Βοηθά στην ανάπτυξη της εταιρείας στην αγορά.

Μειώνει το κόστος παραγωγής.

Αυξάνει την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων.

Δημιουργεί νέες αγορές χωρίς έρευνα.

Μέγιστη δυνατή πληρότητα μέσω τιμολόγησης.

Μείωση κόστους παραγωγής.

Αύξηση μεριδίου αγοράς.

Δημιουργία νέων προϊόντων.

Συμβάλλει στη μεγιστοποίηση των εσόδων.

Μειώνει το κόστος λειτουργίας.

Αυξάνει την πολυπλοκότητα των διαδικασιών.

Επηρεάζει αρνητικά την ικανοποίηση των πελατών.

Επιλογή και προσαρμογή του δικτύου πτήσεων.

Ανάλυση των επιβατικών ροών.

Δημιουργία νέων αεροπορικών εταιρειών.

Αξιολόγηση των τιμών των καυσίμων.

Διαχείριση προγραμμάτων early booking, last-minute offers και προωθητικών ενεργειών.

Διαχείριση προγραμμάτων εκπτώσεων και προσφορών.

Διαχείριση προγραμμάτων επιβράβευσης πελατών.

Διαχείριση προγραμμάτων εκπαίδευσης προσωπικού.

Ανάπτυξη της ταυτότητας και προβολής της αεροπορικής εταιρείας.

Δημιουργία διαφημιστικών καμπανιών για προϊόντα.

Σχεδίαση λογοτύπων και γραφικών στοιχείων.

Ανάπτυξη στρατηγικών πωλήσεων για καταναλωτικά αγαθά.

Έλεγχος εσόδων από ancillary services (αποσκευές, επιλογή θέσης, γεύματα).

Αξιολόγηση της ποιότητας των υπηρεσιών.

Διαχείριση των παραπόνων των πελατών.

Ανάλυση των δαπανών λειτουργίας.

Παρακολούθηση απόδοσης ναύλων και κερδοφορίας.

Αξιολόγηση της ποιότητας των ναύλων.

Διαχείριση των ναυτικών συμβολαίων.

Ανάλυση των ναυτικών δρομολογίων.

Συμμαχίες με οργανισμούς όπως Star Alliance.

Στρατηγικές μάρκετινγκ για προϊόντα.

Δημιουργία νέων προϊόντων στην αγορά.

Ανάλυση ανταγωνισμού στον τομέα.

Ανάλυση πληρότητας πτήσεων (load factors).

Αξιολόγηση επιβατικής κίνησης.

Στρατηγική πτήσεων.

Διαχείριση αεροπορικών δρομολογίων.

Επιλογή νέων αγορών και προορισμών με βάση τα οικονομικά δεδομένα.

Αξιολόγηση των υφιστάμενων αγορών και προορισμών.

Δημιουργία νέων προϊόντων για τις υπάρχουσες αγορές.

Αναγνώριση των ανταγωνιστών στις υπάρχουσες αγορές.

Καθορισμός νέων δρομολογίων και βελτιστοποίηση του υφιστάμενου δικτύου.

Αναβάθμιση του λογισμικού διαχείρισης.

Δημιουργία νέων εφαρμογών για κινητά.

Ανάλυση δεδομένων χρηστών για βελτίωση υπηρεσιών.

Σημαντική για την ανταγωνιστικότητα και οικονομική επιτυχία.

Αδιάφορη για την αγορά.

Μη αναγκαία για τις επιχειρήσεις.

Δευτερεύουσα για την ανάπτυξη προϊόντων.

Καθορίζει την εμπορική στρατηγική της εταιρείας.

Διαχειρίζεται τις οικονομικές υποθέσεις της εταιρείας.

Επιβλέπει την παραγωγή προϊόντων.

Αναλύει τις τάσεις της αγοράς.