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FUERZAS Y ESTRATEGIAS

Total questions: 8

Worksheet time: 6mins

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1.

¿Cúantas fuerzas postulaba Michael Porter?

a)

9

b)

3

c)

7

d)

5

2.

Cuando hablamos de: La fuerza de Negociación de los clientes nos referimos a...

a)

Consumidores mas exigentes, que podrán imponer precios, calidad u otros.

b)

Consumidores débiles, que aceptarán cualquier precios, calidad u otros.

3.

Si somos empresarios y la fuerza del proveedor se está volviendo cada vez mas grande ¿Qué podriamos hacer? Elige la incorrecta

a)


Buscar en el mercado otro suministro de insumos

b)

Crear o fabricar nuestros propios insumos

c)

Depender cada vez más de nuestro gran proveedor

4.

La rivalidad entre competidores aumenta si los competidores son muchos, están muy bien posicionados o tienen costes fijos

a)

VERDADERO

b)

FALSO

5.

Las 3 estrategias de PORTER son: (elige la incorrecta)

a)

SER MAS BARATO: Liderazgo en costes

b)

SER ÚNICO: Diferenciación

c)

SER EL MEJOR: Segmentación

d)


SER ÚNICO: Segmentación

6.

1.- Conocer a profundidad mi cadena de valor

2.- Optimizar los procesos de producción (ahorrar)

3.- Estar muy atento al cambio tecnológico

Estas acciones me permitiran, lograr una estrategia generica de Porter, dicha estrategia es....

a)

Liderazgo en costes

b)


Diferenciación

c)


Segmentación

d)

N/A

7.

El producto: LISTERINE CON SABOR A MORA es un ejemplo de una estrategia generica, ¿A cúal nos referimos?

a)

Liderazgo en costes

b)


Diferenciación

c)


Segmentación

d)


N/A

8.

Se trata de enfocarse en un segmento bien definido del mercado para poder crear un producto acorde a las necesidades de ese público.

¿A qué estrategia generica de Porter nos referimos?

a)

Liderazgo en costes

b)


Diferenciación

c)

Segmentación

d)


N/A