Font size
WorksheetsCâu hỏi về chiến lược kinh doanh
Total questions: 17
Worksheet time: 11mins
Chiến lược kinh doanh là gì?
Một kế hoạch chi tiết để tổ chức đạt được lợi nhuận tối đa
Một tập hợp các hành động nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh
Một quy trình sản xuất sản phẩm mới
Một phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả
Chiến lược cạnh tranh của Michael Porter bao gồm mấy loại chính?
2 loại
3 loại
4 loại
5 loại
Chiến lược chi phí thấp (cost leadership) nhằm mục tiêu gì?
Tạo ra sản phẩm có giá cao nhất trên thị trường
Giảm giá thành sản xuất để bán với giá thấp hơn đối thủ
Cung cấp sản phẩm độc đáo và khác biệt
Tập trung vào một phân khúc khách hàng cụ thể
Doanh nghiệp nào sau đây là ví dụ điển hình của chiến lược chi phí thấp?
Apple
Rolls-Royce
Walmart
Louis Vuitton
Chiến lược khác biệt hóa (differentiation) giúp doanh nghiệp:
Giảm chi phí sản xuất tối đa
Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo nhằm thu hút khách hàng
Tập trung vào một nhóm khách hàng cụ thể
Loại bỏ hoàn toàn đối thủ cạnh tranh
Chiến lược tập trung (focus strategy) nhắm đến điều gì?
Đạt được lợi thế cạnh tranh trên toàn thị trường
Tập trung vào một phân khúc khách hàng hoặc thị trường cụ thể
Cung cấp sản phẩm đại trà với giá rẻ nhất
Loại bỏ hoàn toàn đối thủ trong ngành
Ví dụ nào sau đây thể hiện chiến lược khác biệt hóa?
Ví dụ nào sau đây thể hiện chiến lược khác biệt hóa?
Hãng xe BMW tập trung vào công nghệ và trải nghiệm lái xe cao cấp
McDonald's cung cấp đồ ăn nhanh với giá thấp
Hãng bán lẻ Walmart tập trung vào giá rẻ
Công ty nội thất IKEA bán sản phẩm với giá thấp hơn đối thủ
Theo Porter, chiến lược cạnh tranh hiệu quả nhất khi nào?
Khi doanh nghiệp có sự đổi mới liên tục
Khi doanh nghiệp tập trung vào một chiến lược rõ ràng và không bị mắc kẹt ở giữa
Khi doanh nghiệp có nhiều sản phẩm đa dạng nhất trên thị trường
Khi doanh nghiệp có ngân sách quảng cáo lớn
Yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược khác biệt hóa là gì?
Giá cả thấp
Sự độc đáo và giá trị gia tăng của sản phẩm
Số lượng sản phẩm sản xuất ra
Sự phụ thuộc vào nhà cung cấp nguyên liệu
Chiến lược tập trung được chia thành mấy loại?
2 loại
3 loại
4 loại
5 loại
Chiến lược khác biệt hóa phù hợp với doanh nghiệp nào?
Doanh nghiệp muốn dẫn đầu về giá thấp
Doanh nghiệp có khả năng tạo ra sản phẩm/dịch vụ độc đáo
Doanh nghiệp mới tham gia thị trường và có ít nguồn lực
Doanh nghiệp tập trung vào việc cắt giảm chi phí sản xuất
Chiến lược chi phí thấp có thể gặp rủi ro nào sau đây?
Công nghệ thay đổi làm tăng chi phí sản xuất
Khách
Chiến lược chi phí thấp có thể gặp rủi ro nào sau đây?
Công nghệ thay đổi làm tăng chi phí sản xuất
Khách hàng không quan tâm đến giá mà quan tâm đến chất lượng hơn
Đối thủ có thể bắt chước mô hình chi phí thấp
Tất cả các đáp án trên
Một công ty sử dụng chiến lược tập trung khác biệt hóa khi nào?
Khi cung cấp sản phẩm cho một nhóm khách hàng cụ thể với sự khác biệt rõ ràng
Khi muốn mở rộng ra thị trường đại chúng
Khi không có năng lực tạo ra sản phẩm độc đáo
Khi muốn trở thành doanh nghiệp có giá rẻ nhất thị trường
Lựa chọn chiến lược cạnh tranh phù hợp phụ thuộc vào yếu tố nào?
Nguồn lực doanh nghiệp
Cấu trúc ngành và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường
Hành vi khách hàng và xu hướng thị trường
Tất cả các yếu tố trên
Chiến lược cạnh tranh không hiệu quả khi nào?
Khi doanh nghiệp không xác định rõ ràng mục tiêu chiến lược
Khi doanh nghiệp theo đuổi nhiều chiến lược cùng một lúc mà không có trọng tâm
Khi doanh nghiệp không có sự đổi mới và thích ứng với thị trường
Tất cả các đáp án trên
