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WorksheetsCuestionario sobre Planificación Estratégica
Total questions: 28
Worksheet time: 8mins
¿Cuántos pasos requiere el proceso de planificación estratégica?
(a)
¿En qué consiste la misión?
razón de ser
aspiración de la empresa
Control Correctivo
¿Para qué sirven la misión y visión?
algunos de los ueve Componentes de la misión
Filosofía
competidores
técnología
Crecimiento
Mercado
Los objetivos se definen basándose en:
Utilidad
Incersión
Viabilidad
Autonomía
Para realizar el análisis externo (macro) ¿qué herramientas se utilizan?
(a)
Para realizar el análisis externo (micro) ¿qué herramientas no se utilizan?
5 Fuerzas de Porter
Benchmarking
matriz BCG
Para realizar el análisis interno ¿qué herramientas se utilizan?
En el siguiente ejemplo, ¿qué tipo de estrategia de acción empresarial se utiliza?: Una pequeña panadería que decide especializarse únicamente en la producción de panes artesanales de masa madre. Se enfoca en perfeccionar sus recetas
(a)
Indique V o F si la definición corresponde al siguiente ejemplo: La integración vertical es una estrategia en la que una empresa comienza a controlar etapas de producción o distribución que antes realizaban proveedores o clientes.
(a)
Diversificación Concéntrica: Moverse a un nuevo negocio relacionado con el anterior.
Verdadero
Falso
Diversificación de conglomerado implica entrar en negocios no relacionados. De los siguientes 4 Planes de acción empresarial, específicamente en cuál se potencian áreas de la empresa:
Estrategia de Negocios
Costos Bajos
Diferenciación
Estrategias funcionales
¿Qué aspectos deben tomar en cuenta los negocios socialmente responsables?
Responsabilidad social
Responsabilidad Legal
Responsabilidad ética
¿Qué es la responsabilidad Filantrópica?
Al menos dos aspectos que debería considerar los programas de ética.
¿En que tiempo se utilizan en la planificación estratégica?
1-3 años
1 año
3 años
¿Qué nivel y alcance se utilizan en la planificación Táctica?
Nivel Medio
Departamentos
Nivel Bajo
áreas de producción
mencione Plan operacional utilizado para organizar actividades en un periodo de tiempo determinado y su herramienta
Reglamentos-Normas
Proyectos-Flujograma
Programas-Diagrama de Gantt
Planes operacionales que detallan de forma gráfica o escrita la secuencia de pasos a seguir.
Plan operacional relacionado con el dinero y su flujo, y qué herramientas utiliza.
Plan operacional relacionado con el comportamiento exigido a personal y qué herramientas utiliza.
Reglamentos-Normas
Proyectos -Estudio administrativo
capacitación-códigos
que es la Estructura Matricial
Los empleados tienen "dos jefes": uno funcional y otro de proyecto
Los empleados tienen "dos jefes": uno funcional y otro de proyecto
los gruposde trabajo
se eligen por habilidades
en que tipo de control se encuentra el insumo
(a)
En que tipo de control de encuentra el producto
(a)
cuantos pasos requiere el proceso de planificación estrategica
(a)
Para realizar el análisis externo que herramientas se utilizan
Pestel -macro
5 Fuerzas de Porter-micro
Benchmarking
para realizar el análisis interno que herramientas se utilizan
Matriz BCG
Benchmarking
Fuerzas de Porter
En el siguiente ejemplo que tipo de estrategia de accion empresarial se utiliza:Una pequeña panadería que decide especializarse únicamente en la producción de panes artesanales de masa madre. Se enfoca en perfeccionar sus recetas adquirir los mejores ingredientes y atraer a un nicho de clientes que valora la calidad y el sabor auténtico.
