WorksheetsEvaluación Supervisar los procesos logísticos
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Worksheet time: 9mins
La planificación logística le ayuda a crear estrategias a corto, medio y largo plazo para garantizar que la salud de tu empresa sea sólida, mantener contentos a tus clientes y evitar la falta de comunicación interna y externa.
Verdadero
Falso
Se utiliza principalmente para la gestión de productos con fecha de vencimiento, como alimentos o medicamentos. Establece que los productos con la fecha de vencimiento más cercana se utilicen o vendan primero
LIFO
FEFO
FIFO
Establece que los productos más recientes se utilicen o vendan antes que los más antiguos. Este método se utiliza frecuentemente para gestionar inventarios en situaciones en las que los productos adquiridos más recientemente tienen un valor de mercado superior a los adquiridos anteriormente.
FEFO
LIFO
FIFO
Una ficha técnica es un documento en el que se detallan las características o funciones de un determinado objeto, producto o proceso. Funciona como una herramienta para trasmitir los datos más relevantes sobre un tema específico.
VERDADERO
FALSO
CUALES SON LAS VENTAJAS DE UN PLAN LOGISTICO
Optimiza los inventarios
Mejora la productividad
Aumenta la rentabilidad
Todas las anteriores
Es un sistema que permite que una empresa gestione las existencias que almacena. De esta forma, además de saber qué tiene, identifica cuáles productos debe mover más rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su rotación y en cuáles invierte más recursos para su correcto almacenaje.
Control de Inventarios
Plan logístico
Trazabilidad
Control de operaciones
Son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión Logística que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso Incluyen los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos de información entre los socios de negocios.
Control de inventarios
Indicadores Logísticos
Desempeño Logístico
Analisis cadena de suministro
Es un recurso sumamente útil para enfrentar los procesos empresariales, ya que permite elegir a los mejores proveedores del mercado, y a la larga, reducir el precio final de los productos o servicios.
Plan de compras
Plan de inventarios
Análisis de equipos y herramientas
En Colombia, los estándares mínimos del SG-SST están regulados por la:
Resolución 1202 2018
Resolución 0312 2019
Decreto 1072
Resolución 0312 2009
Una empresa con 15 trabajadores y riesgo III cuantos estándares mínimos debe cumplir
10 estándares mínimos
7 estándares mínimos
3 estándares mínimos
21 estándares mínimos
Beneficios de cumplir con los estándares mínimos Reducir costos asociados con accidentes y enfermedades, Aumentar la productividad y la eficiencia, Mejorar la imagen de la empresa, Atraer y retener talento.
Verdadero
Falso
Metodología japonesa que se utiliza en logística para organizar y optimizar los espacios de trabajo. Se basa en cinco principios:
Kiazen
5S
Gestión Logistica
Plan de compras
Fomentar la disciplina para cumplir con los estándares establecidos y promover una cultura de mejora continua es:
Seiri (Clasificación).
Seiso (Limpieza).
Shitsuke (Disciplina).
Seiton (Orden).
la norma ISO 19011:2018 es:
Calidad
Ambiental
Auditoria
SST
El ciclo PHVA es:
Es un método de gestión que ayuda a mejorar procesos, productos o servicios.
Es una herramienta de estadistica
Ninguna de las anteriores
Todas las anteriores
Es el conjunto de procesos que abarcan desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto al cliente.
La promesa de valor
La cadena de suministro
Los KPI
Los planes logisticos
Se centra en la planificación, organización y control del flujo y almacenamiento de materiales
La cadena de suministro
La Logística
Los canales de distribución
Inventarios Físicos
