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REC - 1º ADM-1º BLOCO - 5.0 PONTOS

Total questions: 35

Worksheet time: 25mins

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1.

Qual é o foco das abordagens contemporâneas mencionadas?

a)

Abordagens Contemporâneas

b)

Abordagens Históricas

c)

Abordagens Futuristas

d)

Abordagens Clássicas

2.

Quais são as duas áreas mencionadas que a administração começou a organizar?

a)

Agricultura e comércio

b)

Educação e saúde

c)

Transporte e comunicação

d)

Arte e cultura

3.

A Administração está relacionada as quais áreas?

a)

Somente a vida pessoal

b)

Somente empresas

c)

Empresas, organizações e vida pessoal

d)

Somente organizações

4.

O que é necessário para que um supermercado esteja abastecido todos os dias?

a)

Boa administração

b)

Sorte

c)

Clientes

d)

Preços altos

5.

O que uma pizzaria precisa para entregar pedidos no prazo?

a)

Boa logística

b)

Ingredientes caros

c)

Muitos clientes

d)

Fornos grandes

6.

O que uma pizzaria deve fazer para entregar no prazo?

a)

Planejar bem as entregas

b)

Fazer pizzas grandes

c)

Ter muitos sabores

d)

Cobrar caro

7.

O que é necessário para alcançar um objetivo na administração?

a)

Planejar, organizar, dirigir e controlar.

b)

Dormir, comer, brincar e descansar.

c)

Cantar, dançar, pular e correr.

d)

Desenhar, pintar, cortar e colar.

8.

Qual é a função principal de um gerente em uma empresa?

a)

Desenhar logotipos

b)

Fazer vendas

c)

Fazer entregas

d)

Organizar e liderar a equipe

9.

O que é essencial para uma empresa manter a qualidade de seus produtos?

a)

Preços baixos

b)

Controle de qualidade rigoroso

c)

Propaganda constante

d)

Reduzir o número de funcionários

10.

Qual é a importância do planejamento estratégico em uma organização?

a)

Contratar mais funcionários

b)

Definir metas e direções claras

c)

Aumentar o número de reuniões

d)

Reduzir custos de produção

11.

O que é necessário para o alcance dos objetivos de uma organização?

a)

Compreender o papel do administrador

b)

Comer doces

c)

Jogar futebol

d)

Assistir TV

12.

Quem está por trás de tudo na administração?

a)

O Administrador

b)

O Cozinheiro

c)

O Artista

d)

O Atleta

13.

Qual é o papel de um líder em um projeto?

a)

Motivar e orientar a equipe.

b)

Fazer tudo sozinho.

c)

Ignorar a equipe.

d)

Não se comunicar.

14.

Qual é o papel do administrador em uma escola?

a)

Organizar festas

b)

Garantir que todos trabalhem em harmonia

c)

Ensinar esportes

d)

Trabalhar os conteúdos com os alunos

15.

Por que a comunicação eficaz é importante em uma equipe de trabalho?

a)

Para reduzir a necessidade de reuniões

b)

Para evitar conflitos

c)

Para promover a competição interna

d)

Para aumentar a carga de trabalho

16.

Qual exemplo de planejamento é mencionado na imagem?

a)

Planejar uma campanha de marketing para aumentar as vendas de um produto.

b)

Desenvolver um novo produto para o mercado.

c)

Recrutar novos funcionários para a empresa.

d)

Implementar um sistema de gestão de qualidade.

17.

Qual é uma das responsabilidades do administrador além de organizar processos?

a)

Criar produtos

b)

Influenciar o clima organizacional

c)

Vender serviços

d)

Reduzir custos

18.

Como o administrador pode impactar a satisfação dos clientes?

a)

Através da motivação dos colaboradores

b)

Aumentando os preços

c)

Reduzindo a qualidade dos produtos

d)

Ignorando feedbacks

19.

O que o administrador influencia além do clima organizacional?

a)

A decoração do escritório

b)

A motivação dos colaboradores

c)

O design dos produtos

d)

A localização da empresa

20.

Qual das seguintes opções descreve uma função do administrador em uma escola?

a)

Planejar as compras do mês

b)

Planejar as rotas de entrega

c)

Garantir que professores, alunos e funcionários trabalhem em harmonia

d)

Organizar as finanças da família

21.

Qual é a principal responsabilidade de um administrador em uma Organização?

a)

Planejar, organizar, liderar e controlar.

b)

Apenas liderar e controlar.

c)

Somente planejar e organizar.

d)

Controlar e tomar decisões.

22.

Qual é o impacto da atuação do administrador nos resultados alcançados?

a)

Influencia diretamente os resultados alcançados.

b)

Não tem impacto nos resultados.

c)

Apenas influencia a motivação dos funcionários.

d)

Somente afeta a imagem da empresa.

23.

Qual é a importância do planejamento estratégico para um administrador?

a)

Reduz a necessidade de comunicação interna.

b)

Foca apenas em questões financeiras.

c)

Ajuda a definir metas claras e alcançáveis.

d)

Elimina a necessidade de liderança.

24.

Como o administrador pode melhorar a eficiência de uma equipe?

a)

Ignorando as sugestões dos colaboradores.

b)

Delegando tarefas de forma eficaz e clara.

c)

Reduzindo o tempo de reuniões.

d)

Focando apenas em tarefas individuais.

25.

Qual é o papel do administrador na gestão de conflitos dentro de uma organização?

a)

Evitar qualquer tipo de comunicação.

b)

Transferir a responsabilidade para outro departamento.

c)

Medir e resolver conflitos de forma justa.

d)

Ignorar os conflitos para não perder tempo.

26.

O que é considerado administração do tempo?

a)

Planejar como dividir o tempo para estudar, jogar videogame, sair com amigos e ajudar em casa.

b)

Apenas estudar sem pausas.

c)

Jogar videogame o dia todo.

d)

Sair com amigos sem planejamento.

27.

O que é organização de tarefas em um trabalho em grupo?

a)

Dividir as tarefas entre os membros do grupo.

b)

Fazer todo o trabalho sozinho.

c)

Ignorar as opiniões dos colegas.

d)

Deixar as tarefas para o último minuto.

28.

Qual é a função de um administrador em uma empresa de tecnologia?

a)

Consertar computadores

b)

Vender produtos

c)

Gerenciar projetos e equipes

d)

Desenvolver software

29.

Por que é importante para um administrador entender o mercado?

a)

Para aumentar os preços

b)

Para reduzir a qualidade dos produtos

c)

Para prever tendências e adaptar estratégias

d)

Para copiar a concorrência

30.

Como um administrador pode melhorar a comunicação interna?

a)

Reduzindo o número de e-mails

b)

Implementando reuniões regulares e feedbacks

c)

Focando apenas em comunicação externa

d)

Ignorando as sugestões dos funcionários

31.

Qual é a importância da motivação dos colaboradores em uma organização?

a)

Aumenta a produtividade e satisfação no trabalho.

b)

Reduz a necessidade de treinamento.

c)

Elimina a necessidade de supervisão.

d)

Foca apenas em questões financeiras.

32.

Como um administrador pode garantir a inovação dentro de uma equipe?

a)

Reduzindo o tempo de desenvolvimento de projetos.

b)

Ignorando sugestões dos colaboradores.

c)

Focando apenas em tarefas repetitivas.

d)

Incentivando a criatividade e novas ideias.

33.

Qual é o papel da ética na administração de uma empresa?

a)

Focar apenas em resultados financeiros.

b)

Aumentar os lucros a qualquer custo.

c)

Reduzir a transparência nas operações.

d)

Garantir práticas justas e responsáveis.

34.

Qual é a importância da liderança em uma equipe de trabalho?

a)

Para inspirar e motivar os membros da equipe

b)

Para focar apenas em resultados financeiros

c)

Para aumentar a carga de trabalho

d)

Para evitar qualquer tipo de comunicação

35.

Como um administrador pode melhorar a eficiência operacional de uma empresa?

a)

Ignorando feedbacks dos colaboradores

b)

Aumentando o número de reuniões

c)

Implementando processos mais eficazes

d)

Reduzindo a qualidade dos produtos