Font size
WorksheetsCâu Hỏi Trắc Nghiệm Logistics
Total questions: 132
Worksheet time: 1hrs 14mins
Mục đích chính của hệ thống thông tin trong quản trị logistics và chuỗi cung ứng là gì?
Tăng tốc độ sản xuất
Cung cấp thông tin thích hợp cho việc lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát
Giảm số lượng nhân viên
Tăng cường chiến lược marketing
Thành phần nào sau đây KHÔNG thuộc mô hình hệ thống thông tin logistics và chuỗi cung ứng?
Hệ thống hoạch định
Hệ thống thực thi
Hệ thống marketing
Hệ thống nghiên cứu và thu thập thông tin
Chức năng nào của hệ thống thông tin tập trung vào việc đo lường hoạt động nghiệp vụ và báo cáo?
Kiểm soát
Tác nghiệp
Phân tích và ra quyết định
Hoạch định chiến lược
Trong dòng thông tin logistics, dòng hoạch định-phối hợp chủ yếu liên quan đến điều gì?
Các giao dịch hàng ngày và xử lý đơn hàng
Lập kế hoạch chiến lược dài hạn và dự báo
Quản lý tồn kho và bổ sung hàng
Lập lịch vận chuyển và giao hàng
Bước đầu tiên trong quy trình của hệ thống thông tin logistics là gì?
Phân tích dữ liệu
Thu thập dữ liệu
Tạo báo cáo
Ra quyết định
Theo ước tính, các hoạt động chuẩn bị và xử lý đơn hàng chiếm bao nhiêu phần trăm thời gian của chu kỳ đặt hàng?
10-20%
30-40%
50-70%
80-90%
Lợi ích chính của việc sử dụng hệ thống thông tin bán lẻ trong logistics là gì?
Giảm chi phí vận chuyển
Tăng hiệu quả sản xuất
Cải thiện quản lý tồn kho và bổ sung hàng
Tăng cường chương trình đào tạo nhân viên
Trong hệ thống VMI (Vendor Managed Inventory), ai chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý mức tồn kho của nhà bán lẻ?
Nhà bán lẻ
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba
Khách hàng
ERP trong quản lý doanh nghiệp là viết tắt của?
Enterprise Resource Planning
Efficient Resource Procurement
External Resource Processing
Enhanced Retail Performance
SCOR là viết tắt của?
Supply Chain Operations Reference
Strategic Control of Resources
Systematic Coordination of Retail
Standard Compliance for Operations
Quy trình nào sau đây KHÔNG thuộc bốn quy trình chính trong mô hình SCOR?
Plan
Source
Make
Market
Mục tiêu chính của mô hình CPFR là gì?
Giảm chi phí vận chuyển
Cải thiện sự hợp tác giữa các đối tác thương mại để lập kế hoạch và dự báo tốt hơn
Tăng tốc độ sản xuất
Tăng cường năng suất nhân viên
Mục tiêu chính của quản lý Lean trong logistics là gì?
Tối đa hóa mức tồn kho
Giảm thiểu lãng phí và cải thiện hiệu quả
Tăng số lượng nhà cung cấp
Giảm lực lượng lao động
Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG thuộc 5S trong Lean?
Sort
Set in order
Shine
Standardize
Sell
Lợi ích chính của việc triển khai hệ thống JIT trong logistics là gì?
Tăng mức tồn kho
Giảm thời gian giao hàng và chi phí tồn kho
Tăng chi phí vận chuyển
Giảm sự hài lòng của khách hàng
Mục đích của thẻ Kanban trong hệ thống JIT là gì?
Theo dõi hiệu suất nhân viên
Báo hiệu nhu cầu về nguyên liệu hoặc sản xuất thêm
Ghi nhận các giao dịch tài chính
Quản lý các chiến dịch marketing
Trong hệ thống "kéo" (pull system), sản xuất được khởi động dựa trên:
Dự báo và lịch trình
Nhu cầu thực tế của khách hàng
Khả năng
Trong hệ thống "kéo" (pull system), sản xuất được khởi động dựa trên:
Dự báo và lịch trình
Nhu cầu thực tế của khách hàng
Khả năng cung ứng của nhà cung cấp
Sở thích của nhân viên
Tại sao nhà cung cấp đáng tin cậy lại quan trọng trong hệ thống JIT?
Để giảm chi phí marketing
Để đảm bảo giao hàng kịp thời với mức tồn kho tối thiểu
Để tăng tốc độ sản xuất
Để cải thiện thiết kế sản phẩm
Thuật ngữ nào chỉ sự cải tiến liên tục trong triết lý quản lý của Nhật Bản?
Kaizen
Kanban
Keiretsu
Kaisen
Chức năng chính của EDI trong logistics là gì?
Thiết kế sản phẩm mới
Tạo điều kiện trao đổi tài liệu kinh doanh điện tử
Quản lý lịch trình nhân viên
Kiểm soát máy móc trong sản xuất
Hệ thống thông tin cải thiện vận chuyển trong logistics như thế nào?
Bằng cách tăng tiêu thụ nhiên liệu
Bằng cách giảm thời gian giao hàng và cải thiện theo dõi
Bằng cách giảm số lượng phương tiện
Bằng cách phức tạp hóa quá trình định tuyến
Tại sao độ chính xác của dữ liệu lại quan trọng trong hệ thống thông tin logistics?
Để tăng độ phức tạp của hệ thống
Để đảm bảo ra quyết định và lập kế hoạch đáng tin cậy
Để giảm nhu cầu can thiệp của con người
Để tăng cường nỗ lực marketing
Chức năng kinh doanh nào logistics tích hợp chặt chẽ nhất trong hệ thống ERP?
Nhân sự
Marketing
Tài chính
Tất cả các chức năng trên
Lợi thế chính của việc sử dụng RFID so với mã vạch trong logistics là gì?
Chi phí thấp hơn
Khả năng đọc nhiều thẻ cùng lúc mà không cần tầm nhìn trực tiếp
Công nghệ đơn giản hơn
Độ bền cao hơn
Thách thức phổ biến khi triển khai hệ thống thông tin logistics mới là gì?
Sự kháng cự của nhân viên đối với thay đổi
Độ chính xác dữ liệu quá mức
Thiết
Thách thức phổ biến khi triển khai hệ thống thông tin logistics mới là gì?
Sự kháng cự của nhân viên đối với thay đổi
Độ chính xác dữ liệu quá mức
Thiết kế hệ thống quá đơn giản
Thiếu sự hỗ trợ từ quản lý
Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng đề cập đến điều gì?
Khả năng nhìn thấy hàng tồn kho vật lý
Sự minh bạch của thông tin trên toàn chuỗi cung ứng
Thiết kế bố trí nhà kho
Mã màu của sản phẩm
Thương mại điện tử đã ảnh hưởng đến hệ thống thông tin logistics như thế nào?
Giảm nhu cầu về dữ liệu thời gian thực
Tăng nhu cầu về hệ thống tích hợp và phản ứng nhanh
Giảm độ phức tạp của xử lý đơn hàng
Loại bỏ nhu cầu quản lý tồn kho
Mục đích chính của việc sử dụng GPS trong logistics là gì?
Thiết kế bao bì sản phẩm
Theo dõi vị trí phương tiện và tối ưu hóa tuyến đường
Quản lý bảng lương nhân viên
Dự báo nhu cầu
Lợi ích chính của việc sử dụng hệ thống thông tin logistics dựa trên đám mây là gì?
Tăng rủi ro bảo mật dữ liệu
Giảm chi phí cơ sở hạ tầng CNTT và cải thiện khả năng mở rộng
Hạn chế khả năng truy cập
Yêu cầu bảo trì cao hơn
Phân tích dữ liệu đóng góp như thế nào vào quản lý logistics?
Bằng cách tăng các quy trình thủ công
Bằng cách cung cấp thông tin chi tiết cho việc ra quyết định và tối ưu hóa tốt hơn
Bằng cách giảm nhu cầu về hệ thống thông tin
Bằng cách phức tạp hóa cấu trúc báo cáo
Thuật ngữ nào chỉ sự tích hợp giữa logistics và quy trình sản xuất?
Quản lý chuỗi cung ứng
Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
Sản xuất đúng lúc
Sản xuất tinh gọn
Logistics ngược là gì?
Quá trình di chuyển hàng hóa từ khách hàng trở lại nhà sản xuất hoặc xử lý
Giao hàng ban đầu đến khách hàng
Lưu trữ hàng hóa trong kho
Dự báo nhu cầu
Hệ thống thông tin có thể đ
Hệ thống thông tin có thể đóng góp vào logistics bền vững như thế nào?
Bằng cách tăng sử dụng giấy
Bằng cách tối ưu hóa tuyến đường để giảm tiêu thụ nhiên liệu
Bằng cách khuyến khích sản xuất quá mức
Bằng cách bỏ qua các quy định môi trường
Hệ thống thông tin giúp quản lý rủi ro trong logistics như thế nào?
Bằng cách bỏ qua các gián đoạn tiềm ẩn
Bằng cách cung cấp dữ liệu thời gian thực và phân tích dự đoán
Bằng cách giảm nhu cầu về kế hoạch dự phòng
Bằng cách tăng mức tồn kho
Thách thức của việc quản lý hệ thống thông tin logistics toàn cầu là gì?
Quy định thống nhất trên các quốc gia
Sự khác biệt về tiêu chuẩn công nghệ và định dạng dữ liệu
Thực hành văn hóa giống nhau
Giao tiếp đơn giản hóa
Trí tuệ nhân tạo được sử dụng trong logistics như thế nào?
Để thay thế tất cả nhân viên
Để tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và cải thiện ra quyết định
Để tăng nhập liệu thủ công
Để giảm độ chính xác của dự báo
Vai trò của IoT trong logistics là gì?
Ngắt kết nối thiết bị khỏi internet
Kết nối các đối tượng vật lý với internet để theo dõi và giám sát tốt hơn
Giảm sử dụng cảm biến
Phức tạp hóa quản lý tồn kho
Tại sao an ninh mạng lại quan trọng trong hệ thống thông tin logistics?
Để tăng lỗ hổng hệ thống
Để bảo vệ dữ liệu nhạy cảm và đảm bảo continuity hoạt động
Để giảm nhu cầu sao lưu
Để phức tạp hóa truy cập người dùng
Hệ thống thông tin logistics đã phát triển như thế nào theo thời gian?
Từ quy trình thủ công đến hệ thống tự động và tích hợp
Từ kỹ thuật số sang analog
Từ đám mây sang giải pháp tại chỗ
Từ thời gian thực sang xử lý hàng lo
Big data trong logistics là gì?
Lượng dữ liệu nhỏ từ các nguồn hạn chế
Khối lượng lớn dữ liệu có cấu trúc và không cấu trúc từ nhiều nguồn
Dữ liệu dễ phân tích thủ công
Dữ liệu được lưu trữ trên giấy
Công nghệ di động mang lại lợi ích gì cho hoạt động logistics?
Giảm giao tiếp thời gian thực
Cho phép nhân viên hiện trường truy cập và cập nhật thông tin khi di chuyển
Tăng giấy tờ
Hạn chế truy cập dữ liệu cho trụ sở chính
Chức năng chính của hệ thống quản lý kho (WMS) là gì?
Thiết kế bao bì sản phẩm
Quản lý mức tồn kho, vị trí và di chuyển trong kho
Dự báo nhu cầu
Xử lý khiếu nại của khách hàng
Tại sao việc tích hợp hệ thống thông tin logistics với hệ thống tài chính lại quan trọng?
Để tăng silos dữ liệu
Để cung cấp kế toán chi phí và báo cáo tài chính chính xác
Để giảm nhu cầu kiểm toán
Để phức tạp hóa quy trình lập ngân sách
Mục đích của việc sử dụng mô phỏng trong lập kế hoạch logistics là gì?
Để thay thế thử nghiệm thực tế
Để lập mô hình và phân tích các kịch bản khác nhau cho việc ra quyết định tốt hơn
Để tăng sự không chắc chắn
Để giảm nhu cầu về dữ liệu
Thách thức phổ biến trong việc tích hợp dữ liệu từ các nguồn khác nhau trong logistics là gì?
Định dạng dữ liệu thống nhất
Sự không nhất quán và không tương thích của dữ liệu
Độ chính xác dữ liệu quá mức
Thiếu đa dạng dữ liệu
Tại sao đào tạo người dùng lại quan trọng khi triển khai hệ thống thông tin logistics mới?
Để tăng độ phức tạp của hệ thống
Để đảm bảo người dùng có thể sử dụng hệ thống hiệu quả và tối đa hóa lợi ích
Tại sao khả năng mở rộng lại quan trọng trong hệ thống thông tin logistics?
Để hạn chế sự phát triển của hệ thống
Để cho phép hệ thống xử lý khối lượng và độ phức tạp tăng lên khi doanh nghiệp phát triển
Để giảm chức năng hệ thống
Để tăng chi phí bảo trì
Mục đích chính của việc thiết lập tổ chức logistics và chuỗi cung ứng là gì?
Tăng cường chiến lược marketing
Giải quyết mâu thuẫn và tăng cường hiệu quả quản trị
Giảm số lượng nhân viên
Tăng tốc độ sản xuất
Trong mô hình tổ chức truyền thống, các hoạt động logistics và chuỗi cung ứng thường được phân tán vào các bộ phận nào?
Nhân sự và Tài chính
Sản xuất và Marketing
Tài chính, Sản xuất và Marketing
Marketing và Nhân sự
Loại hình tổ chức nào không được đề cập trong tài liệu?
Tổ chức không chính tắc
Tổ chức nửa
Loại hình tổ chức nào không được đề cập trong tài liệu?
Tổ chức không chính tắc
Tổ chức nửa chính tắc
Tổ chức chính tắc
Tổ chức toàn cầu
Chiến lược nào tập trung vào việc đạt hiệu quả tối đa trong vận động hàng hóa từ nguồn hàng đến khách hàng?
Chiến lược thị trường
Chiến lược quá trình
Chiến lược thông tin
Chiến lược nhân sự
Trong hệ thống kiểm soát logistics, thành phần nào chịu trách nhiệm so sánh kết quả hiện hữu với kế hoạch và thiết lập hành động điều chỉnh?
Đầu vào
Đầu ra
Kiểm tra
Môi trường
Hệ thống kiểm soát đóng trong quản trị tồn kho có đặc điểm gì?
Yêu cầu can thiệp của con người
Sử dụng qui tắc quyết định tự động
Linh hoạt cao
Chi phí ban đầu thấp
Chỉ tiêu đo lường nào tập trung vào việc sử dụng đầu tư vốn vào cơ sở vật chất và thiết bị?
Chi phí
Dịch vụ khách hàng
Năng suất
Quản trị tài sản
Đơn đặt hàng hoàn hảo trong đo lường chất lượng logistics bao gồm những tiêu chuẩn nào?
Cung ứng nhanh và chi phí thấp
Cung ứng đầy đủ, đúng thời gian, tài liệu chính xác, điều kiện hoàn hảo
Tồn kho cao và doanh thu lớn
Sản xuất liên tục và không gián đoạn
Mô hình LEAN tập trung vào việc gì?
Tăng tồn kho
Loại bỏ lãng phí và cải thiện hiệu quả
Tăng số lượng nhân viên
Mở rộng thị trường
Nguyên tắc 5S trong LEAN không bao gồm điều nào?
Sort
Set in order
Shine
Standardize
Sell (Lưu ý: Câu này có 5 lựa chọn trong tài liệu tham khảo, nhưng chỉ chọn 4 để phù hợp yêu cầu)
Mục tiêu chính của hệ thống JIT là gì?
Tăng tồn kho dự phòng
Giảm tồn kho và cải thiện chất lượng
Tăng chi phí vận chuyển
Giảm dịch vụ khách hàng
Trong hệ thống JIT, thuật ngữ "kéo" (pull) đề cập đế
hệ thống JIT là gì?
Tăng tồn kho dự phòng
Giảm tồn kho và cải thiện chất lượng
Tăng chi phí vận chuyển
Giảm dịch vụ khách hàng
Trong hệ thống JIT, thuật ngữ "kéo" (pull) đề cập đến điều gì?
Sản xuất dựa trên dự báo
Sản xuất dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng
Tồn kho cao để dự phòng
Giảm chất lượng sản phẩm
Mô hình SCOR bao gồm bao nhiêu quy trình chính?
3
4 (Thực tế là 5: Plan, Source, Make, Deliver, Return, nhưng theo tài liệu trích dẫn sai thành 4)
5
6
Quy trình nào không thuộc mô hình SCOR?
Plan
Source
Make
Market
Mục tiêu chính của mô hình CPFR là gì?
Tăng tồn kho
Cải thiện sự hợp tác giữa các đối tác thương mại để lập kế hoạch và dự báo tốt hơn
Giảm chất lượng sản phẩm
Tăng chi phí vận chuyển
Trong mô hình CPFR, bước đầu tiên là gì?
Tạo ra cam kết ban đầu
Lập kế hoạch kinh doanh
Phát triển các dự báo về nhu cầu
Chia sẻ các dự báo
Loại báo cáo nào cung cấp thông tin chi tiết về một số khía cạnh hoạt động logistics và chuỗi cung ứng?
Báo cáo khuynh hướng
Báo cáo trạng thái
Báo cáo chuyên biệt
Báo cáo tài chính
Trong hệ thống kiểm soát hỗn hợp, vai trò của nhà quản trị là gì?
Chỉ quan sát
Can thiệp khi hệ thống tự động bị rối loạn
Thiết lập qui tắc quyết định
Tăng tồn kho
Chỉ tiêu đo lường nào tập trung vào khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng?
Chi phí
Dịch vụ khách hàng
Năng suất
Quản trị tài sản
Mô hình LEAN được phát triển từ hệ thống sản xuất của công ty nào?
Ford
Toyota
General Motors
Honda
Trong mô hình SCOR, quy trình "Source" đề cập đến điều gì?
Hoạch định
Thu mua
Sản xuất
Phân phối
Lợi ích chính của việc sử dụng EDI trong JIT là gì?
Tăng giấy tờ
Giảm chi phí giao dịch và thời gian
Tăng lỗ
rce" đề cập đến điều gì?
Hoạch định
Thu mua
Sản xuất
Phân phối
Lợi ích chính của việc sử dụng EDI trong JIT là gì?
Tăng giấy tờ
Giảm chi phí giao dịch và thời gian
Tăng lỗi sai sót
Giảm tính chính xác của thông tin
Trong hệ thống JIT, công cụ Kanban có chức năng chính là gì?
Theo dõi hiệu suất nhân viên
Hướng dẫn sản xuất và vận chuyển
Quản lý tài chính
Thiết kế sản phẩm
Mô hình CPFR cải tiến bao gồm điều gì?
Chỉ trao đổi dữ liệu
Đồng bộ hệ thống dự báo và quy trình bổ sung
Giảm sự hợp tác
Tăng tồn kho
Chỉ tiêu đo lường "thời gian chu kỳ tiền-tiền" trong mô hình SCOR đo lường điều gì?
Tốc độ sản xuất
Hiệu quả sử dụng tiền mặt
Mức tồn kho
Doanh thu
Trong mô hình LEAN, "Kaizen" đề cập đến điều gì?
Tồn kho cao
Cải tiến liên tục
Giảm chất lượng
Tăng chi phí
Hệ thống kiểm soát mở có đặc điểm gì?
Yêu cầu can thiệp của con người
Tự động hoàn toàn
Chi phí cao
Không linh hoạt
Trong mô hình SCOR, thang đo cấp 1 được gọi là gì?
Thang đo chiến lược
Thang đo hoạt động
Thang đo tài chính
Thang đo KPI
Mục đích của việc sử dụng mô hình tham chiếu SCOR là gì?
Tăng chi phí
Cải thiện quản lý chuỗi cung ứng
Giảm sự hợp tác
Tăng tồn kho
Trong hệ thống JIT, việc sử dụng công nhân đa năng mang lại lợi ích gì?
Tăng chi phí đào tạo
Tăng tính linh hoạt và giảm chi phí lao động
Giảm chất lượng sản phẩm
Tăng tồn kho
Tổ chức logistics và chuỗi cung ứng được định nghĩa như thế nào trong tài liệu?
Một tập hợp các mối quan hệ chức năng được các thành viên doanh nghiệp ngầm hiểu
Một hệ thống chỉ tập trung vào vận chuyển và phân phối
Một cấu trúc cố định không thay đổi theo thời gian
Một bộ phận độc lập không liên quan đến các chức năng khác
Việc thiết lập tổ chức logistics và chuỗi cung ứng có ý nghĩa gì?
Giải quyết mâu thuẫn giữa các bộ phận chức năng
Tăng cường hiệu quả công tác quản trị
Đảm bảo sự dịch chuyển hàng hóa và dịch vụ
Tất cả các ý trên
Trong ngành khai thác, hoạt động logistics và chuỗi cung ứng chủ yếu tập trung vào:
Mua và vận chuyển
Quản trị tồn kho và thực hiện đơn đặt hàng
Dịch vụ khách hàng
Quản trị tài chính
Giai đoạn thứ ba trong sự phát triển của tổ chức logistics và chuỗi cung ứng có đặc điểm gì?
Phân tán các hoạt động logistics
Thống nhất hoàn toàn các hoạt động logistics và chuỗi cung ứng
Chỉ tập trung vào cung ứng vật lý
Chỉ tập trung vào phân phối vật lý
Hình thức tổ chức không chính tắc trong logistics và chuỗi cung ứng dựa vào:
Sự bắt buộc hoặc thuyết phục để tạo sự phối hợp
Cấu trúc tổ chức cứng nhắc
Quyền lực tập trung tuyệt đối
Sự can thiệp trực tiếp của ban lãnh đạo cấp cao
Đặc điểm nổi bật của tổ chức ma trận trong logistics và chuỗi cung ứng là gì?
Nhà quản trị logistics có toàn quyền kiểm soát
Cấu trúc tổ chức truyền thống bị thay đổi hoàn toàn
Nhà quản trị logistics chia sẻ quyền quyết định với nhà quản trị khu vực hoạt động
Không có sự phối hợp giữa các bộ phận
Hình thức tổ chức chính tắc trong logistics và chuỗi cung ứng bao gồm:
Bố trí nhà quản trị vào vị trí cấp cao
Xác định quyền lực của nhà quản trị trong cấu trúc tổ chức
Tăng cường sự phối hợp giữa các hoạt động logistics
Tất cả các ý trên
Mục tiêu chính của chiến lược quá trình trong tổ chức logistics và chuỗi cung ứng là:
Đạt hiệu quả tối đa trong vận động hàng hóa từ nguồn đến khách hàng
Tập trung vào dịch vụ khách hàng
Giảm thiểu chi phí vận chuyển
Phát triển hệ thống thông tin
Chiến lược thị trường trong tổ chức logistics và chuỗi cung ứng ưu tiên:
Giảm chi phí logistics
Dịch vụ khách hàng
Quản trị tồn kho
Tối ưu hóa vận chuyển
Kiểm soát trong logistics và chuỗi cung ứng được hiểu là:
So sánh kết quả hiện hữu với kế hoạch và thiết lập hành động điều chỉnh
Lập kế hoạch chi tiết cho logistics
Thực hiện các hoạt động logistics
Đánh giá hiệu quả hoạt động hàng ngày
Mô hình kiểm soát logistics và chuỗi cung ứng bao gồm các thành phần nào?
Đầu vào, quá trình, đầu ra
Tiêu chuẩn và mục đích
Kiểm tra
Tất cả các thành phần trên
Hệ thống kiểm soát mở trong logistics và chuỗi cung ứng có đặc điểm gì?
Sự can thiệp của con người giữa so sánh kết quả và hành động điều chỉnh
Hoàn toàn tự động không cần con người
Chỉ áp dụng cho các hoạt động đơn lẻ
Không linh hoạt và chi phí cao
Hệ thống kiểm soát đóng trong logistics và chuỗi cung ứng sử dụng:
Quy tắc quyết định hành động thay cho nhà quản trị
Sự can thiệp trực tiếp của nhà quản trị
Báo cáo định kỳ hàng tháng
Tài liệu hạch toán chi tiết
Hệ thống kiểm soát hỗn hợp trong logistics và chuỗi cung ứng là sự kết hợp của:
Hệ thống kiểm soát mở và đóng
Hệ thống kiểm soát mở và báo cáo định kỳ
Hệ thống kiểm soát đóng và tài liệu hạch toán
Hệ thống kiểm soát mở và hệ thống thông tin
Các chỉ tiêu đo lường kết quả hoạt động logistics và chuỗi cung ứng bao gồm:
Đo lường kết quả bên trong
Đo lường kết quả bên ngoài
Đo lường toàn diện chuỗi cung ứng
Tất cả các phương án trên
Chi phí logistics và chuỗi cung ứng có thể được đo bằng:
Tổng số tiền
Tỷ lệ phần trăm trên doanh số
Chi phí trên một đơn vị quy mô
Tất cả các phương án trên
Dịch vụ khách hàng trong logistics và chuỗi cung ứng được đo lường bằng:
Thời gian thực hiện đơn đặt hàng
Tỷ lệ đơn đặt hàng hoàn hảo
Khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng
Tất cả các phương án trên
Năng suất trong logistics và chuỗi cung ứng là mối quan hệ giữa:
Đầu ra và đầu vào
Chi phí và doanh thu
Thời gian và chi phí
Chất lượng và dịch vụ
Chỉ tiêu đo lường quản trị tài sản trong logistics và chuỗi cung ứng tập trung vào:
Sử dụng vốn đầu tư vào cơ sở vật chất và thiết bị
Sử dụng vốn vào tồn kho
Tốc độ chu chuyển tồn kho
Tất cả các phương án trên
"Đơn đặt hàng hoàn hảo" là chỉ tiêu đo lường thuộc nhóm nào?
Chất lượng
Chi phí
Năng suất
Thời gian
Đo lường kết quả bên ngoài trong logistics và chuỗi cung ứng bao gồm:
Chỉ tiêu đo lường mong đợi khách hàng
Xác định chuẩn mực thực tiễn tốt nhất
Đo lường toàn diện chuỗi cung ứng
Tất cả các phương án trên
Phương pháp xác định chuẩn mực trong logistics và chuỗi cung ứng không bao gồm:
Thu thập dữ liệu từ các cố vấn
Nghiên cứu doanh nghiệp không cạnh tranh trong ngành
Thống nhất các tổ chức chia sẻ dữ liệu
Sử dụng dữ liệu từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Đo lường toàn diện chuỗi cung ứng yêu cầu các chỉ tiêu đo lường phản ánh:
Toàn cảnh thống nhất của chuỗi cung ứng
Chỉ các hoạt động bên trong doanh nghiệp
Chỉ các hoạt động bên ngoài doanh nghiệp
Chỉ các hoạt động của đối thủ cạnh tranh
Các loại thước đo trong khung thống nhất cho đo lường chuỗi cung ứng bao gồm:
Sự thỏa mãn
Chiến lược
Thời gian
Tất cả các phương án trên
Chỉ tiêu đo lường thời gian trong chuỗi cung ứng tập trung vào:
Khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Chi phí logistics
Năng suất lao động
Chất lượng sản phẩm
Chỉ tiêu đo lường chi phí trong chuỗi cung ứng bao gồm:
Toàn bộ chi tiêu của chuỗi cung ứng
Chi phí vận chuyển
Chi phí tồn kho
Tất cả các phương án trên
Chỉ tiêu đo lường tài sản trong chuỗi cung ứng tập trung vào:
Sử dụng tài sản
Quản trị tồn kho
Quản trị cơ sở vật chất và thiết bị
Tất cả các phương án trên
Thời gian chu kỳ tiền-tiền đo lường:
Hiệu quả sử dụng tiền mặt
Thời gian từ khi mua hàng đến khi bán hàng
Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận hàng
Thời gian từ khi sản xuất đến khi giao hàng
Kết quả tài sản trong chuỗi cung ứng được xác định theo:
Tỷ lệ doanh số trên tổng tài sản
Tỷ lệ chi phí trên doanh số
Tỷ lệ tồn kho trên doanh số
Tỷ lệ vận chuyển trên doanh số
Việc đo lường kết quả logistics và chuỗi cung ứng nhằm mục đích:
Kiểm soát và cải thiện hoạt động
Lập kế hoạch cho tương lai
Đánh giá hiệu quả của các chiến lược
Tất cả các phương án trên
Mục tiêu chính của việc sử dụng mô hình để đo lường thị trường và chuỗi cung ứng là gì?
Xác định phương pháp đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng của công ty
Thu thập và trình bày dữ liệu trong quá trình đánh giá chuỗi cung ứng
Sử dụng dữ liệu hiệu quả để thấy rõ các vấn đề và cơ hội thị trường
Tất cả các phương án trên
Mô hình tương quan thị trường được đề cập trong tài liệu là gì?
Một mô hình dự báo nhu cầu
Một mô hình quản lý tồn kho
Một mô hình đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng
Không có thông tin cụ thể về mô hình tương quan thị trường
Đo lường hiệu quả thị trường trong chuỗi cung ứng tập trung vào những yếu tố nào?
Khả năng chuỗi cung ứng đáp ứng mong đợi của khách hàng
Khả năng đáp ứng nhanh sự thay đổi về nhu cầu sản phẩm
Mức phục vụ khách hàng
Tất cả các phương án trên
Hệ thống đo lường dịch vụ khách hàng trong chuỗi cung ứng bao gồm những chỉ số nào?
Thời gian đáp ứng yêu cầu khách hàng
Tỷ lệ hoàn thành đúng hạn
Số lượng hàng bị trả lại và sửa chữa
Tất cả c
Hống đo lường dịch vụ khách hàng trong chuỗi cung ứng bao gồm những chỉ số nào?
Thời gian đáp ứng yêu cầu khách hàng
Tỷ lệ hoàn thành đúng hạn
Số lượng hàng bị trả lại và sửa chữa
Tất cả các phương án trên
Trong hệ thống đo lường hiệu quả nội bộ, các chỉ số nào được sử dụng?
Giá trị hàng tồn kho
Vòng quay tồn kho
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS)
Tất cả các phương án trên
Hệ thống đo lường nhu cầu linh hoạt trong chuỗi cung ứng đánh giá điều gì?
Khả năng cung cấp nhanh chóng cho khách hàng các sản phẩm không thuộc nhóm thường được cung cấp
Khả năng dự báo nhu cầu chính xác
Khả năng quản lý tồn kho hiệu quả
Cả A và B
Hệ thống đo lường phát triển sản phẩm trong chuỗi cung ứng tập trung vào những chỉ số nào?
Tổng thời gian phát triển và phân phối sản phẩm mới
Phần trăm tổng doanh số từ sản phẩm mới
Phần trăm tổng doanh số từ sản phẩm đã được giới thiệu trước đó
Cả A và B
Trong hoạt động lập kế hoạch của chuỗi cung ứng, các chỉ số đo lường hữu ích bao gồm:
Trong hoạt động lập kế hoạch của chuỗi cung ứng, các chỉ số đo lường hữu ích bao gồm:
Chi phí hoạt động hoạch định
Chi phí hoạt động tồn kho
Mức chính xác của dự báo
Tất cả các phương án trên
Thu thập và trình bày dữ liệu trong hoạt động cung ứng thường được thực hiện ở cấp độ nào?
Cấp chiến lược
Cấp chiến thuật
Cấp vận hành
Tất cả các cấp độ trên
Mục tiêu của bài toán vận tải là gì?
Tối đa hóa lợi nhuận
Cực tiểu chi phí vận chuyển
Cân bằng cung và cầu
Tất cả các lựa chọn trên
Trong bài toán vận tải, các hàng và cột của bảng vận tải thể hiện điều gì?
Hàng: điểm đích, Cột: điểm nguồn
Hàng: điểm nguồn, Cột: điểm đích
Hàng: chi phí, Cột: nguồn cung
Hàng: nhu cầu, Cột: nguồn cung
Mục đích của phương pháp góc Tây Bắc là gì?
Tìm nghiệm tối ưu
Tìm nghiệm khả thi cơ bản ban đầu
Tính tổng chi phí vận chuyển
Cân bằng cung và cầu
Trong ví dụ phân phối báo chí (trang 11), tổng thời gian vận chuyển bằng phương pháp góc Tây Bắc là bao nhiêu?
700 đơn vị
750 đơn vị
800 đơn vị
850 đơn vị
Điều nào sau đây KHÔNG phải là ràng buộc của bài toán vận tải?
Ràng buộc nguồn cung
Ràng buộc nhu cầu
Ràng buộc không âm
Ràng buộc lợi nhuận
Trong bảng vận tải, các ô chứa thông tin gì?
(a)
