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WorksheetsRECUPERACIÓN TRACY
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Las funciones de la actividad empresarial son:
Identificar las necesidades de la sociedad, minimizar el proceso de producción e innovar.
Satisfacer las necesidades humanas y crear empleo y aumentar la capacidad de consumo.
Identificar las necesidades de la sociedad, crear empleo y aumentar la capacidad de consumo e innovar.
Satisfacer las necesidades de la sociedad, aumentar la capacidad de consumo e innovar.
Una de las características de un líder es...
Soltura en el lenguaje
Trabajo en equipo
Motivación
Inseguridad
El departamento de marketing de una empresa se encarga de:
Buscar las fuentes que aportan dinero a la empresa
Gestionar el personal, los contratos y las nóminas
Transformar las materias primas en el producto final
Estudiar la clientela, los productos y distribuirlos entre el público
El liderazgo que se basa en un sistema de recompensas es...
Transformacional
Situacional
Transaccional
Laissez Faire
Dentro del análisis DAFO, su análisis externo estudia...
Opciones y administraciones
Fortalezas y diferencias
Oportunidades y amenazas
Fortalezas y debilidades
El MACROENTORNO de una empresa está formado por:
Factores jurídicos
Proveedores
La competencia
El capital humano
El MICROENTORNO de una empresa lo forman:
Factores jurídicos, tecnológicos, demográficos, socioculturales, económicos y políticos
Factores jurídicos y factores tecnológicos
Informática, cliente, competencia y los tipos de interés
Competencia, clientela, proveedores e intermediarios
El liderazgo que impulsa la innovación es...
Transformacional
Situacional
Transaccional
Laissez Faire
Uno de los cuatro factores de la inteligencia emocional es:
Seleccionar las emociones
Comprender las emociones
Resaltar las emociones
Vivir a tope las emociones
El análisis DAFO de un empresa estudia...
Fortalezas, orientaciones, administraciones y diferencias
Fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades
Diferencias, amenazas, factores y oportunidades
Debilidades, administraciones, fortalezas y orientaciones
La agenda 2030 incluye:
17 objetivos y 123 metas
19 objetivos y 169 metas
20 objetivos y 178 metas
17 objetivos y 169 metas
Una de las cinco fuerzas del Modelo de Porter es:
Análisis del entorno
Análisis de los factores demográficos
Poder de negociación con los proveedores
Poder de intervencionismo estatal
El tipo de decisiones en el que cada uno se rige por su instinto es...
El tipo de decisiones racional
El tipo de decisiones instintivo
El tipo de decisiones intuitivo
El tipo de decisiones creativo
El departamento de recursos humanos de una empresa se encarga de:
Buscar las fuentes que aportan dinero a la empresa
Gestionar el personal, los contratos y las nóminas
Transformar las materias primas en el producto final
Estudiar la clientela, los productos y distribuirlos entre el público
Una de las ventajas del trabajo en equipo es...
Mejores resultados
Desarrollo individual de cada componente
Aumenta el trabajo
Aumentan las discusiones entre los compañeros
Para alcanzar el desarrollo sostenible, es necesario enlazar estos tres elementos:
El crecimiento de la población, la exclusión social y la protección del medioambiente
El crecimiento económico, la expulsión social y la protección financiera
El crecimiento financiero, la intervención social y el cambio climático
El crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medioambiente
Uno de los ODS más trabajados por las empresas es:
Combatir el cambio climático (ODS 13)
Poner fin al hambre (ODS 2)
Garantizar el acceso a una energía asequible (ODS 7)
La igualdad de género (ODS 5)
¿Los ODS es obligatorio cumplirlo para todas las empresas?
Sí
No
Sólo para los países de la Unión Europea
Sólo para los países con grandes empresas
Una de las características de un líder es...
Empatía
Alegría
Solidaridad
Rapidez en reaccionar
El ODS 4 es...
Poner fin al hambre
Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas
Reducir la desigualdad en y entre los países
Tener una educación de calidad
El departamento de financiación de una empresa se encarga de:
Buscar las fuentes que aportan dinero a la empresa
Gestionar el personal, los contratos y las nóminas
Transformar las materias primas en el producto final
Estudiar la clientela, los productos y distribuirlos entre el público
Indica cuál de los siguientes elementos no es necesario armonizar para el desarrollo sostenible:
El crecimiento económico
La renta per cápita
La inclusión social
La protección del medioambiente
El liderazgo que es flexible y se adapta a las circunstancias es...
Transformacional
Situacional
Transaccional
Laissez Faire
El liderazgo en el que el líder promueve la participación de todo el equipo es...
Transformacional
Situacional
Transaccional
Democrático
Uno de los cuatro factores de la inteligencia emocional es:
Seleccionar las emociones
Vivir a tope las emociones
Resaltar las emociones
Razonar con las emociones
La última fase de un equipo de trabajo es:
Normalización
Desempeño
Agotamiento
Formación
Una de las fases del proceso de toma de decisiones es...
Identificar el problema
Resolver el problema
Decidir el problema
Analizar el problema
En un grupo de trabajo, el trabajo de cada miembro es...
Exponencial
Sumativo
Colaborativo
Complementario
La primera fase de un equipo de trabajo es:
Normalización
Desempeño
Agotamiento
Formación
Uno de los pilares del trabajo en equipo es...
Atención
Individualismo
Motivación
Compromiso
