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WorksheetsPD (3 ADM - GO) Processos de Aquisição - Elite
Total questions: 22
Worksheet time: 16mins
Qual é a principal finalidade do planejamento de compras?
Reduzir custos de produção
Aumentar o estoque
Garantir a eficiência operacional
Ampliar a rede de fornecedores
O que deve ser analisado na seleção de fornecedores?
Localização da empresa
Reputação e histórico de fornecimento
Número de funcionários
Preço dos produtos apenas
Qual é um dos principais objetivos da negociação com fornecedores?
Aumentar o tempo de entrega
Obter melhores condições comerciais
Reduzir prazos de pagamento
Discutir política da empresa
Na gestão de contratos, qual é um aspecto crucial?
A revisão anual do contrato
A implementação de políticas de marketing
O monitoramento do cumprimento de cláusulas
A eliminação de fornecedores
O planejamento de compras deve considerar apenas os custos dos produtos.
Verdadeiro
Falso
A avaliação de fornecedores deve ser um processo contínuo.
Verdadeiro
Falso
A negociação com fornecedores não deve incluir questões de qualidade.
Verdadeiro
Falso
Uma boa gestão contratual não impacta na relação com fornecedores.
Verdadeiro
Falso
O (a) de compras é crucial para garantir a saúde financeira da empresa.
A (a) de fornecedores deve levar em consideração critérios como qualidade, preço, e prazo de entrega.
Durante a (a) , as partes devem estar preparadas para fazer concessões.
A (a) de contratos envolve garantir o cumprimento das cláusulas acordadas.
Quais são os componentes principais do planejamento de compras?
Orçamento e previsão de demanda
Mapa de localização dos fornecedores
Política de marketing
Vendas e distribuição
Qual método é frequentemente usado para avaliar fornecedores?
Análise SWOT
Benchmarking
Análise de cenários
Definição de preços
Qual área da empresa, frequentemente, participa da negociação de contratos?
Recursos Humanos
Marketing
Compras
Vendas
A gestão de contratos não precisa de revisões regulares.
Verdadeiro
Falso
O planejamento de compras é uma atividade que somente deve ser realizada anualmente.
Verdadeiro
Falso
A (a) de fornecedores envolve verificar seu histórico e sua capacidade de entrega.
As (a) dos contratos devem ser claras e objetivas para evitar ambiguidades.
Um bom planejamento de compras deve levar em conta a (a) de mercado.
Como a falta de um planejamento adequado de compras pode impactar a operação de uma empresa em termos de custos e eficiência?
Quais são os principais critérios que uma empresa deve considerar ao avaliar fornecedores, e como esses critérios podem impactar a qualidade dos produtos ou serviços recebidos?
