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Teorias da Administração

Total questions: 39

Worksheet time: 21mins

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1.

A Administração moderna foi influenciada por diversas instituições e movimentos ao longo da história. Entre essas contribuições, qual delas introduziu conceitos como organização linear, hierarquia clara e a distinção entre linha (operacional) e STAFF (assessoria)?

a)

Igreja Católica

b)

Sistema Feudal

c)

Revolução Industrial

d)

Organizações militares

2.

Quem é considerado o 'pai da Administração Científica'?

a)

Henri Fayol

b)

Max Weber

c)

Frederick Taylor

d)

Elton Mayo

3.

Quais os princípios fundamentais da Teoria Clássica?

a)

Necessidades humanas e comportamento humano

b)

Hierarquia, autoridade e responsabilidade

c)

Clima organizacional e grupos informais

d)

Relações interpessoais

4.

Henri Fayol propôs um modelo baseado em:

a)

Linhas de montagem

b)

Divisão do trabalho braçal

c)

Princípios gerais da administração

d)

Psicologia do trabalhador

5.

Para Fayol, o processo de administração...

a)

...pode ser ensinado e aprendido.

b)

...não pode ser ensinado e aprendido.

c)

...é nato de cada indivíduo.

d)

...se aprende apenas nas universidades.

6.

Qual é a abordagem de administração que se baseia na divisão e especialização do trabalho e propõe o estudo do tempo e movimento?

a)

Clássica

b)

Neoclássica

c)

Científica

d)

Comportamental

7.

A abordagem clássica considera...

a)

Aspectos humanos e psicológicos

b)

Coordenação grupal formal e informal

c)

Estrutura e eficiência

d)

Satisfação no trabalho

8.

A Teoria de Campo, proposta por Kurt Lewin, é amplamente utilizada para entender os processos de mudança nas organizações. Qual a afirmação INCORRETA sobre essa teoria?

a)

O "descongelamento" representa a etapa em que se rompem padrões antigos e se cria a motivação para a mudança.

b)

A fase da "mudança" corresponde à introdução de novos comportamentos, valores e atitudes.

c)

A teoria de Lewin valoriza os aspectos estáticos e estruturais da organização, ignorando a dinâmica das relações sociais.

d)

s forças impulsionadoras e restritivas influenciam o comportamento e precisam ser consideradas em qualquer processo de mudança.

9.

Qual é a principal contribuição de Elton Mayo?

a)

Administração Científica

b)

Ajuste de tarefas

c)

Efeitos psicológicos e sociais no trabalho

d)

Maximização de produtividade

10.

A teoria das necessidades humanas é proposta por:

a)

Fayol

b)

Maslow

c)

Weber

d)

Mayo

11.

A abordagem humanista foca no ser humano como:

a)

Recurso passivo

b)

Ser motivado por recompensas externas

c)

Ser psicológico e social

d)

Máquina de produção

12.

O que a teoria das relações humanas enfatiza no ambiente organizacional?

a)

Eficiência na produção

b)

Cultura organizacional

c)

Interações sociais e psicológicas

d)

Organização formal

13.

A abordagem neoclássica foca principalmente em:

a)

Estrutura organizacional

b)

Motivação dos funcionários

c)

Eficiência e eficácia

d)

Inovação tecnológica

14.

A Teoria Neoclássica da Administração surgiu como uma releitura dos princípios da Teoria Clássica, adaptando-os às novas demandas organizacionais. Segundo a teoria Neoclássica é INCORRETO afirmar:

a)

A Teoria Neoclássica enfatiza os objetivos organizacionais e a mensuração de resultados.

b)

A Teoria Neoclássica tem como principal representante Henry Ford.

c)

A departamentalização e a estrutura organizacional são temas importantes na abordagem neoclássica.

d)

A ênfase na administração por objetivos (APO) é uma das contribuições da Teoria Neoclássica.

15.

A Teoria da Hierarquia das Necessidades, proposta por Abraham Maslow, é uma das mais conhecidas abordagens sobre a motivação humana. Quais são os níveis da Hierarquia de Maslow?

a)

Necessidades corporais, necessidades financeiras, necessidades afetivas e necessidades intelectuais.

b)

Primárias, secundárias, terciárias, quaternárias e quintenárias.

c)

Comer, dormir, segurança, saúde, dinheiro e fama.

d)

Básicas, segurança, sociais, auto estima, auto realização.

16.

Quem é o principal autor associado à abordagem neoclássica?

a)

Max Weber

b)

Henri Fayol

c)

Peter Drucker

d)

Chester Barnard

17.

Qual é a crítica central da teoria neoclássica?

a)

Flexibilidade

b)

Especialização

c)

Burocracia

d)

Regras

18.

De acordo com a teoria neoclássica, a autoridade nas organizações deve ser:

a)

Totalmente descentralizada

b)

Totalmente centralizada

c)

Equilibrada entre centralização e descentralização

d)

Flexível e sem definição

19.

A teoria estruturalista enfatiza a análise de:

a)

Comportamento individual

b)

Estrutura organizacional

c)

Motivação humana

d)

Relações informais

20.

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida a partir de pesquisas com profissionais e destaca que a simples ausência de insatisfação não garante motivação, sendo necessário ir além das condições básicas de trabalho. Quais são os dois fatores?

a)

Fatores motivacionais e desmotivacionais

b)

Fatores motivacionais e Fatores higiênicos

c)

Fatores higiênicos e fatores fisiológicos

d)

Fatores de engajamento e superação

21.

Max Weber é considerado um dos principais autores da teoria estruturalista, com seu trabalho sobre burocracia e estruturas organizacionais. Quem é conhecido por seus estudos sobre:

a)

Gestão de pessoas

b)

Estruturas burocráticas

c)

Economia das organizações

d)

FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL

22.

A teoria estruturalista é caracterizada pelo foco em:

a)

Comportamento humano nas organizações

b)

Ajustes no ambiente social

c)

Estruturas rígidas e burocráticas

d)

Flexibilidade na administração

23.

Na abordagem estruturalista, a autoridade é:

a)

Informal

b)

Atribuída de acordo com a posição hierárquica

c)

Igualitária

d)

Delegada em todos os níveis

24.

Qual é a estrutura correta segundo a teoria de Weber?

a)

Estruturas burocráticas

b)

Estruturas informais

c)

Estruturas formais

d)

Organização informal

25.

A liderança é um dos aspectos centrais da abordagem humanista da administração, que surgiu como resposta às limitações da abordagem clássica. Kurt Lewin identificou três estilos básicos de liderança, quais são eles?

a)

Visionário, coercitivo e afiliativo

b)

Diretivo, participativo e delegativo

c)

Autocrática, democrática e liberal

d)

Transformacional, transacional e situacional

26.

Na Teoria dos dois fatores, os fatores higiênicos são aqueles que...

a)

Evitam a insatisfação, mas não motivam.

b)

Geram satisfação e engajamento.

c)

Garantem saúde e geram engajamento.

d)

Geram satisfação e maior produção.

27.

Na Teoria dos Dois Fatores, os fatores motivacionais são aqueles que...

a)

Evitam a satisfação, mas não motivam.

b)

Geram satisfação e engajamento.

c)

Fornecem exclusivamente recompensas monetárias.

d)

Fornecem um salário adequado com benefícios e incentivos sociais.

28.

A Teoria Neoclássica da Administração representa uma atualização dos conceitos da Teoria Clássica e defende a importância da aplicação de princípios administrativos universais que possam orientar a ação dos gestores de maneira objetiva e eficaz. Segundo a Teoria Neoclássica, quais são os 4 princípios básicos da Administração?

a)

Flexibilidade, Inovação, Sustentabilidade e Responsabilidade Social.

b)

Motivação, Liderança, Comunicação e Decisão.

c)

Planejar, Organizar, Dirigir e Fazer.

d)

Divisão do Trabalho, Especialização, Hierarquia, Amplitude Administrativa.

29.

A divisão do trabalho, um dos princípios da administração, segundo a Teoria Neoclássica, corresponde a...

a)

Estabelecimento de manuais para redução do tempo de treinamento.

b)

Desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.

c)

 Maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem.

d)

Nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.

30.

A APO (Administração por Objetivos) foi um modelo de gestão desenvolvido na década de 1950, que se tornou um dos pilares da Teoria Neoclássica da Administração. Surgiu como uma resposta às limitações das abordagens tradicionais (como a Teoria Clássica e a Burocrática), focando em resultados em vez de apenas processos ou controle rígido. Quem foi o principal pesquisador da Teoria Neoclássica da Administração?

a)

Henry Ford

b)

Frederick Taylor

c)

Max Weber

d)

Peter Drucker

31.

O modelo burocrático proposto por Max Weber é uma das bases da administração moderna, especialmente em organizações públicas e grandes corporações. Para Weber, a burocracia representa uma forma de organização racional e eficiente, baseada em regras formais, especialização e hierarquia. Qual alternativa NÃO apresenta vantagens da burocracia?

a)

Racionalidade e rapidez nas decisões

b)

Continuidade da organização e constância nas decisões

c)

Desconfiança e maior atrito entre as pessoas

d)

Benefícios para as pessoas e univocidade de interpretação.

32.

A Teoria Estruturalista da Administração surgiu como uma tentativa de integrar os diversos enfoques administrativos anteriores. Porém, por apontar mais os problemas e patologias existentes na organização, indo no núcleo dos problemas, essa teoria é denominada por muitos estudiosos como:

a)

Teoria da Circunstância

b)

Teoria da Crise

c)

Teoria do Engessamento

d)

Teoria das Críticas

33.

A Experiência de Hawthorne, conduzida por Elton Mayo entre 1927 e 1932, revolucionou a abordagem humanista na Administração ao estudar a relação entre condições de trabalho e produtividade. Sobre as fases desse experimento, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma delas:

a)

Fase da Iluminação – Demonstrou que a produtividade aumentava independentemente das mudanças na intensidade da luz, destacando a influência de fatores psicológicos.

b)

Fase da Montagem de Relés – Introduziu a supervisão autoritária como fator determinante para a eficiência operacional.

c)

Fase da Entrevista – Focou exclusivamente em aspectos fisiológicos, como fadiga e monotonia, ignorando aspectos sociais.

d)

Fase do Banco de Fiação – Comprovou que incentivos financeiros eram o único motivador relevante para os trabalhadores.

34.

Henry Ford revolucionou a indústria automobilística no início do século XX com um modelo de produção que se tornou referência na Administração. Qual característica define PRINCIPALMENTE o sistema de produção em massa de Ford?

a)

Produção artesanal personalizada, com foco na qualidade premium e atendimento a demandas específicas do cliente.

b)

Linha de montagem móvel, padronização de peças e produção em larga escala para reduzir custos e tempo.

c)

Trabalho em equipe flexível, com operários multiqualificados e adaptação contínua a mudanças no mercado.

d)

Automação total com robôs, eliminando a necessidade de mão de obra humana na fabricação de veículos.

35.

Segundo a Teoria Clássica, quanto mais elevado o nível hierárquico, maior a necessidade de capacidade administrativa e quanto mais elevado o nível operacional, maior a necessidade de capacidade técnica. Diante disso, quais os três níveis hierárquicos propostos na Teoria Clássica?

a)

Autocrático, democrático e liberal

b)

Dinâmico, Clássico e Autoritário

c)

Estratégico, funcional e produção

d)

Estratégico, tático e operacional

36.

Henri Fayol, pioneiro da Teoria Clássica da Administração, definiu 14 princípios universais para a gestão eficaz. Qual das afirmações abaixo NÃO corresponde a esses princípios?

a)

Unificação do trabalho, liberdade de decisão, diversidade de direção

b)

Disciplina, unidade de comando, subordinação

c)

Remuneração do pessoal, centralização, hierarquia

d)

Ordem, equidade, iniciativa

37.

A __________________ é uma característica central da burocracia, permitindo que os indivíduos se tornem especialistas em suas funções. Qual alternativa preenche corretamente a lacuna?

a)

Dinâmicas internas

b)

Divisão do trabalho

c)

Processos e Procedimentos

d)

Especialização do trabalho

38.

Quais os três tipos de autoridade em organizações, definidos por Max Weber?

a)

Tradicional, carismática e racional-legal

b)

Tradicional, carismática e funcional

c)

Funcional, carismática e racional-legal

d)

Tradicional, burocrática e funcional

39.

Segundo a Teoria Neoclássica, os aspectos administrativos comuns às organizações, podem ser quanto...

a)

aos objetivos, à administração e ao desempenho individual

b)

aos objetivos, à produção e ao desempenho coletivo

c)

as estratégias, à produção e ao desempenho individual

d)

aos estratégias, aos gestores e aos serviços prestados