wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Term - Mana - Comment fédérer les acteurs de l'organisation?

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Quel est un facteur qui influence le style de direction d'un dirigeant ?

a)

Le nombre d'employés

b)

La culture de l'organisation

c)

Le lieu de l'entreprise

d)

Le type de produit

2.

Qu'est-ce que la coopération dans une organisation ?

a)

Un mode de relation où les salariés travaillent individuellement

b)

Un mode de relation où les dirigeants prennent toutes les décisions

c)

Un mode de relation où les salariés participent volontairement à un travail commun

d)

Un mode de relation basé sur la compétition

3.

Quel est un exemple de technique de créativité ?

a)

Planification stratégique

b)

Évaluation de performance

c)

Brainstorming

d)

Réunion d'information

4.

Quels outils favorisent la coopération ?

a)

Rapports financiers

b)

Agendas partagés et messageries instantanées

c)

Réunions de direction

d)

Contrats de travail

5.

Qu'est-ce qui définit la motivation intrinsèque ?

a)

Agir pour éviter une punition

b)

Agir sous pression

c)

Agir pour le plaisir de réaliser une tâche

d)

Agir pour une récompense externe

6.

Quel est un exemple de facteur externe de motivation ?

a)

Plaisir du travail bien fait

b)

Autonomie dans le travail

c)

Prime

d)

Reconnaissance de la hiérarchie

7.

Qu'est-ce que la Qualité de Vie au Travail (QVT) ?

a)

Un programme de formation

b)

Un sentiment de bien-être perçu par les salariés

c)

Un ensemble de règles de sécurité

d)

Une évaluation de performance

8.

Quel facteur n'est pas mentionné comme améliorant la QVT ?

a)

Les conditions de travail

b)

La responsabilisation des salariés

c)

L'ambiance au travail

d)

Le salaire

9.

Quel est le rôle principal du management dans une organisation ?

a)

Établir des règles strictes

b)

Maximiser les profits

c)

Contrôler les employés

d)

Concilier les objectifs de l'organisation avec ceux des parties prenantes

10.

Quel est un mode d'action coopératif ?

a)

La compétition

b)

La hiérarchie stricte

c)

Le groupe-projet

d)

Le travail individuel

11.

Quel est un exemple de disposition non monétaire favorisant la motivation ?

a)

Augmentation de salaire

b)

Participation aux bénéfices

c)

Autonomie dans le travail

d)

Prime de performance

12.

Quel est un défi du management moderne ?

a)

L'augmentation des heures de travail

b)

La rigidité des structures

c)

La polyvalence des compétences

d)

La réduction des coûts

13.

Quel est l'objectif d'un groupe de travail ?

a)

Travailler seul

b)

Évaluer les performances individuelles

c)

Établir des règles de conduite

d)

Mutualiser les compétences pour un projet commun

14.

Quel est un élément déterminant du bien-être au travail ?

a)

Les sanctions disciplinaires

b)

La surveillance constante

c)

La qualité de vie au travail

d)

Les heures supplémentaires

15.

Quel est un aspect essentiel de la motivation des salariés ?

a)

Le contrôle strict des horaires

b)

L'implication dans la réalisation de leurs tâches

c)

Les récompenses financières uniquement

d)

La pression des dirigeants