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Evaluación del Desempeño

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuál es el objetivo principal de evaluar el desempeño?

a)

Castigar errores

b)

Controlar horarios

c)

Mejorar y reconocer el trabajo

d)

Eliminar personal

2.

¿Qué método de evaluación compara a cada empleado con los demás uno por uno?

a)

Evaluación 360°

b)

Comparación pareada

c)

Escala de puntuación

d)

APO

3.

¿Qué efecto psicológico puede tener una mala evaluación?

a)

Motivación

b)

Creatividad

c)

Frustración o desmotivación

d)

Mejora inmediata

4.

¿Qué beneficio obtiene una empresa al evaluar bien a sus empleados?

a)

Aumenta el ausentismo

b)

Reduce la productividad

c)

Mejora el clima laboral

d)

Evita contratar personal nuevo

5.

¿Cuál de estos métodos se enfoca en metas futuras?

a)

Lista de verificación

b)

Evaluación por antigüedad

c)

Administración por Objetivos (APO)

d)

Registro de incidentes

6.

¿Qué significa evaluación 360°?

a)

Evaluar con una hoja circular

b)

Recibir retroalimentación de varias fuentes

c)

Evaluar 360 empleados a la vez

d)

Medir el tiempo de trabajo

7.

¿Qué evalúa la escala de puntuación?

a)

El conocimiento futuro

b)

El salario

c)

El rendimiento con números o niveles

d)

Solo la asistencia

8.

¿Qué aspecto considera la remuneración estratégica?

a)

Antigüedad

b)

Horario

c)

Valor y conocimiento aportado

d)

Amistades en la empresa

9.

¿Qué tipo de método es la autoevaluación?

a)

Basado en el pasado

b)

Basado en el futuro

c)

Método de despido

d)

Método informal

10.

¿Qué puede pasar si no se evalúa correctamente?

a)

Aumenta la motivación

b)

Mejora la comunicación

c)

Hay decisiones injustas

d)

Se reduce el trabajo en equipo