wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi Quản trị

Total questions: 76

Worksheet time: 48mins

Name
Class
Date
1.

Nhiều tổ chức đang thích nghi với môi trường bằng cách phát triển nhiều hơn mối quan hệ _____ chứ không phải là mối quan hệ _____ với các đối thủ cạnh tranh?

a)

hợp tác, đối đầu

b)

chiến lược, cạnh tranh

c)

đối đầu, hợp tác

d)

Không có câu nào đúng.

e)

cạnh tranh, chiến lược

2.

_________ là các hoạt động được lên kế hoạch tại các sự kiện đặc biệt để cung cấp các hình mẫu gây cảm xúc mạnh về giá trị công ty?

a)

Các nghi lễ

b)

Các anh hùng

c)

Các câu chuyện

d)

Biểu tượng

3.

nghĩa là các nhà quản trị không có đủ thông tin về các yếu tố môi trường để hiểu và dự đoán các nhu cầu và những thay đổi về môi trường?

a)

Kiến thức

b)

Sự không chắc chắn

c)

Rủi ro

d)

Sự thích ứng

e)

Đào tạo

4.

Một nền văn hóa hiệu suất cao dựa trên tất cả những điều sau đây, NGOẠI TRỪ?

a)

Nhân viên thấm nhuần cốt lõi văn hóa của tổ chức

b)

Những giá trị thích nghi được chia sẻ

c)

Ít tập trung vào kết quả kinh doanh

d)

Nhân viên được chia sẻ các kết quả cuối cùng

e)

Nhiệm vụ của tổ chức vững vàng.

5.

Khi xuất khẩu, các công ty dịch chuyển sản phẩm và cơ sở sản xuất của mình ra nước ngoài?

a)

Sai

b)

Đúng

6.

Một văn hóa tổ chức tập tru

4 lines
7.

Phẩm và cơ sở sản xuất của mình ra nước ngoài?

a)

Sai

b)

Đúng

8.

Một văn hóa tổ chức tập trung vào kết quả và đề cao các giá trị cạnh tranh, sáng kiến cá nhân, và sự sẵn sàng làm việc nặng nhọc, ngoài giờ để đạt được kết quả được gọi là văn hóa định hướng thành tựu?

a)

Đúng

b)

Sai

9.

Khía cạnh nào của môi trường tổng quát đại diện cho đặc điểm nhân khẩu cá nhân, chuẩn mực, phong tục, và các giá trị của dân số trong đó tổ chức các hoạt động?

a)

Văn hóa tổ chức

b)

Công nghệ

c)

Chính trị pháp luật

d)

Văn hóa xã hội

e)

Kinh tế

10.

Trong việc xác định những giá trị văn hóa nào là quan trọng đối với tổ chức, các nhà quản lý cần xem xét môi trường bên ngoài cũng như chiến lược và mục tiêu của công ty?

a)

Sai

b)

Đúng

11.

Một công ty đa quốc gia thường được nhận 25% tổng doanh thu bán hàng từ các hoạt động ở nước nơi đặt tổng hành dinh?

a)

Đúng

b)

Sai

12.

Các lực lượng của thị trường lao động ảnh hưởng đến các tổ chức ngày nay bao gồm nhu cầu ngày càng tăng về lao động có kiến thức tin học và sự cần thiết phải đầu tư liên tục vào nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, giáo dục và đào tạo?

a)

Đúng

b)

Sai

13.

g qua tuyển dụng, giáo dục và đào tạo?

a)

Đúng

b)

Sai

14.

Các giá trị văn hóa trong tổ chức hiếm khi quan sát được, nhưng nó lại ăn sâu đến mức mà các thành viên cảm nhận về chúng một cách vô thức?

a)

Sai

b)

Đúng

15.

Rủi ro thị trường là nguy cơ mất mát tài sản, khả năng kiếm tiền hoặc khả năng kiểm soát đối với công ty do các sự kiện hay các hành động của chính phủ của nước sở tại?

a)

Đúng

b)

Sai

16.

Ông Nam điều hành một công ty phân phối thực phẩm tập trung cao độ vào việc tạo ra một nền văn hóa gắn kết mạnh mẽ, nhưng công ty không đáp ứng được các yêu cầu về mục tiêu và kết quả kinh doanh mong muốn. Công ty của ông Nam có nhiều khả năng rơi vào góc phần tư nào trong bảng kết quả và văn hóa tổ chức?

a)

Góc phần tư C

b)

Góc phần tư B

c)

Góc phần tư A

d)

Góc phần tư D

17.

Khía cạnh của môi trường tổng quát bao gồm các quy định của chính quyền địa phương?

a)

Kinh tế

b)

Văn hóa - xã hội

c)

Chính trị -pháp luật

d)

Công nghệ

e)

Quốc tế

18.

Khía cạnh văn hóa xã hội của môi trường tổng quát bao gồm các chuẩn mực và giá trị xã hội ?

a)

Đúng

b)

Sai

19.

(a)   của một quốc gia bao gồm kiến thức được chia sẻ, niềm tin và giá trị, c

20.

_____ của một quốc gia bao gồm kiến thức được chia sẻ, niềm tin và giá trị, cũng như các khuôn mẫu chung về cách cư xử và suy nghĩ giữa các thành viên trong xã hội?

a)

Văn hóa

b)

Khoảng cách quyền lực

c)

Chủ nghĩa cá nhân

d)

Tính nam tính

e)

Tâm lý tránh bất định

21.

Công ty Hoàng Hòa có văn hóa doanh nghiệp nhấn mạnh việc tập trung nội bộ về sự tham gia của nhân viên, đề cao việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Công ty này được biết đến với sự quan tâm, bầu không khí giống như gia đình. Loại hình văn hóa doanh nghiệp nào Hoàng Hòa đang sở hữu?

a)

Văn hóa thích ứng /Adaptability culture

b)

Văn hóa tận tụy /Involvement culture

c)

Văn hóa ma trận/Matrix culture

d)

Văn hóa thành tựu /Achievement culture

e)

Văn hóa ổn định /Consistency culture

22.

_____ có liên quan với cấp độ bề mặt của văn hóa tổ chức?

a)

Những chuẩn mực

b)

Những giá trị

c)

Cách trang phục

d)

Niềm tin

e)

Tất cả những thứ nêu trên

23.

Những biểu tượng vật lý được liên quan với cấp độ bề mặt về văn hóa của tổ chức ?

a)

Sai

b)

Đúng

24.

Công ty An Phú đang thực hiện quá trình thuê sáu mươi công nhân mới. Do tỷ lệ thất nghiệp cao trong khu vực địa phương, bộ phận nhân sự có một lượng lớn lao động có thể thuê được cho công việc nà

4 lines
25.

Công ty An Phú đang thực hiện quá trình thuê sáu mươi công nhân mới. Do tỷ lệ thất nghiệp cao trong khu vực địa phương, bộ phận nhân sự có một lượng lớn lao động có thể thuê được cho công việc này. Khía cạnh nào của môi trường bên ngoài đang nói đến ở trường hợp này?

a)

Thị trường lao động

b)

Chính trị pháp luật

c)

Văn hóa xã hội

d)

Công nghệ

26.

Môi trường văn hóa xã hội bao gồm:

a)

Thông tin về nhà cung cấp của doanh nghiệp

b)

Hệ thống các giá trị, niềm tin, các chuẩn mực hành vi trong xã hội

c)

Tỉ lệ thất nghiệp và thu nhập của nhân viên

d)

Các chính sách, pháp luật

27.

Khi các nhà quản lý cao cấp tại Gap, Inc quyết định trở thành công ty quần áo chất lượng - dịch vụ số một trên thế giới, họ đang tham gia vào chức năng _____ của quản trị. ?

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm tra

e)

Giấc mơ

28.

Định hướng tổ chức muốn trở thành như thế nào trong tương lai và làm sao để đạt được điều này là chức năng kiểm soát của nhà quản trị.?

a)

Đúng

b)

Sai

29.

Khi người quản trị nhân viên bán hàng trao đổi những khó khăn khách quan, chủ quan mà nhân viên bán hàng đang đối diện để tháo gỡ nhằm đạt được mục tiêu bán hàng hàng ngày. Điều này có nghĩa là quản trị ở đây đang thực hiện chức năng?

a)

Kiểm soát

b)

Tổ chứ

30.

uan, chủ quan mà nhân viên bán hàng đang đối diện để tháo gỡ nhằm đạt được mục tiêu bán hàng hàng ngày. Điều này có nghĩa là quản trị ở đây đang thực hiện chức năng?

a)

Kiểm soát

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Hoạch định

31.

Hoàng Trí Nguyên là Chủ tịch của công ty A&A. Tổ chức của ông phải đối mặt với giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trường, quy định của chính phủ, và cạnh tranh. Ông sẽ cần phải dựa chủ yếu vào kỹ năng nào sau đây của mình:?

a)

Kỹ năng nhận thức

b)

Kỹ năng chuyên môn

c)

Kỹ năng nhân sự

d)

Kỹ năng kiểm soát

e)

Kỹ năng giao tiếp

32.

Trách nhiệm quan trọng nhất đối với các nhà quản trị _____ bao gồm truyền thông một tầm nhìn chung của tổ chức và hình thành văn hóa doanh nghiệp.?

a)

Cấp cao

b)

Cấp trung

c)

Cấp cơ sở

d)

Lãnh đạo

e)

Tổ chức

33.

Điều nào dưới đây có thể mô tả tốt nhất chức năng tổ chức của quản trị?

a)

Phân công trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ

b)

Sử dụng ảnh hưởng để tạo động lực cho nhân viên

c)

Giám sát hoạt động và điều chỉnh

d)

Lựa chọn các mục tiêu và cách để đạt được chúng

e)

Không có điều nào ở trên

34.

Làm thế nào để tổ chức hoàn thành một kế hoạch là một phần quan trọng trong chức năng kiểm tra của tiến trình quản trị. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

35.

Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

36.

Ông giám đốc này đang thực hiện chức năng _____ của quản trị.?

a)

Hối lộ

b)

Tổ chức

c)

Kỹ năng kỹ thuật

d)

Lãnh đạo

e)

Kiểm tra

37.

Các nhà quản trị__________ tập trung chú ý đến môi trường bên ngoài, tìm kiếm các vấn đề và cơ hội và tìm cách để tổ chức giải quyết tốt nhất các vấn đề đó?

a)

Cấp cao

b)

Các tập đoàn

c)

Marketing

d)

Cấp thấp

38.

Nhà quản trị nào chịu trách nhiệm thực hiện các chương trình nhằm thực hiện các kế hoạch và mục tiêu chung của tổ chức đã được thiết lập?

a)

Nhà quản trị giám sát

b)

Nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị cấp một

d)

Nhà quản trị tài chính

39.

Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

40.

Những thay đổi nào về môi trường bên ngoài đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động của tổ chức?

4 lines
41.

Những thay đổi nào về môi trường bên ngoài đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động của tổ chức?

a)

Phát triển khoa học kỹ thuật và Toàn cầu hóa tăng

b)

Phát triển khoa học kỹ thuật và Địa phương hóa tăng

c)

Tai nạn giao thông tăng và Tỷ lệ sinh sản giảm

d)

Kỹ năng ngôn ngữ của nhân viên tăng và Khả năng quản lý của lãnh đạo giảm

42.

Trong vai trò người phát ngôn, một nhà quản trị sẽ chuyển tiếp thông tin cho các thành viên khác của tổ chức. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

43.

Có ba nhà quản trị sau đây từ tổng công ty XYZ. Ông Thạnh là tổng giám đốc, ông Sơn là giám đốc tiếp thị, và ông Minh là một người phụ trách quản lý nhóm nhân viên bán hàng. Khẳng định nào sau đây là đúng?

a)

Ông Minh thực hiện chức năng hoạch nhiều hơn Ông Thạnh.

b)

Ông Sơn thực hiện chức năng lãnh đạo nhiều hơn ông Minh.

c)

Ông Thạnh thực hiện chức năng kiểm tra nhiều hơn ông Sơn.

d)

Ông Thạnh thực hiện chức năng hoạch định nhiều hơn ông Minh.

e)

Không có câu nào ở trên đúng.

44.

Nhà quản trị cấp cao liên quan?

a)

Thực hiện các đề xuất lên bên trên

b)

Khả năng nhìn nhận tổng thể tổ chức trong bối cảnh môi trường nó hoạt động

c)

Đưa ra các quyết định liên quan đến chức năng quan trọng nhất của doanh nghiệp

d)

Phụ trách một mảng hoạt động chức năng

45.

Chủ doanh nghiệp cố gắng giảm thiểu ________ bởi vì nó đe dọa hiệu quả hoạt động của tổ chức?

a)

sự không chắc chắn của môi trường

b)

phát triển sản phẩm

c)

số lượng nhà cung ứng

d)

tăng giá thành sản phẩm

46.

Hồng Thư là trưởng phòng nguồn nhân lực tại một công ty bánh kẹo. Cô ấy có thể được mô tả như là một:?

a)

Nhà quản trị cấp cao.

b)

Nhà quản trị dự án.

c)

Nhà quản trị tổng quát.

d)

Nhà quản trị cấp cơ sở.

e)

Nhà quản trị chức năng.

47.

Một trong những vai trò mà một nhà quản trị doanh nghiệp nhỏ có thể nhấn mạnh hơn đối với họ so với một tổ chức lớn là _____.?

a)

Xử lý thông tin

b)

Người phát ngôn

c)

Người liên lạc/truyền tin

d)

Cấp phát tài nguyên

e)

Nhà lãnh đạo

48.

Nhiều người đánh giá Thu Trang là người có năng lực quản trị hiện đại, bởi vì cô ấy?

a)

Đã kiểm soát rất chặt chẽ nhân viên

b)

Luôn hỗ trợ cho nhân viên thực hiện với khả năng cao nhất của họ

c)

Giao việc tỷ mỉ cho các nhân viên

d)

Đưa ra mục tiêu cụ thể cho từng nhân viên

49.

Mối quan tâm chính của các nhà quản trị cấp cơ sở là:?

a)

Giám sát môi trường bên ngoài và quyết định chiến lược tốt nhất để có thể cạnh tranh

b)

Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào hành động trong toàn tổ chức

c)

Phân bổ nguồn lực và phối hợp nhóm

d)

Liên kết các nhóm

e)

Tạo thuận lợi cho hoạt động cá nhân

50.

Người ta đã xác định rằng năng lực quản trị hiện đại trong thế giới ngày nay quan trọng cần có ở hầu hết các nhà quản trị trong tổ chức là?

a)

Thiết lập chương trình nghị sự và phân bổ nguồn lực

b)

Hoạch định chiến lược và phân bổ nguồn lực

c)

Thiết lập chương trình nghị sự và xây dựng mạng lưới

d)

Lãnh đạo đội/nhóm và huy động thực hiện sự thay đổi

51.

Trong hoạch định tập trung, các quản trị ở mọi cấp làm việc với các chuyên gia hoạch định để phát triển các mục tiêu và kế hoạch của riêng mình.?

a)

Đúng

b)

Sai

52.

Một kế hoạch hành động xác định các quá trình hành động cần thiết để đạt được các mục tiêu đã đặt ra.?

a)

Đúng

b)

Sai

53.

Kế hoạch đơn dụng gồm có:

a)

Ngân sách, thủ tục, qui định

b)

Chính sách, thủ tục, qui định

54.

Kế hoạch đơn dụng gồm có:

a)

Ngân sách, thủ tục, qui định

b)

Chính sách, thủ tục, qui định

c)

Ngân sách, chính sách, thủ tục

d)

Ngân sách, chương trình, dự án

55.

Các kế hoạch chiến thuật được thiết kế để giúp thực thi các chiến lược quan trọng và để thực hiện một phần cụ thể của chiến lược của công ty?

a)

Đúng

b)

Sai

56.

Mục tiêu chiến thuật tương ứng với thời gian là

a)

Từ 1 năm đến dưới 5 năm

b)

Dưới 4 năm

c)

Dưới 3 năm

d)

Dưới 2 năm

57.

Phòng ngừa và chuẩn bị là hai giai đoạn của quản trị khủng hoảng.?

a)

Sai

b)

Đúng

58.

Phương pháp truyền thống để hoạch định của công ty là:?

a)

Có một đội ngũ nhân viên hoạch định được phân cấp

b)

Sử dụng phương pháp TQM

c)

Có một bộ phận hoạch định tập trung

d)

Thiết lập một lực lượng chuyên trách hoạch định (đội đặc nhiệm)

e)

Thành lập các ủy ban hoạch định

59.

Các mục tiêu và kế hoạch cung cấp sự chỉ dẫn và hướng những nỗ lực của nhân viên tới kết quả quan trọng.?

a)

Đúng

b)

Sai

60.

_____ xác định những kết quả trong tương lai và ___

4 lines
61.

i kết quả quan trọng.?

a)

Đúng

b)

Sai

62.

_____ xác định những kết quả trong tương lai và _____ xác định các phương tiện hiện tại.?

a)

Các sáng kiến; những hành vi

b)

Các kế hoạch, các mục đích

c)

Các mục tiêu, các kế hoạch

d)

Sứ mệnh, tầm nhìn

e)

Các kế hoạch; việc tổ chức

63.

Một lợi ích quan trọng của quản lý theo mục tiêu là nó gắn mục tiêu cá nhân và bộ phận với các mục tiêu của công ty.?

a)

Đúng

b)

Sai

64.

Hoạch định ngắn hạn có khuôn khổ thời gian là

a)

Dưới 3 năm

b)

Dưới 1 năm

c)

Dưới 2 năm

d)

Dưới 4 năm

65.

Năng lực cốt lõi là kế hoạch hành động để phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường.?

a)

Đúng

b)

Sai

66.

W trong ma trận SWOT có nghĩa là:

a)

Các đe dọa doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài

b)

Các điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh

c)

Các điểm mạnh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh

d)

Các cơ hội của doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài

67.

Khi Coca-Cola giới thiệu Mirinda, một loại nước giải khát vị chanh mới, loại chiến lược nào đã được theo đuổi?

a)

Chiến lược cắt giảm

b)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

c)

Chiến lược đa nội địa

d)

Chiến lược cấp công ty

e)

Chiến lược cấp chức năng

68.

Sự thuyết phục, động viên thúc đẩy và thay đổi trong văn hóa và các giá trị là những ví dụ của khía cạnh nào trong thực thi chiến lược?

a)

Hệ thống thông tin và quản lý

b)

Lãnh đạo

c)

Thiết kế cấu trúc

d)

Nguồn nhân lực

e)

Thù lao.

69.

Lựa chọn nào sau đây không phải là lựa chọn chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (chiến lược cạnh tranh theo M. Porter):

a)

Dẫn đạo chi phí (dẫn đầu chi phí thấp)

b)

Mua lại

c)

Khác biệt hóa

d)

Tập trung vào sự khác biệt

70.

Xây dựng (thiết lập) chiến lược đề cập đến

a)

Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch kinh doanh

b)

Nhiệm vụ thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát

c)

Nhiệm vụ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức và sau đó lựa chọn một chiến lược thích hợp.

d)

Quá trình thực thi chiến lược

71.

Làm thế nào để các đơn vị kinh doanh và các dòng sản phẩm phù hợp với nhau là bản chất của:?

a)

chiến lược danh mục đầu tư.

b)

chiến lược chức năng.

c)

chiến lược cạnh t

72.

Làm thế nào để các đơn vị kinh doanh và các dòng sản phẩm phù hợp với nhau là bản chất của:?

a)

chiến lược danh mục đầu tư.

b)

chiến lược chức năng.

c)

chiến lược cạnh tranh.

d)

chiến lược cấp kinh doanh.

e)

chiến lược tài chính.

73.

Dẫn đạo về chi phí là một loại chiến lược cạnh tranh mà các tổ chức tìm cách để tạo sự khác biệt (phân biệt) sản phẩm hoặc dịch vụ của họ so với các đối thủ cạnh tranh. ?

a)

Sai

b)

Đúng

74.

Một doanh nghiệp hội nhập theo chiều dọc nghĩa là mở rộng vào ngành kinh doanh hoặc sản xuất vật liệu cần thiết để tạo ra sản phẩm của họ hoặc phân phối và bán sản phẩm của họ cho khách hàng. ?

a)

Sai

b)

Đúng

75.

Đa dạng hóa là một chiến lược di chuyển vào những ngành kinh doanh mới.?

a)

Sai

b)

Đúng

76.

Khi Vinamilk tự đầu tư phát triển các trang trại nuôi bò sữa để tăng cường kiểm soát nguyên liệu đầu vào cho sản xuất sữa, đây được coi là việc thực hiện chiến lược hội nhập, và đó là một lựa chọn chiến lược ở cấp

a)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

b)

Chiến lược cấp công ty

c)

Chiến lược cấp chức năng

d)

Chiến lược cạnh tranh