測量員工投入程度

確認職位所需知識

訂定福利制度

調整員工薪資

 兩者無明顯差異

發展主要針對基層員工

 訓練較為正式，發展較為隨意

訓練為短期，發展為長期與未來

員工合作態度

主管的觀感

 銷售業績數據

團隊合作精神

 涉及多方角色評估績效

僅由部屬進行評分

主管從多方角度進行考評

隨時進行考評

員工的個人興趣

公司所在地的人力資源

 組織的整體策略目標

公司即將退休的人數

外包

工作分析

工作設計

職能訓練

測量工具是否能正確反映受測者特質

測量結果與受測者無關

每次測量結果是否一致、穩定

僅適用於訓練成效評估