektiv til at fremme tværfagligt samarbejde?
Funktionel struktur
Matrixstruktur
Divisionsopdelt struktur
Mekanistisk struktur
Hvad er en ulempe ved en organisk organisationsstruktur?
Lav specialisering af opgaver
Høj grad af bureaukrati
Stramme hierarkier
Uklare ansvarsområder
