Worksheetsrevision
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Apakah maksud sistem penilaian prestasi pekerja?
A. Proses memecat pekerja yang tidak produktif
B. Sistem untuk menilai tahap gaji pekerja
C. Sistem untuk merancang, melaksana, mengurus dan menilai pencapaian prestasi pekerja
D. Kaedah memilih pekerja baru
Apakah antara tujuan utama penilaian prestasi menurut Mondy dan Noe?
A. Menentukan lokasi pejabat baru
B. Menilai tahap kepuasan pelanggan
C. Merancang masa depan organisasi berkaitan faktor kemanusiaan
D. Mengira jumlah pekerja tetap
Penilaian prestasi membantu dalam perancangan sumber manusia dengan cara:
A. Mengurangkan jumlah pekerja
B. Menyediakan latihan yang sesuai dan mengenal pasti keperluan kerja
C. Menggantikan pengurus yang lemah
D. Menyediakan jadual kerja harian
Dalam pengambilan pekerja, penilaian prestasi membantu dengan:
A. Menentukan gaji pekerja baru
B. Meramal prestasi calon berdasarkan prestasi pekerja sedia ada
C. Menyediakan senarai pekerja untuk diberhentikan
D. Menentukan siapa yang perlu menghadiri mesyuarat
Apakah fokus utama dalam pembangunan sumber manusia melalui penilaian prestasi?
A. Membeli peralatan pejabat
B. Memberi bonus tahunan
C. Menentukan keperluan latihan dan perkembangan diri
D. Menyediakan tempat kerja baru
Apakah kegunaan data penilaian prestasi dalam perkembangan kerjaya?
A. Membantu pekerja mendapatkan cuti tambahan
B. Membantu pengurus merancang kemajuan kerjaya pekerja
C. Menyediakan laporan kewangan syarikat
D. Menilai rekod kehadiran sahaja
Ganjaran kepada pekerja boleh diberikan berdasarkan:
A. Tarikh mula bekerja
B. Hasil penilaian prestasi
C. Hubungan dengan majikan
D. Umur pekerja
Sistem penilaian prestasi yang baik boleh:
A. Menurunkan semangat kerja
B. Meningkatkan harga barangan syarikat
C. Mendorong kakitangan bekerja lebih baik
D. Mengurangkan produktiviti
Dalam konteks perhubungan dalaman pekerja, data prestasi digunakan untuk:
A. Menukar lokasi pejabat
B. Menentukan tindakan seperti kenaikan atau penurunan pangkat
C. Menganjurkan aktiviti sukan
D. Menyediakan menu kantin
Mengapakah menilai potensi berdasarkan kejayaan masa lalu sahaja kurang sesuai?
A. Ia lebih mahal dan memakan masa
B. Ia tidak boleh digunakan dalam semua industri
C. Kejayaan lampau tidak semestinya menjamin kejayaan kerja lain
D. Ia terlalu subjektif
