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Cuestionario sobre Liderazgo

Total questions: 27

Worksheet time: 14mins

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1.

¿Qué es el liderazgo?

a)

La capacidad de dar órdenes a un grupo

b)

La habilidad de influir, motivar y guiar a un grupo hacia objetivos comunes

c)

Un conjunto de reglas organizacionales

d)

Un cargo dentro de una empresa

2.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de un líder efectivo?

a)

Tener una visión clara

b)

Ser inflexible ante los cambios

c)

Poseer empatía y capacidad de escucha

d)

Adaptarse a los desafíos

3.

¿Cuál es la principal diferencia entre un líder y un administrador?

a)

El líder se enfoca en la inspiración y motivación, mientras que el administrador en la eficiencia y estructura

b)

Los líderes y administradores tienen exactamente las mismas funciones

c)

El administrador es el superior del líder en todas las organizaciones

d)

Los administradores no toman decisiones importantes

4.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre un administrador?

a)

Siempre tiene una visión inspiradora

b)

Se enfoca en la planificación y la organización de tareas

c)

No se preocupa por la eficiencia operativa

d)

No gestiona riesgos ni estabilidad en la empresa

5.

¿Qué es el poder en el liderazgo?

a)

La capacidad de cambiar la percepción o el comportamiento de otros sin imponer reglas

b)

El derecho legítimo de tomar decisiones

c)

La capacidad de obligar a otros a hacer algo mediante jerarquía, coerción o dependencia

d)

Una habilidad exclusiva de los directores generales

6.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la influencia?

a)

Se basa únicamente en la jerarquía

b)

Se logra sin necesidad de imponer reglas o ejercer autoridad

c)

Es lo mismo que el poder coercitivo

d)

No tiene relación con el liderazgo

7.

Un gerente con un cargo formal que delega responsabilidades a su equipo está ejerciendo:

a)

Influencia

b)

Autoridad

c)

Poder coercitivo

d)

Un liderazgo pasivo

8.

¿Cuál de las siguientes NO es una razón por la que el liderazgo es importante en una organización?

a)

Fomenta la innovación y adaptación al cambio

b)

Disminuye la moral y el compromiso del equipo

c)

Aumenta la productividad y la eficiencia

d)

Contribuye a una cultura organizacional positiva

9.

En tiempos de crisis, una empresa con un liderazgo deficiente puede enfrentar:

a)

Mejor cohesión del equipo

b)

Un ambiente de caos y desmotivación

c)

Mayor innovación y estabilidad

d)

Mayor confianza en los empleados

10.

¿Qué caracteriza al liderazgo autocrático?

a)

Toma en cuenta la opinión del equipo

b)

Delega totalmente las decisiones

c)

El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo

d)

Se enfoca en el bienestar de los empleados

11.

Un gerente de marketing que consulta a su equipo antes de lanzar una campaña aplica un liderazgo:

a)

Autocrático

b)

Transformacional

c)

Democrático

d)

Laissez-faire

12.

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por inspirar y motivar al cambio?

a)

Autocrático

b)

Democrático

c)

Transformacional

d)

Laissez-faire

13.

¿En qué tipo de liderazgo el líder da total libertad para la toma de decisiones?

(a)  

14.

¿Por qué es importante inspirar y motivar al cambio?

a)

Autocrático

b)

Democrático

c)

Transformacional

d)

Laissez-faire

15.

¿En qué tipo de liderazgo el líder da total libertad para la toma de decisiones?

a)

Autocrático

b)

Laissez-faire

c)

Transformacional

d)

Coaching

16.

¿Cuál de las siguientes NO es una variable del liderazgo?

a)

Personalidad del líder

b)

Entorno externo

c)

Cantidad de empleados en la empresa

d)

Necesidades del equipo

17.

¿Cuál de los siguientes elementos NO es clave para la motivación en el liderazgo?

a)

Reconocimiento

b)

Salario

c)

Propósito

d)

Control absoluto de las tareas

18.

¿Cuál es la principal diferencia entre coaching y mentoring?

a)

El coaching se enfoca en habilidades específicas a corto plazo, mientras que el mentoring es una relación a largo plazo

b)

El mentoring se basa en la coerción

c)

El coaching solo lo pueden realizar directivos

d)

No hay diferencia entre ambos

19.

¿Cuál de las siguientes situaciones es un ejemplo de mentoring?

a)

Un gerente ayuda a un empleado a mejorar sus habilidades de negociación con ejercicios prácticos

b)

Un director con 20 años de experiencia orienta a un joven ejecutivo en su carrera profesional

c)

Un supervisor capacita a su equipo en tareas operativas

d)

Un líder establece metas específicas para cada trabajador

20.

En un hospital, ¿qué función desempeña un administrador en comparación con un líder?

a)

Motivar al equipo para brindar atención centrada en el paciente

b)

Organizar los horarios del personal y garantizar los suministros médicos

c)

Crear un ambiente de creatividad e innovación

d)

Inspirar a los médicos a mejorar sus habilidades

21.

Un jefe que usa sanciones para que los empleados cumplan sus tareas está usando:

a)

Poder referencial

b)

Poder coercitivo

c)

Influencia

d)

Autoridad moral

22.

¿Qué característica de un líder le permite enfrentar desafíos y cambios?

a)

Inflexibilidad

b)

Rigidez organizacional

c)

Adaptabilidad

d)

Falta de visión

23.

¿Qué tipo de liderazgo aplicaría mejor un CEO que busca fomentar la innovación en su empresa?

a)

Autocrático

b)

Transformacional

c)

Laissez-faire

d)

Ninguno

24.

¿Qué elemento es esencial para que un líder establezca un ambiente de respeto y confianza?

a)

Uso del poder coercitivo

b)

Aplicación de sanciones constantes

c)

Ejercicio efectivo de la autoridad

d)

Falta de comunicación con su equipo

25.

¿Cuál es una ventaja del liderazgo democrático?

a)

Decisiones rápidas sin consulta

b)

Mayor participación del equipo en la toma de decisiones

c)

Control absoluto por parte del líder

d)

Falta de dirección clara

26.

Un líder que reconoce públicamente el esfuerzo de su equipo está utilizando:

a)

Influencia negativa

b)

Motivación efectiva

c)

Poder coercitivo

d)

Falta de liderazgo

27.

Un supervisor que permite total libertad creativa a sus diseñadores gráficos está aplicando:

a)

Liderazgo autocrático

b)

Liderazgo transformacional

c)

Liderazgo laissez-faire

d)

Coaching