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Explicación MRP

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

El Material Requirements Planning es un​ __________ de planificación de componentes de fabricación

a)

Plan de ventas

b)

Procedimiento sistemático

c)

Programa de informática

d)

Plan de Trabajo

2.

El principal objetivo del MRP es ________

a)

Convertir las necesidades del Plan Maestro de Producción en un Plan de Trabajo con cantidad exactas a produccir

b)

Tener certidumbre en los productos a fabricar así como los procesos a realizar

c)

Traducir el Plan Maestro de Producción en necesidades reales de materiales en fechas y cantidades

d)

Poder presupuestar la producción considerando todos los materiales involucrados

3.

El MRP es el _______ paso en las operaciones de producción, por que nos indica __________ llevar a cabo el Plan Maestro de Producción.

a)

Primer - como

b)

Segundo - tiempos

c)

Ultimo - el momento

d)

Tercer - cuántos y cuando

4.

En relación al mantenimiento ¿cómo nos ayuda el MRP?

a)

Apoya las actividades de manufactura de mantenimiento o de consumo mediante la satisfacción de las necesidades del plantel maestro

b)

Controlar los momentos y fechas de realización así como la contratación de proveedores

c)

Mantener niveles de inventario con prioridades operativas para los artículos

d)

Programar los tiempos necesarios para realizar los mantenimientos y el control de la producción

5.

En relación al inventario ¿cómo nos ayuda el MRP?

a)

Apoya las actividades de manufactura de mantenimiento o de consumo mediante la satisfacción de las necesidades del plantel maestro

b)

Controlar los momentos y fechas de realización así como la contratación de proveedores

c)

Mantener niveles de inventario con prioridades operativas para los artículos

d)

Programar los tiempos necesarios para realizar los mantenimientos y el control de la producción

6.

Aspectos fundamentales para ejecutar el MRP

a)

Inventario, prioridades y capacidad

b)

Materiales, plan de trabajo y programa de producción

c)

Recursos, necesidades y presupuesto

d)

Planes de trabajo, inventario y capacidades

7.

Aspectos fundamentales para ejecutar el MRP

a)

Inventario, prioridades y capacidad

b)

Materiales, plan de trabajo y programa de producción

c)

Recursos, necesidades y presupuesto

d)

Planes de trabajo, inventario y capacidades

8.

Aspectos que considera el MRP en relación al INVENTARIO

a)

Considera los costos involucrados en el proceso.

b)

Planificar una carga correcta y precisa así como en tiempo y forma

c)

Pedir la pieza correcta; pedir la cantidad correcta y pedir en el momento correcto.

d)

Pedir con la fecha límite correcta y respetar la fecha límite

9.

Prioridades que considera el MRP para las operaciones de producción

a)

Considera los costos involucrados en el proceso.

b)

Planificar una carga correcta y precisa así como en tiempo y forma

c)

Pedir la pieza correcta; pedir la cantidad correcta y pedir en el momento correcto.

d)

Pedir con la fecha límite correcta y respetar la fecha límite

10.

Aspectos de la capacidad que considera el MRP para las operaciones de producción

a)

Considera los costos involucrados en el proceso.

b)

Planificar una carga correcta y precisa así como en tiempo y forma

c)

Pedir la pieza correcta; pedir la cantidad correcta y pedir en el momento correcto.

d)

Pedir con la fecha límite correcta y respetar la fecha límite