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WorksheetsPreguntas 1 Planificación
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
¿Qué permite un programa debidamente controlado?
Aumentar las desviaciones del cronograma.
Detectar actividades fuera del programa y tomar decisiones.
Evitar la comunicación en obra.
Reducir la calidad de la ejecución.
La planificación táctica se caracteriza por:
Usar metas globales.
Ser a mediano plazo y detallar actividades específicas.
Controlar solo costos.
Representar la planificación anual de la empresa.
¿Qué es una “partida”?
El documento contable del proyecto.
La especificación técnica de una faena específica.
La entrega final de la obra.
El presupuesto total.
En planificación, “holgura” significa:
Tiempo total del proyecto.
Tiempo ocioso de trabajadores.
Margen de atraso posible sin afectar el plazo general.
Atraso permitido por contrato.
¿Qué se busca con una buena secuencia constructiva?
Optimizar tiempos y recursos.
Aumentar costos.
Reducir seguridad.
Eliminar control técnico.
¿Qué significa “itemizado”?
Plan de pagos.
Cronograma de entrega.
Lista de materiales comprados.
Desglose ordenado de partidas de una obra.
Si una obra presenta sobreproducción en una cuadrilla, según control de rendimiento, significa que:
El rendimiento real supera al teórico.
La cuadrilla está subutilizada.
El rendimiento planificado es muy alto.
El costo por unidad aumentará.
Cuando un diagrama de Gantt se “comprime” para cumplir un nuevo plazo, la técnica aplicada se denomina:
Nivelación de recursos.
Aceleración o fast tracking
Control de holguras.
Ajuste probabilístico.
La relación entre eficiencia y eficacia se define mejor como:
Eficiencia = hacer bien; Eficacia = hacer lo necesario.
Eficiencia = cumplir plazos; Eficacia = reducir costos.
Eficiencia = cantidad; Eficacia = calidad.
Son términos equivalentes.
Si una actividad se retrasa pero mantiene la fecha de término global, se usa:
Holgura total.
Holgura libre.
Ruta crítica.
Reprogramación.
