Font size
WorksheetsReview materi UTS Organisasi Manajemen
Total questions: 39
Worksheet time: 22mins
Karakteristik manajemen:
• Membutuhkan keterampilan personal
• Membutuhkan pengetahuan praktik atau terapan
• Membutuhkan kreativitas
• Berorientasi pada tujuan
Apabila dilihat dari karakteristik di atas, manajemen dapat dipandang sebagai...
Seni
Ilmu
Profesi
Organisasi
Suatu Yayasan X berencana untuk membuka layanan kesehatan baru di Kota A. Namun sebelum itu mereka melakukan analisis terlebih dahulu dengan memperhatikan perekonomian masyarakat, kebutuhan masyarakat, dan harga pesaing agar dapat menguasai pasar. Dengan demikian maka Yayasan X memperhatikan unsur manajemen...
Man
Money
Market
Materials
Machines
Berikut yang merupakan fungsi manajemen menurut Koont’z and O’ Donel adalah...
Planning, budgeting, reporting, controlling
Planning, organizing, staffing, directing, controlling
Planning, staffing, budgeting, marketing
Planning, do, check, action
Tahapan manajemen puskesmas adalah...
PDCA
P1, P2, P3
POSDC
POSDCORB
P2 dalam manajemen puskesmas adalah...
Penilaian dan pengawasan
Pengawasan dan pengendalian
Pelaksanaan dan penggerakan
Perencanaan dan pelaksanaan
P3 dalam manajemen puskesmas adalah...
Pengawasan, pengendalian, dan penilaian kerja
Perencanaan, pengawasan, dan penggerakan
Penggerakan, pengawasan, dan pelaksanaan
Pengawasan, perencanaan, dan penilaian kerja
Agar dapat melakukan proses perbaikan secara berkelanjutan, sebuah organisasi dapat melakukan manajemen mutu dengan menggunakan
Manajemen P1, P2, dan P3
Siklus PDCA
Fungsi POSDC
Manajemen
Salah satu tugas dari manajemen level atas (top level management) adalah...
Melaksanakan perubahan dan strategi dari manajemen atas
Membuat perencaan kerja berdasarkan rencana dari manajer level menengah
Membawa perubahan melalui visi misi yang diusung
Membuat jadwal pelatihan karyawan baru
Sebutkan 3 struktur organisasi yang Anda ketahui!
Teori kepemimpinan yang memercayai bahwa seorang pemimpin itu dilahirkan dan bukan dibentuk melalui sebuah pelatihan adalah...
Teori transisional
Teori great man
Teori situasional
Teori transformasional
Teori kepemimpinan yang banyak diadaptasi oleh industri teknologi yang bergerak cepat, dimana pemimpin mendorong adanya inovasi dan memotivasi para anggotanya adalah ...
Teori transisional
Teori great man
Teori situasional
Teori transformasional
Terdapat 4 faktor yang ada dalam kepemimpinan yaitu...
Pemimpin, anggota, situasi, gaya kepemimpinan
Pemimpin, anggota, komunikasi, gaya kepemimpinan
Pemimpin, anggota, manajemen, organisasi
Pemimpin, anggota, situasi, komunikasi
Terdapat berbagai macam gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Salah satu gaya kepemimpinan yang dapat digunakan adalah gaya kepemimpinan dimana pemimpin mengizinkan anggota untuk membuat keputusan namun pemimpin tetap bertanggung jawab atas keputusan yang telah dibuat atau yang disebut juga dengan gaya kepemimpinan...
Delegatic
Struktur organisasi merupakan hal yang harus ada di dalam suatu organisasi formal untuk menunjukkan jaringan wewenang (otoritas) dan tanggung jawab yang diberikan kepada anggota atau pegawai. Struktur organisasi dimana rantai komando dimulai dari atas dan mengalir ke bawah melalui beberapa level manajemen disebut dengan...
Struktur divisional
Struktur organisasi lini
Struktur matriks
Struktur hirarki
Struktur fungsional
Struktur organisasi yang memiliki beberapa divisi dimana masing-masing divisi memiliki kepemimpinan dan sub-divisi di dalamnya disebut struktur organisasi...
Struktur hirarki
Struktur divisional
Struktur fungsional
Struktur organisasi lini
Struktur matriks
Struktur organisasi matriks adalah...
Struktur organisasi yang memiliki beberapa divisi dimana masing-masing divisi memiliki kepemimpinan dan sub-divisi di dalamnya
Struktur organisasi dimana arah wewenang mengalir satudari atas ke bawah melalui satu garis komando
Struktur organisasi dimana ketua proyek ditunjuk untuk memimpin suatu kegiatan dan anggotanya dipilih dari setiap departemen fungsional. Kemudian setelah proyek selesai maka setiap orang dapat kembali ke departemennya masing-masing.
Struktur organisasi dimana setiap divisi fungsional memiliki keahliannya masing-masing
Berdasarkan sifat hubungan personalnya, organisasi dibagi menjadi dua jenis yaitu organisasi formal dan informal. Berikut merupakan karakteristik dari organisasi informal, kecuali...
Organisasi dibentuk secara spontan
Keanggotaan bersifat sukarela
Anggota dalam bergabung dalam beberapa grup dalam waktu bersamaan
Membentuk suatu hubungan dengan otoritas
Poin-poin yang harus ada di dalam deskripsi kera adalah...
-Persyaratan
-Daftar posisi pekerjaan
-Daftar kegiatan kerja
-Ringkasan pekerjaan
-Persyaratan
-Daftar posisi pekerjaan
-Ringkasan pekerjaan
-Informasi lain terkait perusahaan atau organisasi
-Persyaratan
-Daftar kegiatan kerja
-Ringkasan pekerjaan
-Informasi lain terkait perusahaan atau organisasi
-Persyaratan
-Daftar posisi pekerjaan
-Ringkasan pekerjaan
- Informasi pribadi pelamar
Mau lanjut atau stop?
Lanjut
Stop
Dalam adalisis SWOT, lingkup internal organisasi dapat dianalisis menggunakan faktor...
Opportunities dan weaknesses
Strenghts dan opportunities
Threats dan weaknesses
Strenghts dan weaknesses
Opportunities dan threats
Dalam adalisis SWOT, lingkup eksternal organisasi dapat dianalisis menggunakan faktor...
Opportunities dan weaknesses
Strenghts dan opportunities
Threats dan weaknesses
Strenghts dan weaknesses
Opportunities dan threats
Setelah melakukan analisis SWOT, sebuah organisasi mengatasi kelemahan yang mereka miliki agar kelemahan tersebut tidak mendatangkan ancaman atau membuat ancaman yang ada menjadi kenyataan. Maka organisasi tersebut telah melakukan strategi...
S-O
W-T
W-O
SWOT
Apabila melihat dari peluang dan ancaman yang dihadapi oleh suatu organisasi, organisasi disebut ... ketika memiliki major opportunity dan major threat yang besar di waktu yang sama
Spekulatif
In trouble
Stabil
Mature
Alat yang digunakan untuk mengembangan analisis strategis yang tersusun dari konfrontasi antara kemampuan internal dan pengembangan eksternal
(a)
Pada analisis SWOT, kondisi eksternal yang sifat menguntungkan dan dapat dimanfaatkan untuk memajukan organisasi disebut
(a)
Suatu perusahaan ingin membuka unit layanan kesehatan di Kecamatan X, namun sebelum itu mereka melakukan riset pasar terlebih dahulu untuk menentukan target konsumen dan membandingkan harga dengan unit kesehatan lain yang sudah ada di sana. Dalam hal ini unsur manajemen yang dilakukan oleh perusahaan tersebut adalah
Manajemen
Market
Man
Methods
Consumers
Fungsi manajemen yang berupa proses penentuan terkait bagaimana seluruh pekerjaan akan dilakukan adalah...
Planning
Organizing
Directing
Controlling
Staffing
Fungsi manajemen dimana organisasi merekrut orang-orang terbaik bagi perusahaan atau organisasi dan memberikan tugas tertentu kepada mereka sesuai dengan keterampilannya masing-masing merupakan fungsi...
Planning
Organizing
Directing
Controlling
Staffing
Fungsi manajemen dimana organisasi memeriksa kemajuan tujuan organisasi dari berbagai sumber daya yang digunakan disebut fungsi...
Planning
Organizing
Directing
Controlling
Staffing
Organisasi selalu melakukan manajemen mutu agar terjadi perbaikan berkelanjutan. Manajemen mutu dapat dilakukan menggunakan siklus...
PODCS
Manajemen
P1, P2, P3
PDCA
Jabatan dalam organisasi atau perusahaan yang tergolong dalam level menengah adalah...
Supervisor
Pimpinan
Ketua departemen
Wakil pimpinan
Pembuatan jadwal dan pelaksanaan pelatihan bagi karyawan baru dilakukan oleh...
Manajemen level atas
Manajemen level menengah
Manajemen lini pertama
Pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada sifat dan kualitas individu sebagai aspek penting dalam kepemimpinan disebut sebagai teori...
Teori sifat
Teori great man
Teori tranformasional
Teori situasional
Teori kepemimpinan yang memotivasi para anggotanya melalui pemberian penghargaan pada anggota yang berusaha dan hukuman bagi para anggota yang tidak memenuhi target disebut sebagai teori...
Teori sifat
Teori transisional
Teori kontingensi
Teori transofrmasional
Anggota dapat kesulitan atau kebingungan saat bekerja tanpa adanya arahan yang jelas dari pemimpinnya, merupakan kelemahan dari gaya kepemimpinan...
Autocratic
Participative
Demokratis
Delegatic
Sebutkan 1 fungsi dari analisis SWOT!
Setiap faktor dalam analisis SWOT dapat membentuk hubungan yang menghasilkan suatu strategi. Berikut adalah strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT, kecuali...
Strategi S-O
Strategi S-W
Strategi W-O
Strategi T-W
Jenis organisasi berdasarkan jumlah orang pada jajaran pimpinannya adalah berikut, kecuali...
Organisasi berbentuk tunggal
Organisasi berbentuk komisi
Organisasi berbentuk lini
Jenis-jenis organisasi berdasarkan sifat hubungan personalnya adalah...
Organisasi laba dan organisasi non laba
Organisasi mutual benefit dan organisasi commonwealth
Organisasi formal dan organisasi informal
Organisasi fungsional dan organisasi lini
