wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Manajemen Supervisi (2)

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Model klinis dalam supervisi fokus pada ...

a)

Kerjasama tim

b)

Observasi langsung dan umpan balik

c)

Pengambilan keputusan bersama

d)

Fleksibilitas berdasarkan pengalaman

2.

Model kolaboratif dalam supervisi cocok untuk situasi yang ...

a)

Membutuhkan bimbingan intensif

b)

Hanya melibatkan supervisor sebagai ahli

c)

Membutuhkan partisipasi aktif dari supervisee

d)

Hanya cocok untuk karyawan baru

3.

Model developmental menyesuaikan pendekatan supervisi berdasarkan ...

a)

Tingkat pengalaman dan perkembangan individu

b)

Kebutuhan bimbingan intensif

c)

Kerjasama tim

d)

Instruksi yang jelas dan spesifik

4.

Pendekatan direktif dalam supervisi cocok untuk ...

a)

Karyawan yang sudah berpengalaman

b)

Situasi darurat atau karyawan baru

c)

Tim yang membutuhkan partisipasi aktif

d)

Situasi yang membutuhkan fleksibilitas

5.

Pendekatan non-direktif dalam supervisi lebih menekankan pada ...

a)

Pemberian instruksi yang jelas

b)

Kerjasama tim

c)

Pengawasan ketat

d)

Pengembangan kemandirian supervisee

6.

Pendekatan kolaboratif dalam supervisi melibatkan ...

a)

Supervisor sebagai pemberi instruksi

b)

Supervisor dan supervisee sebagai mitra

c)

Hanya supervisee yang mengambil keputusan

d)

Hanya supervisor yang menentukan solusi

7.

Contoh kasus yang tepat untuk model klinis adalah ...

a)

Tim proyek IT yang mengalami kesulitan koordinasi

b)

Karyawan senior yang membutuhkan kebebasan

c)

Operator mesin baru yang belum mahir

d)

Tim produksi yang mengalami penurunan kualitas

8.

Model kolaboratif sering digunakan dalam situasi ...

a)

Tim yang sudah berpengalaman membutuhkan sinergi

b)

Karyawan baru membutuhkan bimbingan

c)

Situasi darurat

d)

Karyawan yang membutuhkan instruksi spesifik

9.

Pendekatan direktif lebih dominan dalam ...

a)

Memberikan kebebasan kepada supervisee

b)

Melibatkan supervisee dalam pengambilan keputusan

c)

Menjadi pendukung bagi supervisee

d)

Memberikan instruksi dan arahan yang jelas

10.

Pendekatan non-direktif cocok untuk ...

a)

Karyawan baru

b)

Karyawan senior yang sudah berpengalaman

c)

Situasi darurat

d)

Tim yang membutuhkan bimbingan intensif

11.

Model developmental cocok untuk organisasi yang memiliki ...

a)

Karyawan dengan tingkat pengalaman yang seragam

b)

Hanya karyawan baru

c)

Hanya karyawan senior

d)

Karyawan dengan tingkat pengalaman yang beragam

12.

Dalam pendekatan kolaboratif, supervisor bertindak sebagai ...

a)

Pemberi instruksi

b)

Pengawas ketat

c)

Fasilitator dan mitra

d)

Penentu solusi tunggal

13.

Contoh kasus yang tepat untuk pendekatan non-direktif adalah ...

a)

Tim pengembang software yang sudah berpengalaman

b)

Operator mesin baru

c)

Tim produksi yang mengalami penurunan kualitas

d)

Karyawan baru yang membutuhkan bimbingan

14.

Pendekatan direktif sering digunakan dalam situasi ...

a)

Karyawan senior membutuhkan kebebasan

b)

Tim yang membutuhkan partisipasi aktif

c)

Situasi yang membutuhkan fleksibilitas

d)

Karyawan baru membutuhkan bimbingan intensif

15.

Model klinis lebih bersifat ...

a)

Partisipatif

b)

Direktif

c)

Kolaboratif

d)

Fleksibel