wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi về Hành vi Tổ chức

Total questions: 35

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Hành vi Tổ chức giúp gắn kết người lao động với tổ chức, đảm bảo sự cân bằng và tin tưởng.

a)

Đúng

b)

Sai

2.

Sự đa dạng của nguồn nhân lực trong tổ chức là một thách thức lớn trong việc quản trị nhân lực?

a)

Đúng

b)

Sai

3.

Chức năng của hành vi tổ chức là:

a)

Giải thích và dự đoán hành vi

b)

Dự đoán và kiểm soát hành vi

c)

Giải thích và kiểm soát hành vi

d)

Giải thích, dự đoán và kiểm soát hành vi

4.

Hành vi tổ chức tập trung nghiên cứu những thái độ và hành vi của con người trong tổ chức.

a)

Đúng

b)

Sai

5.

Hành vi tổ chức nghiên cứu hành vi ở các cấp độ nào sau đây?

a)

Cá nhân, nhóm

b)

Nhóm, tổ chức

c)

Cá nhân, tổ chức

d)

Cá nhân, nhóm, tổ chức

6.

Điền vào chỗ trống: Chức năng......... của Hành vi Tổ chức tìm cách xác định xem một hành động cho trước nào đó sẽ dẫn đến kết quả gì.

a)

Giải thích

b)

Dự báo

c)

Kiểm soát

d)

Quản lý

7.

Điền vào chỗ trống: Việc tìm ra nguyên nhân tại sao cho các hành vi trong tổ chức thể hiện chức năng.....của Hành vi Tổ chức.

a)

Giải thích

b)

Dự báo

c)

Kiểm soát

d)

Quản lý

8.

Khi một nhà quản lý đặt câu hỏi "Tôi có thể làm gì để cho nhân viên nỗ lực hơn trong công việc " là khi nhà quản lý đã quan tâm đến thực hiện chức năng nào sau đây?

a)

Giải thích

b)

Dự báo

c)

Kiểm soát

d)

Quản lý

9.

Chức năng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là:

a)

Giải thích

b)

Dự báo

c)

Kiểm soát

d)

Cả ba phương án trên

10.

Hành vi tổ chức tiến hành nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây?

a)

Trực giác

b)

Kinh nghiệm

c)

Cơ sở khoa học, hệ thống

d)

Cảm tính

11.

Hành vi tổ chức giúp tạo sự gắn kết của người lao động với tổ chức trên cơ sở?

(a)  

12.

Nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây?

a)

Trực giác

b)

Kinh nghiệm

c)

Cơ sở khoa học, hệ thống

d)

Cảm tính

13.

Hành vi tổ chức giúp tạo sự gắn kết của người lao động với tổ chức trên cơ sở?

a)

Hiểu biết toàn diện về người lao động, tạo lập môi trường làm việc hiệu quả

b)

Tôn trọng sự khác biệt giữa những người lao động, tạo môi trường làm việc hiệu quả

c)

Tạo lập môi trường làm việc hiệu quả trong tổ chức

d)

Cả ba phương án trên

14.

Kiến thức về hành vi tổ chức rất hữu ích đối với các nhà quản lý vì nó tập trung vào:

a)

Cải thiện năng suất, chất lượng và giảm sự vắng mặt tại nơi làm việc.

b)

Tăng sự thỏa mãn đối với công việc của người lao động.

c)

Cải thiện kỹ năng quan hệ con người của nhà quản lý

d)

Cả ba phương án trên

15.

Các tương tác ở cấp độ nhóm bao gồm:

a)

Giao tiếp

b)

Lãnh đạo và quyền lực

c)

Xung đột và đàm phán

d)

Cả ba phương án trên

16.

Toàn cầu hóa ảnh hưởng đến hành vi tổ chức như thế nào?

a)

Cơ hội làm việc tại nước ngoài

b)

Nhân viên dưới quyền từ các tầng lớp khác nhau

c)

Lao động rẻ tại các nước đang/kém phát triển

d)

Cả ba phương án trên

17.

Vai trò của hành vi tổ chức được thể hiện như thế nào?

a)

Tạo sự gắn kết giữa người lao động và tổ chức

b)

Tạo môi trường làm việc hiệu quả

c)

Đảm bảo sự cân bằng tin tưởng và gắn kết người động

d)

Cả ba phương án trên

18.

Vấn đề nào không nằm trong nghiên cứu hành vi tổ chức ở cấp độ cá nhân?

a)

Nhận thức

b)

Động lực

c)

Xung đột

d)

Ra quyết định cá nhân

19.

Vấn đề nào không nằm trong nghiên cứu hành vi tổ chức ở cấp độ nhóm?

a)

Nhận thức

b)

Ra quyết định nhóm

c)

Giao tiếp

d)

Đàm phán

20.

Làm việc trực tuyến tại nhà sẽ luô

4 lines
21.

Vấn đề nào không nằm trong nghiên cứu hành vi tổ chức ở cấp độ nhóm?

a)

Nhận thức

b)

Ra quyết định nhóm

c)

Giao tiếp

d)

Đàm phán

22.

Làm việc trực tuyến tại nhà sẽ luôn giúp người lao động có năng suất và hiệu quả lao động cao hơn?

a)

Đúng

b)

Sai

23.

Sự tác động từ chế độ xã hội loài người, nền văn hóa, dân tộc đến hành vi tổ chức là kết quả của lĩnh vực nghiên cứu nào?

a)

Tâm lý học cá nhân

b)

Tâm lý học xã hội

c)

Nhân chủng học

d)

Khoa học chính trị

24.

Các nghiên cứu về sự thay đổi trong giao tiếp, hành vi của nhóm, quyết định nhóm, cách giải quyết vấn đề của nhóm....là các nghiên cứu của lĩnh vực khoa học nào?

a)

Tâm lý học cá nhân

b)

Tâm lý học xã hội

c)

Khoa học chính trị

d)

Nhân chủng học

25.

Nhân viên luôn không muốn trung thành và gắn bó với tổ chức.

a)

Đúng

b)

Sai

26.

Khi nhân viên không tuân thủ nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp, các hành vi ảnh hưởng tiêu cực đến tổ chức sẽ có xu hướng xuất hiện nhiều hơn.

a)

Đúng

b)

Sai

27.

Khi tổ chức liên tục đòi hỏi nhân viên nâng cao chuyên môn, kỹ năng, nhân viên sẽ có xu hướng nghỉ việc nhiều hơn.

a)

Đúng

b)

Sai

28.

Điều gì không dẫn đến những hành vi xa rời tổ chức của người lao động?

a)

Mối quan hệ không tốt với đồng nghiệp

b)

Thái độ tiêu cực với công việc

c)

Xung đột chức năng trong công việc

d)

Người lãnh đạo ra quyết định nhóm không hiệu quả

29.

Tất cả các tổ chức đều muốn nhân viên của mình đạt được trạng thái cân bằng công việc và cuộc sống.

a)

Đúng

b)

Sai

30.

ạt được trạng thái cân bằng công việc và cuộc sống.

a)

Đúng

b)

Sai

31.

Tất cả những thách thức sau đây là thách thức thuộc về phía tổ chức đối với hành vi tổ chức, ngoại trừ yếu tố nào sau đây?

a)

Sự tăng giảm biên chế

b)

Sự toàn cầu hóa

c)

Xu hướng phân quyền

d)

Sự thay đổi của tổ chức

32.

Đâu là một thách thức từ phía bên trong tổ chức đối với hành vi tổ chức?

a)

Xu hướng toàn cầu hóa

b)

Pháp luật về nghề nghiệp

c)

Internet

d)

Môi trường quản lý thay đổi

33.

Điền vào chỗ trống: "......là việc các nhà quản lý trao quyền lựa chọn, giải quyết và khuyến khích chịu trách nhiệm về vấn đề cho nhân viên."

a)

Phân quyền

b)

Tập quyền

c)

Ủy quyền

d)

Cả ba phương án trên

34.

Các yếu tố về cơ sở hành vi cá nhân được nghiên cứu trong Hành vi tổ chức bao gồm:

a)

Thái độ, Tính cách, Nhận thức, Học hỏi, Động lực, Năng lực

b)

Năng lực, Thái độ, Nhận thức, Giá trị, Môi trường, Giao tiếp

c)

Nhận thức, Học hỏi, Tính cách, Năng lực, Thái độ, Lãnh đạo

d)

Học hỏi, Giao tiếp, Năng lực, Thái độ, Tính cách, Hành vi

35.

Tìm nhận định sai trong các nhận định dưới đây:

a)

Nhà quản lý phải luôn luôn khuyến khích nhân viên đổi mới sáng tạo

b)

Mô hình làm việc 8 giờ/ngày và 5 ngày/tuần là một mô hình tối ưu

c)

Đầu vào của hành vi tổ chức là các biến phản ánh thực trạng hoặc đặc điểm sẵn có của cá nhân, nhóm, hoặc tổ chức

d)

Hành vi tổ chức là một trong những yếu tố quyết định đến sự sống còn của tổ chức