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Estruturas e Ambientes Organizacionais - Brainrot

Total questions: 20

Worksheet time: 30mins

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1.

Sobre o papel do conselho de administração, é correto afirmar que:

a)

Tem função meramente consultiva e depende do executivo principal para tomar decisões.

b)

Atua como órgão externo à governança corporativa, sem relação direta com os acionistas.

c)

Representa o principal órgão de tomada de decisão em nome dos acionistas e é repositório do máximo poder da empresa.

d)

É composto apenas por membros do poder executivo da empresa.

2.

Qual é o perfil predominante de conselheiros de administração no cenário global, segundo o estudo da Spencer Stuart de 2019?

a)

Mulheres de até 40 anos com experiência em tecnologia.

b)

Homens brancos entre 50 e 60 e tantos anos de idade.

c)

Profissionais com origem em países em desenvolvimento.

d)

Conselheiros oriundos do setor público com mais de 65 anos.

3.

Segundo a autora, qual é uma prática essencial para que os conselheiros obtenham uma visão mais clara das expectativas dos stakeholders?

a)

Avaliar relatórios financeiros trimestrais.

b)

Participar de votações por meio eletrônico.

c)

Sair das salas de reunião e visitar operações, clientes e comunidades.

d)

Concentrar-se unicamente nos interesses dos acionistas majoritários.

4.

De acordo com os estudos mencionados no texto, qual fator pode comprometer a qualidade das decisões dos conselhos?

a)

A presença de conselheiros com formações acadêmicas distintas

b)

O excesso de tempo disponível para deliberação.

c)

Vieses de grupo e pontos cegos que obscurecem julgamentos.

d)

A presença de membros externos no conselho.

5.

No contexto das operações de fusão e aquisição (M&A), qual dos itens abaixo NÃO é identificado como sinal de alerta quanto ao excesso de otimismo no conselho?

a)

Adoção de cronograma apertado para a tomada de decisão.

b)

Realização de due diligence ampla e aprofundada.

c)

Ênfase desproporcional nos aspectos positivos da transação.

d)

Ausência de avaliação sistemática de riscos intangíveis.

6.

Sobre o papel do Presidente do Conselho de Administração (PCA), segundo o Fórum Exclusivo do IBGC, é correto afirmar que:

a)

O PCA deve concentrar o poder deliberativo e evitar o debate interno.

b)

Seu papel principal é liderar negociações com stakeholders externos.

c)

Atua como facilitador do debate e deve estimular a participação ativa de todos os conselheiros.

d)

É responsável exclusivamente pela comunicação com a diretoria executiva.

7.

Herbert Simon propôs o conceito de racionalidade limitada. Isso significa que:

a)

Os gestores sempre tomam decisões economicamente ótimas, desde que tenham dados suficientes.

b)

O comportamento humano é totalmente irracional e aleatório.

c)

A racionalidade humana é intencional, porém restrita pela capacidade limitada de processar informações.

d)

As ciências sociais devem adotar exclusivamente uma abordagem matemática da racionalidade.

8.

O estudo da McKinsey de 2018 apontou que conselhos com maior diversidade étnica/cultural tendem a:

a)

Apresentar menor lucratividade devido a conflitos internos.

b)

Estar concentrados majoritariamente em países da Ásia e África.

c)

43% mais chances de apresentar lucros mais altos

d)

Ser compostos por executivos com menor grau de instrução formal.

9.

Com base nas análises apresentadas na obra A caixa-preta da governança, assinale todas as afirmativas corretas sobre os desafios enfrentados pelos conselhos de administração:

a)

A diversidade étnico-cultural nos conselhos pode estar associada a um melhor desempenho financeiro das empresas.

b)

O excesso de otimismo dos conselheiros não interfere nos processos de decisão de fusões e aquisições.

c)

A racionalidade dos processos decisórios nos conselhos é limitada por vieses cognitivos e emocionais.

d)

A atuação dos conselhos se restringe à defesa dos interesses dos acionistas, conforme demonstrado ao longo do texto.

10.

O que melhor define uma descoberta?

a)

A criação de um produto ou serviço completamente novo.

b)

A observação de algo que já existe na natureza, mas era desconhecido

c)

A melhoria de um processo para torná-lo mais eficiente.

d)

A introdução de uma nova tecnologia no mercado.

11.

A criação do primeiro telefone por Alexander Graham Bell é um exemplo de:

a)

Inovação

b)

Descoberta

c)

Invenção

d)

Otimização

12.

Quando a Apple lançou o iPhone, combinando um celular com um tocador de música e acesso à internet em uma interface de toque, ela estava principalmente realizando uma:

a)

Descoberta científica

b)

Invenção a partir do zero

c)

Inovação em produtos

d)

Pesquisa de mercado

13.

A identificação da penicilina por Alexander Fleming, um fungo com propriedades antibióticas, é classificada como:

a)

Uma invenção, pois ele criou um novo remédio

b)

Uma descoberta, pois ele encontrou um fenômeno natural.

c)

Uma inovação, pois melhorou a medicina

d)

Um novo modelo de negócio

14.

Qual das alternativas a seguir é o melhor exemplo de inovação?

a)

Desenvolver o primeiro motor a combustão

b)

Descobrir a lei da gravidade.

c)

Criar carros elétricos com maior autonomia e desempenho, popularizando-os no mercado.

d)

Publicar um artigo científico sobre uma nova partícula subatômica.

15.

Uma empresa desenvolve um novo tipo de plástico biodegradável em seu laboratório (uma invenção). A inovação ocorre quando:

a)

A patente do novo material é registrada

b)

O material é usado para criar embalagens que são vendidas com sucesso no mercado.

c)

Os cientistas publicam o artigo sobre a criação do plástico.

d)

O plástico é testado e funciona como esperado.

16.

NÃO é um dos princípios do Direito Empresarial brasileiro listados nos slides?

a)

Livre iniciativa

b)

Função social da empres

c)

Utilitarismo

d)

Livre concorrência

17.

No Direito Empresarial, as fontes formais são a origem das normas. A legislação, como o Código Civil e a Lei das Sociedades por Ações, é considerada uma fonte formal primária (ou direta). Qual das alternativas abaixo representa uma fonte formal secundária (ou indireta), utilizada quando a lei é omissa?

a)

Contratos firmados entre empresas.

b)

Decisões judiciais de primeira instância.

c)

Os usos e costumes mercantis.

d)

Regulamentos internos de uma companhia.

18.

Um executivo decide fechar uma fábrica que está a dar prejuízo e a demitir 100 funcionários para salvar a empresa da falência, garantindo assim o emprego dos outros 2.000 colaboradores. A decisão, embora difícil para um grupo, visa o bem maior para a maioria. Esta linha de raciocínio, onde os fins justificam os meios, está mais alinhada com qual filosofia moral?

a)

Deontologia

b)

Egoísmo

c)

Teleologia (Utilitarismo)

d)

Kantianismo

19.

Um gerente descobre que um de seus funcionários mentiu num relatório para evitar uma penalidade para a equipa. Mesmo que a mentira tenha evitado uma consequência negativa para todos e ninguém tenha sido prejudicado a curto prazo, o gerente acredita que o ato de mentir é inerentemente errado, independentemente do resultado positivo. Esta visão, focada na natureza do ato em si, é característica da:

a)

Deontologia

b)

Teleologia

c)

Ética consequencialista

d)

Utilitarismo

20.

Uma empresa realizando uma SWOT identificou que tem um sistema de processamento de dados atrasado em comparação com a concorrência. Isso deve aparecer na SWOT como:

a)

Oportunidade, considerando a chance de melhoria

b)

Força, considerando a identificação precoce

c)

Fraqueza, considerando que isso é algo que só depende da empresa para melhorar

d)

Ameaça, considerando que a concorrência pode descobrir isso