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Resolución de Conflictos y Negociación

Total questions: 35

Worksheet time: 21mins

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1.

¿Qué es el manejo de conflicto?

a)

El manejo de conflicto es evitar cualquier tipo de desacuerdo.

b)

El manejo de conflicto es un proceso de ignorar los problemas.

c)

El manejo de conflicto es la forma de fomentar desacuerdos entre las partes.

d)

El manejo de conflicto es el proceso de abordar y resolver desacuerdos de manera constructiva.

2.

¿Cuáles son las etapas del conflicto?

a)

1) Manifestación, 2) Escalada, 3) Crisis, 4) Desescalada, 5) Resolución

b)

1) Negociación, 2) Acuerdo, 3) Estancamiento

c)

1) Inicio, 2) Desarrollo, 3) Conclusión

d)

1) Tensión, 2) Colapso, 3) Reconciliación

3.

¿Qué mecanismos existen para la resolución de conflictos?

a)

Planificación, ejecución, seguimiento, cierre, revisión.

b)

Mediación, arbitraje, negociación, conciliación, litigio.

c)

Consulta, recomendación, asesoría, instrucción, formación.

d)

Mantenimiento, supervisión, control, evaluación, análisis.

4.

¿Cómo se define la negociación?

a)

Proceso de comunicación para llegar a un acuerdo.

b)

Un proceso de venta de productos.

c)

Un acuerdo legal entre dos partes.

d)

Un conflicto sin resolución.

5.

¿Cuáles son las características de una negociación exitosa?

a)

Soluciones perjudiciales

b)

Falta de preparación

c)

Comunicación efectiva, preparación, soluciones beneficiosas, flexibilidad, confianza.

d)

Comunicación unidireccional

6.

¿Qué es la mediación en el contexto de conflictos?

a)

La mediación es un proceso de resolución de conflictos donde un tercero neutral facilita la comunicación entre las partes para alcanzar un acuerdo.

b)

La mediación es un proceso judicial donde se imponen decisiones.

c)

La mediación es un tipo de conflicto entre dos partes sin intervención externa.

d)

La mediación es un acuerdo final que no permite cambios posteriores.

7.

¿En qué se diferencia el arbitraje de la mediación?

a)

La mediación es siempre vinculante, mientras que el arbitraje no lo es.

b)

El arbitraje implica una decisión vinculante, mientras que la mediación busca un acuerdo voluntario.

c)

El arbitraje es un proceso informal, mientras que la mediación es formal.

d)

El arbitraje se basa en la negociación, mientras que la mediación se basa en la imposición.

8.

¿Cuáles son los pasos para resolver un conflicto de manera efectiva?

a)

Evitar la comunicación y actuar por cuenta propia

b)

Imponer una solución sin consultar a las partes

c)

Identificar, escuchar, buscar acuerdo, generar opciones, evaluar, implementar y hacer seguimiento.

d)

Ignorar el problema y esperar que se resuelva solo

9.

¿Qué papel juega la comunicación en la resolución de conflictos?

a)

La comunicación es clave para entender y resolver conflictos.

b)

La comunicación solo agrava los problemas.

c)

La comunicación no tiene impacto en los conflictos.

d)

La comunicación es irrelevante en la mediación.

10.

¿Cómo se puede prevenir un conflicto antes de que surja?

a)

Ignorar los problemas y esperar que se resuelvan solos.

b)

Fomentar la competencia entre los miembros del equipo.

c)

Fomentar la comunicación abierta y establecer expectativas claras.

d)

Imponer decisiones sin consultar a los involucrados.

11.

¿Qué habilidades son necesarias para un negociador exitoso?

a)

Análisis de datos

b)

Conocimientos técnicos

c)

Comunicación efectiva, empatía, persuasión, resolución de conflictos, preparación.

d)

Gestión del tiempo

12.

¿Qué factores pueden influir en el resultado de una negociación?

a)

Tiempo de espera

b)

Preparación, comunicación, relación entre partes, contexto cultural, tácticas, disposición a ceder.

c)

Número de participantes

d)

Tamaño de la sala

13.

¿Cómo se puede evaluar el éxito de una mediación?

a)

La satisfacción de las partes y el cumplimiento de los acuerdos.

b)

La cantidad de documentos presentados

c)

La duración de la mediación

d)

El número de participantes

14.

¿Qué tipos de conflictos son más comunes en el ámbito laboral?

a)

Conflictos de ubicación

b)

Conflictos de horarios

c)

Conflictos de comunicación, expectativas laborales, competencia, liderazgo y diferencias de valores.

d)

Conflictos de vestimenta

15.

¿Cómo se puede manejar un conflicto emocionalmente cargado?

a)

Tomar decisiones impulsivas sin reflexionar.

b)

Mantener la calma y escuchar activamente.

c)

Gritar y culpar a los demás.

d)

Ignorar el problema por completo.

16.

¿Qué estrategias se pueden utilizar para llegar a un acuerdo en una negociación?

a)

Mantener una postura rígida

b)

Evitar la comunicación

c)

Establecer comunicación clara, identificar intereses comunes, ser flexible, y buscar soluciones beneficiosas.

d)

Imponer condiciones estrictas

17.

¿Cuál es la importancia de la empatía en la resolución de conflictos?

a)

La empatía no tiene impacto en la resolución de conflictos.

b)

La empatía solo es útil en relaciones personales, no en conflictos.

c)

La empatía puede complicar la resolución de conflictos al generar confusión.

d)

La empatía es crucial en la resolución de conflictos porque ayuda a comprender las perspectivas de los demás, promoviendo la comunicación y la cooperación.

18.

¿Qué rol juegan las partes interesadas en un proceso de arbitraje?

a)

Las partes interesadas solo observan el proceso sin participar.

b)

Las partes interesadas presentan sus argumentos y pruebas, y deben cumplir con el laudo del árbitro.

c)

El árbitro decide sin escuchar a las partes interesadas.

d)

Las partes interesadas deben ignorar el laudo del árbitro.

19.

¿Cómo se puede fomentar un ambiente colaborativo durante la negociación?

a)

Evitar el diálogo entre las partes

b)

Establecer comunicación abierta y fomentar la empatía.

c)

Imponer decisiones unilaterales

d)

Fomentar la competencia entre los negociadores

20.

¿Qué consecuencias puede tener un conflicto no resuelto?

a)

Mejora de la comunicación

b)

Aumento de la confianza

c)

Consecuencias como resentimientos, deterioro de relaciones, aumento de estrés y posible escalada del conflicto.

d)

Resolución inmediata del problema

21.

Los conflictos surgen cuando...

a)

la gente se cansa y no se ha hidratado lo suficiente

b)

el gobierno conspira para que existan desacuerdos

c)

una niña voló sobre mi y de sus ojos salieron rashos láser

d)

las personas no dialogan, no se ponen de acuerdo y se confrontan

22.

Los conflictos que se dan entre unas cuantas personas se llaman (a)  

23.

¿En qué consiste la negociación?

a)

las partes tratan de resolver el conflicto directamente, sin la presencia de una tercera persona

b)

las partes del conflicto dan dinero a cambio de algo de paz

c)

en dar dinero a mis amigos para que acepten hacer lo que yo les propongo

d)

ninguna de las anteriores

24.

Qué significa BATNA?

4 lines
25.

¿Qué habilidades son esenciales para un mediador efectivo?

a)

Conocimientos legales profundos.

b)

Habilidades de escucha activa, empatía y neutralidad.

c)

Capacidad para imponer decisiones.

d)

Habilidades de ventas y marketing.

26.

¿Cómo se puede mejorar la comunicación en un equipo para prevenir conflictos?

a)

Imponer reglas estrictas sin discusión.

b)

Fomentar la competencia entre los miembros del equipo.

c)

Establecer reuniones regulares y canales de comunicación abiertos.

d)

Evitar la retroalimentación entre los miembros.

27.

¿Qué técnicas pueden ayudar a desescalar un conflicto en una conversación?

a)

Interrumpir a la otra persona para expresar tu opinión.

b)

Utilizar un lenguaje neutral y hacer preguntas abiertas.

c)

Evitar cualquier tipo de comunicación.

d)

Imponer tu punto de vista sin escuchar a los demás.

28.

¿Cómo se puede fomentar la confianza entre las partes en un proceso de mediación?

a)

Evitar el contacto visual durante la conversación.

b)

Ser transparente y honesto en la comunicación.

c)

Ocultar información relevante.

d)

Imponer decisiones sin consultar a las partes.

29.

¿Qué papel juega la cultura en la resolución de conflictos?

a)

La cultura no tiene impacto en la resolución de conflictos.

b)

La cultura puede influir en las percepciones y enfoques hacia el conflicto.

c)

La cultura solo es relevante en conflictos internacionales.

d)

La cultura siempre complica la resolución de conflictos.

30.

En el dialogo como resolución de conflictos ¿Qué se hace?

a)

Se exponen ideas y criterios sin necesidad de existir confrontación y controversia para llegar a un acuerdo.

b)

Se requiere un tercero imparcial, llamado mediador, para llegar a la negociación asistida.

c)

Es una forma básica para lograr acuerdos desde las cosas más sencillas hasta aquellas extremadamente complejas.

31.

¿Qué es la mediación?

a)

La intervención de un tercero imparcial, para llegar a la negociación asistida.

b)

Es forma básica para lograr acuerdos desde las cosas más sencillas hasta aquellas extremadamente complejas.

c)

Es como que llegar a la medida de las cosas

32.

¿Cuáles son algunas causas comunes de conflictos?

a)

Falta de tecnología

b)

Exceso de comunicación

c)

Acuerdos mutuos

d)

Falta de comunicación, diferencias en valores o intereses, competencia por recursos limitados, y malentendidos

33.

ESCRIBE 3 CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL MEDIADOR

4 lines
34.

En la negociación, ¿qué significa buscar una solución "ganar-ganar"?

a)

a) Buscar una solución en la que ambas partes obtengan algún beneficio

b)

b) Asegurarse de que solo una parte gane

c)

c) Asegurarse de que ambas partes pierdan algo

d)

d) Ganar la negociación mediante tácticas engañosas

35.

¿ Cuales son los tres elementos que interactúan con el conflicto y su resolución?

(a)