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WorksheetsRECUPERAÇÃO RH 2º Fund e Cultura Organizacional
Total questions: 40
Worksheet time: 28mins
Qual é o papel dos fundadores de uma organização na cultura da empresa?
Eles não exercem um papel importante de impactar a Organização e o dia a dia dos Colaboradores.
O papel deles é de exercer um impacto importante na Organização e no dia a dia dos Colaboradores.
Eles apenas observam.
Eles não se envolvem.
O que os fundadores possuem em relação à organização?
Uma visão do que a organização deve ser.
Uma lista de tarefas.
Um plano de férias.
Uma coleção de livros.
Qual é o impacto dos fundadores na empresa?
Nenhum impacto.
Impacto Cultural.
Impacto negativo.
Impacto irrelevante.
Qual é a importância da cultura deixada por Ray Kroc?
Fornecer qualidade e atendimento contínuo
Criar novos produtos tecnológicos
Promover eventos musicais
Desenvolver programas de saúde
Quais são as áreas de influência que geram a cultura Organizacional?
Fundadores, Ramo de Atividade, Dirigentes Atuais, Área Geográfica
Fundadores, Tecnologia, Recursos Humanos, Mercado
Dirigentes Atuais, Tecnologia, Fundadores, Produtos
Área Geográfica, Recursos Humanos, Tecnologia, Mercado
Como a tecnologia influencia a cultura organizacional?
Ela molda processos e comunicação.
Ela não tem influência.
Ela é irrelevante para a cultura.
Ela apenas afeta o marketing.
Qual é a relação entre os recursos humanos e a cultura organizacional?
Recursos humanos ajudam a implementar a cultura.
Recursos humanos são responsáveis por vendas.
Recursos humanos não têm impacto na cultura.
Recursos humanos apenas contratam funcionários.
Por que a área geográfica é importante para a cultura organizacional?
Ela apenas define o clima.
Ela influencia valores e práticas locais.
Ela não é importante.
Ela determina o idioma da organização.
Como dirigentes influenciam a cultura organizacional?
Eles apenas seguem ordens dos fundadores.
Eles se concentram apenas em finanças.
Eles moldam a visão e os valores da empresa.
Eles não têm influência.
Qual é o papel do ramo de atividade na formação da cultura organizacional?
Ele define as práticas e normas do setor.
Ele não tem papel algum.
Ele determina o número de funcionários.
Ele apenas influencia a localização da empresa.
De que forma a área geográfica pode impactar a cultura organizacional?
Ela influencia o comportamento e as expectativas dos colaboradores.
Ela não tem impacto algum.
Ela determina o tipo de tecnologia usada.
Ela apenas afeta o design do escritório.
O que é a Missão da Organização?
É O propósito fundamental, o DNA da organização
O número de produtos vendidos
A localização da sede
O nome do fundador
Qual é o foco do atendimento do McDonald's segundo a sua Missão?
Rapidez contínua
Exclusividade
Lentidão
Desorganização
O que a missão detalha?
Razão de ser da empresa
Lista de produtos
Histórico da empresa
Localização dos escritórios
O que a declaração de missão ajuda a esclarecer?
Metas e objetivos
Preços dos produtos
Localização das filiais
Horário de funcionamento
Qual é a importância de uma declaração de missão para uma empresa?
Indica o número de funcionários
Lista os produtos mais vendidos
Descreve a estrutura do edifício
Define o propósito e direção da empresa
Como a missão de uma empresa pode influenciar suas estratégias?
Escolhendo a cor do logotipo
Decidindo o layout do escritório
Determinando o preço dos produtos
Guiando decisões e ações
Como a liderança pode influenciar a cultura organizacional?
Desconsiderando a comunicação interna.
Focando apenas em resultados financeiros.
Ignorando as necessidades dos colaboradores.
Definindo metas claras e inspirando a equipe.
Como a missão de uma empresa pode afetar a satisfação dos colaboradores?
Reduzindo a comunicação interna.
Focando apenas em lucros.
Não tem efeito algum.
Alinhando os valores pessoais com os da empresa.
Qual é o papel da tecnologia na definição de estratégias organizacionais?
Ela ajuda a otimizar processos e melhorar a eficiência.
Ela não tem papel algum.
Ela determina o número de funcionários.
Ela apenas influencia o design do escritório.
O que é a Visão de uma organização?
A descrição detalhada dos produtos e serviços oferecidos.
A forma como a empresa se comunica com seus clientes.
A declaração do que a empresa pretende ser no futuro.
O conjunto de regras e normas que os funcionários devem seguir.
Qual das alternativas abaixo melhor diferencia Missão e Visão de uma empresa?
A Missão define os valores da empresa, enquanto a Visão define seus lucros.
A Missão foca no presente e na razão de existir da empresa, enquanto a Visão aponta para o
A Missão representa os objetivos financeiros da empresa, enquanto a Visão define suas estratégias de marketing.
A Missão e a Visão são conceitos idênticos e podem ser usados como sinônimos.
O que a palavra "VALORES" significa no contexto da Organização?
Importância fundamental
Preço de venda
Localização geográfica
Data de fundação
Qual é a importância dos valores nas organizações?
Definem e alimentam a estratégia
Aumentam os lucros
Melhoram a tecnologia
Reduzem os custos
Qual é o papel dos valores em uma organização?
Identificar o DNA da organização.
Substituir a missão da organização.
Ser irrelevante para o funcionamento.
Ser igual à visão da organização.
Qual é o objetivo de listar atitudes e comportamentos que a empresa gostaria de ser lembrada?
Criar um manual de conduta obrigatório para os funcionários.
Definir os valores que podem ser incorporados ao DNA da empresa.
Desenvolver campanhas publicitárias mais eficazes
Melhorar apenas a comunicação externa da empresa
O que deve ser feito após listar os valores da empresa?
Guardar a lista para consultas futuras.
Criar regras rígidas e inalteráveis baseadas nesses valores.
Identificar quais comportamentos e atitudes observáveis representam esses valores
Deixar que cada funcionário interprete os valores da sua própria maneira.
Por que é importante validar os valores com todos os participantes e interessados?
Para garantir que a relação entre valores e comportamentos faça sentido para eles
Para aumentar o número de valores sem critério definido.
Para que cada setor tenha sua própria definição de valores.
Para restringir a aplicação dos valores apenas à alta gestão
Como os valores devem ser utilizados no dia a dia da empresa?
Apenas em reuniões estratégicas.
Como referência para a tomada de decisões diárias e estratégicas.
Somente no treinamento de novos funcionários
Apenas em momentos de crise.
O que caracteriza um valor que deve ser incorporado ao DNA da empresa?
Deve ser baseado em tendências de mercado
Precisa estar alinhado com a cultura invisível da empresa.
Deve ser imposto aos funcionários sem questionamento.
Precisa ser alterado frequentemente para se manter relevante
Quais são os valores de uma Organização? (a)
Como os valores da empresa podem influenciar a cultura organizacional?
Promovendo um ambiente de trabalho mais harmonioso.
Reduzindo a necessidade de comunicação interna.
Eliminando a diversidade de opiniões.
Impondo regras rígidas e inflexíveis.
Qual é a relação entre valores organizacionais e a satisfação dos funcionários?
Valores não têm impacto na satisfação dos funcionários.
Valores bem definidos podem aumentar a satisfação dos funcionários.
Valores devem ser ignorados para focar em resultados financeiros.
Valores só são importantes para a alta gestão.
Por que é importante comunicar os valores da empresa de forma clara e consistente?
Para garantir que todos os funcionários estejam alinhados com a missão da empresa.
Para reduzir a necessidade de treinamentos.
Para evitar que os funcionários questionem as decisões da gestão.
Para aumentar a burocracia interna.
Como os valores organizacionais podem impactar a reputação da empresa?
Focando apenas em resultados financeiros.
Impedindo a inovação e a criatividade.
Reduzindo a necessidade de marketing.
Contribuindo para uma imagem positiva e confiável.
Qual é a consequência de não alinhar os valores organizacionais com a estratégia da empresa?
Maior engajamento dos funcionários.
Desconexão entre a equipe e os objetivos da empresa.
Melhoria na comunicação interna.
Redução de custos operacionais.
Como os valores podem ser integrados ao processo de recrutamento e seleção?
Ignorando-os durante as entrevistas.
Utilizando-os como critérios para avaliar candidatos.
Focando apenas nas habilidades técnicas dos candidatos.
Deixando que os candidatos escolham seus próprios valores.
Como a cultura organizacional pode afetar a retenção de talentos?
Ignorando o bem-estar dos funcionários.
Focando apenas em resultados financeiros.
Impondo regras rígidas sem flexibilidade.
Promovendo um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.
Qual é a importância de alinhar a missão da empresa com suas práticas diárias?
Para evitar a inovação e a criatividade.
Para garantir que a missão seja apenas um documento formal.
Para aumentar a burocracia interna.
Para assegurar que as ações diárias reflitam os valores da empresa.
Como a comunicação interna pode influenciar a cultura organizacional?
Facilitando a transparência e o engajamento dos funcionários.
Reduzindo a necessidade de feedback dos colaboradores.
Impedindo a colaboração entre equipes.
Focando apenas em comunicações externas.
