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unidad 3 Relaciones industriales

Total questions: 26

Worksheet time: 19mins

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1.

Es un método de enseñanza en la capacitación:

a)

Clases presenciales

b)

Aprendizaje en línea

c)

Coaching

d)

Todas

e)

Ninguna

2.

El proceso de capacitación se divide en etapas como: Análisis de necesidades, diseño del programa, implementación....

a)

Evaluación y mejoramiento

b)

Evaluación y seguimiento

c)

Seguimiento y mejora

d)

Todas

e)

Ninguna

3.

¿A qué les ayuda la inducción a los nuevos empleados?Les ayuda a...

a)

adaptarse a la empresa

b)

entender mejor su rol y responsabilidades

c)

integrarse al equipo de trabajo

d)

Todas

e)

Ninguna

4.

Es el proceso para preparar personas paara cargos de alto nivel

a)

Desarrollo profesional

b)

Desarrollo ejecutivo

c)

Desarrollo personal

d)

Todas

e)

Ninguna

5.

¿Mediante que se mejora el desempeño actual o fututro de los gerentes?

a)

impartición de bonos

b)

cambio de uniformes

c)

mejoramiento de equipo

d)

Todas

e)

Ninguna

6.

¿Mediante que se mejora el desempeño actual o fututro de los gerentes?

a)

impartición de conocimiento

b)

cambio de actitudes

c)

mejoramiento de las habilidades

d)

Todas

e)

Ninguna

7.

Es lograr la adaptación del personal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea específica en una organización

a)

Capacitación

b)

Adiestramiento

c)

Inducción

d)

Todas

e)

Ninguna

8.

Son las habilidades y competencias para liderar y gestionar una organización de manera efectiva

a)

habilidades superiores

b)

habilidades sorprendentes

c)

habilidades ejecutivas

d)

Todas

e)

Ninguna

9.

Es el programa que identifica los tipos de lideres y les enseña como adaptar su estilo de liderazgo a su situación

a)

Capacitación de estilos de liderazgo

b)

Capacitación para la adaptación del trabajador

c)

Capacitación para la adecuación del líder

d)

Todas

e)

Ninguna

10.

Es la técnica de desarrollo en la que grupos de gerentes compiten entre ellos mediante la toma de desiciones computarizadas con compañías reales pero en simulacros

a)

Juegos del hambre

b)

Juegos de riesgos

c)

Juegos de tronos

d)

Todas

e)

Ninguna

11.

Es un beneficio del adiestramiento

a)

Mejora los círculos de calidad

b)

Aumenta la desconfianza en los compañeros

c)

Desarrollo de habilidades nuevas

d)

Todas

e)

Ninguna

12.

¿Qué facilita el desarrollo gerencial?

a)

Los cotos de poder

b)

Las mafias internas

c)

La continuidad organizacional

d)

La mejora de los salarios

e)

Ninguna

13.

en esta etapa de la induccion se debe brindar la informaciónde la empresa que se considere relevante para conocimiento y desarrollo del cargo

a)

Inducción primaria

b)

Inducción básica

c)

Inducción general

d)

Todas

e)

Ninguna

14.

es la técnica de capacitación mediante la cual las personas en entranamiento gerencial trabajan tiempo completo en el análisis y solución de problemas de otros departamentos

a)

Técnica de aprendizaje acción

b)

Técnica de Acción empresarial

c)

Técnica de solución de problemas

d)

todas

e)

ninguna

15.

Es identificar las necesidades de capacitación de los empleados para mejorar su desempeño

a)

análisis de necesidades en la capacitación

b)

análisis de competencias

c)

Análisis causa efecto

d)

todas

e)

ninguna

16.

Técnica básica del desarrollo gerencial fuera del puesto

a)

Método de estudio de casos

b)

Juegos gerenciales

c)

Modelo de comportamiento

d)

Todas

e)

ninguna

17.

Mover a una persona por varios departamentos para

a)

Rotación de amigos

b)

carrusel de puestos

c)

rotación de personal

d)

Todas

e)

Ninguna

18.

Es el estilo e liderazgo que se enfoca en inspirar y motivar a los empleados para alcanzar objetivos

a)

Liderazgo potencial

b)

Liderazgo transformacional

c)

Liderazgo motivacional

d)

Todas

e)

Ninguna

19.

Es un método de capacitación más efectivo

a)

Mentoría

b)

Aprendizaje en en lugar de trabajo

c)

Entrenamiento en línea

d)

Todas

e)

Ninguna

20.

El análisis transaccional busca mejorar la comunicación y comportamiento en el trabajo

a)

CIERTO

b)

FALSO

21.

Es un beneficio de la capacitación para lo empleados

a)

Mejora el desempeño

b)

aumenta la productividad

c)

aumenta la satisfacción laaboral

d)

Todas

e)

Ninguna

22.

Es la educación tendiente a ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre para su crecimiento profesional en determinada carrera en la empresa, o para que se vuelva más eficiente o productivo en su cargo...

a)

Capacitación

b)

Adiestramiento

c)

Desarrollo

d)

Todas

e)

Ninguna

23.

Es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar conocimientos, deztrezas y habilidades con base en procedimientos físicos

a)

Capacitación

b)

Inducción

c)

Adiestramiento

d)

Todas

e)

Ninguna

24.

¿En que área de la organización se lleva a cabo la contratación y la inducción?

a)

Ventas

b)

Producción

c)

Compras

d)

todas

e)

ninguna

25.

¿Cuántas etapas tiene el proceso de inducción?

a)

2

b)

3

c)

4

d)

Ninguna

26.

¿Cuáles son las políticas generales de una empresa en RH?

a)

Normas sobre permisos, faltas injustificadas, retardos

b)

Uniformes

c)

Higiene y seguridad

d)

Todas

e)

Ninguna