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PÂMELA

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

O planejamento pode ser aplicado na vida pessoal, profissional e social para alcançar objetivos e sonhos. Qual das seguintes opções NÃO é uma maneira eficaz de aplicar o planejamento?

a)

Definir metas claras e alcançáveis

b)

Ignorar prazos e procrastinar

c)

Priorizar tarefas importantes

d)

Monitorar o progresso regularmente

2.

Você planeja? Em seus planos, você considera experiências passadas e escolhas presentes para pensar sobre o futuro?

a)

Sim, eu considero experiências passadas e escolhas presentes.

b)

Não, eu não considero experiências passadas e escolhas presentes.

c)

Eu considero apenas experiências passadas.

d)

Eu considero apenas escolhas presentes.

3.

É essencial considerar nosso passado como uma parte importante de nossa identidade porque:

a)

nos ajuda a aprender com nossos erros e crescer.

b)

é irrelevante para o nosso presente e futuro.

c)

nos impede de seguir em frente.

d)

não tem impacto em nossa identidade.

4.

Planejamento pessoal é:

a)

Um processo de definir metas pessoais e delinear etapas para alcançá-las.

b)

Um método de organizar os recursos de uma empresa.

c)

Uma estratégia para gerenciar uma equipe.

d)

Uma técnica para melhorar habilidades de falar em público.

5.

Quais são as três dimensões desenvolvidas no projeto de vida de acordo com o Modelo Setorial/Áreas?

a)

Pessoal

b)

Social

c)

Profissional

6.

Qual área está associada ao 'autoconhecimento' no Modelo Setorial/Áreas?

a)

Pessoal

b)

Profissional

c)

Social

d)

Emocional

7.

O que você deve questionar para cada item no modelo de planejamento pessoal?

a)

O propósito de cada item

b)

O custo de cada item

c)

A cor de cada item

d)

O tamanho de cada item

8.

Qual área no modelo de planejamento pessoal inclui 'Carreira' e 'Competência Técnica'?

a)

Pessoal

b)

Profissional

c)

Social

d)

Financeiro

9.

What are the components of the 'Empresarial' area in the personal planning model?

a)

Econômico

b)

Financeiro

c)

Mercado

10.

Considerando o modelo de planejamento setorial ou por área do slide anterior, quais são seus objetivos no âmbito individual, profissional, familiar, empresarial e social? Em quanto tempo pensa em alcançá-los? Como você irá agir para alcançá-los?

a)

Definir objetivos claros e específicos para cada área e criar um plano de ação detalhado.

b)

Esperar que as oportunidades surjam naturalmente sem planejamento.

c)

Concentrar-se apenas em objetivos profissionais, ignorando outras áreas.

d)

Não estabelecer prazos para alcançar os objetivos.

11.

O que significa SWOT no planejamento estratégico?

a)

Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças

b)

Forças, Fraquezas, Opções, Ameaças

c)

Forças, Fraquezas, Oportunidades, Tarefas

d)

Forças, Fraquezas, Opções, Tarefas

12.

Na análise SWOT, qual dos seguintes é considerado um fator interno?

a)

Oportunidades

b)

Ameaças

c)

Forças

d)

Contexto externo

13.

In SWOT analysis, "Ameaças" refers to _______.

a)

Threats

b)

Opportunities

c)

Strengths

d)

Weaknesses

14.

FORÇA: Identifique uma das suas aptidões ou talentos.

a)

Comunicação eficaz

b)

Habilidade musical

c)

Pensamento crítico

d)

Nenhuma das opções

15.

FRAQUEZA: O que você pode melhorar? Como desenvolver mais seus talentos e aptidões.

a)

Praticar regularmente

b)

Buscar feedback

c)

Estudar novas técnicas

d)

Todas as anteriores

16.

O que há de novo no futuro que você pode mirar? Quais serão as novas demandas de trabalho?

a)

Inteligência Artificial e Automação

b)

Tecnologias Sustentáveis

c)

Realidade Virtual e Aumentada

d)

Todas as anteriores

17.

AMEAÇA: O que há no contexto externo, social e econômico que lhe ameaça - prejudica, dificulta, impede, entristece?

a)

Mudanças climáticas

b)

Desemprego

c)

Instabilidade política

d)

Inflação

18.

Construa uma matriz SWOT para o seu planejamento estratégico pessoal, profissional e social no seu caderno. Use o slide 10 como guia para responder às perguntas relacionadas aos seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

a)

Para que serve uma matriz SWOT?

b)

Como uma matriz SWOT pode ser aplicada ao planejamento estratégico pessoal, profissional e social?

c)

Quais são os componentes de uma matriz SWOT?

d)

Como o slide 10 orienta a construção de uma matriz SWOT?

19.

O planejamento estratégico aplicado à vida pessoal, profissional e social é:

a)

Um método para alcançar objetivos em vários aspectos da vida

b)

Uma maneira de evitar o planejamento na vida

c)

Uma técnica para ignorar o desenvolvimento pessoal

d)

Uma estratégia para focar apenas na vida profissional

20.

Por que o planejamento estratégico é importante na vida pessoal, profissional e social?

a)

Ajuda a definir metas e direções claras.

b)

É uma perda de tempo e recursos.

c)

Beneficia apenas grandes organizações.

d)

É necessário apenas para planejamento financeiro.