Font size
WorksheetsKuis sistem pengendalian manajemen
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Pada Perusahaan AA, Divisi Produksi menerima barang dari suplier, kemudian membuat produk sesuai spesifikasi Perusahaan. Produk kemudian di kirim ke Bagian Pemasaran dengan memperhitungkan biaya produksi ditambah dengan margin laba yang ditentukan kepala divisi produksi. Sehingga divisi Pemasaran menerima produk perusahaan dari divisi Produksi sudah berikut margin laba.
Pertanyaanya adalah, Divisi Produksi memperlakukan divisinya sebagai .....
Pusat Harga Transfer
Pusat Biaya
Pusat Laba
Pusat Pendapatan
Elemen utama pengendalian menurut Anthony & Govindarajan (2007 & 2011) adalah
Affector – assessor – communication network - controller
Assesor – controller - detector – system network
Evaluator – assessor – detector – system network
Detector – assessor – affector - communication network
Pusat yang bertanggung jawab terhadap beban
Sales Department
Production Department
Accounting Department
Financial Department
4 jenis pusat pertanggungjawaban sistem pengendalian manjemen ...
Pusat Biaya, Pusat Pendapatan, Pusat Laba dan Pusat Rugi
Pusat Biaya, Pusat Pendapatan, Pusat Laba dan Pusat Investasi
Pusat aset, Pusat Pendapatan, Pusat Penjualan dan Pusat Investasi
Pusat kewajiban, Pusat biaya, Pusat Pendapatan dan Pusat Rugi
Pengendalian yang didesain untuk membuat karyawan dapat melakukan tugas secara mandiri, mendorong karyawan agar dapat memotivasi diri sendiri untuk dapat bekerja dengan kinerja terbaik merupakan pengendalian....
Pengendalian Tindakan
Pengendalian Hasil
Pengendalian Personel
Pengendalian Budaya
Seorang sales manager memberikan bonus kepada team sales yang mencapai target penjualan bulanan, merupakan contoh dari pengendalian?
Pengendalian tindakan
Pengendalian budaya
Pengendalian hasil
Pengendalian tindakan
Empat bentuk dasar pengendalian tindakan, yaitu…
Pelatihan, penilaian pra tindakan, akuntabilitas tindakan, pembatasan perilaku
Seleksi dan penempatan, pembatasan perilaku, akuntabilitas tindakan, Redundansi
Design pekerjaan, pembatasan perilaku, akuntabilitas tindakan, penilaian pra tindakan
Pembatasan perilaku, penilaian pra tindakan, akuntabilitas tindakan, Redundansi
Ukuran kinerja yang dapat digunakan pada pusat investasi adalah…
ROI dan ROE
ROA dan ROE
ROI dan EVA
ROA dan EVA
Apa keuntungan dari menggunakan metode negosiasi dalam transfer pricing?
Membatasi fleksibilitas dalam penetapan harga
Mengurangi transparansi dalam laporan keuangan
Mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan mengurangi risiko sengketa pajak.
Meningkatkan biaya operasional perusahaan
Bagaimana transfer pricing dapat mempengaruhi laporan keuangan perusahaan?
Transfer pricing hanya mempengaruhi harga saham perusahaan.
Transfer pricing dapat mempengaruhi laporan keuangan dengan mengubah pendapatan dan biaya yang dilaporkan, memengaruhi laba dan pajak.
Transfer pricing hanya berdampak pada biaya produksi saja.
Transfer pricing tidak berpengaruh pada pajak yang dibayar.
Alat yang mengukur apa yang sedang terjadi dalam sistem pengendalian disebut dengan ___
Detektor/sensor
Penilai/asesor
Efektor
Jaringan komunikasi
Contoh aktivitas yang dilakukan oleh elemen sistem kendali asesor pada alat thermostat adalah ____
Mengukur suhu ruangan
Menaikkan/menurunkan suhu
Membandingkan suhu saat ini dengan suhu ruangan seharusnya
Data informasi
Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen adalah ...?
Suatu proses yang menjamin bahwa sumber-sumber diperoleh dan digunakan dengan efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Suatu proses pengendalian sumber-sumber internal maupun eksternal untuk mendapatkan hasil yang optimal
Suatu proses memaksimalkan input dan output dalam rangka pencapaian tujuan yang efisien dan efektif
Suatu proses pengendalian permintaan dan penawaran dalam rangka mendapatkan hasil yang optimal
Salah satu manfaat Sistem Pengendalian Manajemen adalah ...?
Membantu Organisasi dalam mengendalikan faktor-faktor eksternal
Membantu Organisasi dalam rangka mendapatkan sumber daya manusia
Membantu Organisasi untuk menghindari terjadinya penyimpangan
Membantu Organisasi dalam mengupgrade teknologi dalam mencapai tujuan yang optimal
Mengapa identifikasi risiko penting dalam Sistem Pengendalian Manajemen ...?
Untuk menghindari kerugian dan masalah potensial
Untuk meningkatkan penjualan
Untuk mengukur kepuasan pelanggan
Untuk mengurangi biaya operasional
Divisi Produksi pada perusahaan AA menerima barang dari suplier dengan harga Rp. 5.000/unit. Divisi Produksi memproduksi sesuai spesifikasi Perusahaan, Total biaya produksi per unit adalah Rp. 1.000/unit. Divisi Produksi mengirim produk ke Divisi Quality Control dengan total biaya + margin laba sebesar Rp. 7.000/unit. Divisi Quality control mengecek barang dengan alat khusus, 1 unit produk memerlukan biaya pengecekan sebesar Rp. 1.000. Kemudian mengirim kepada divisi pemasaran ditambah dengan margin laba sebesar Rp. 1.000. Divisi pemasaran menerima produk dari Quality Control seharga Rp. 9.000/unit. Kemudian menjual kepada para distributor seharga Rp. 10.000.
Semua divisi pada perusahaan AA diberlakukan sebagai pusat laba, pertanyaanya adalah perpindahan produk dari divisi satu ke divisi lain disebut....
Siklus barang
siklus ekonomi
harga ekonomi
harga transfer
Pada Perusahaan AA, Divisi Produksi menerima barang dari suplier, kemudian membuat produk sesuai spesifikasi Perusahaan. Produk kemudian di kirim ke Bagian Pemasaran dengan memperhitungkan seluruh biaya produksi kemudian melaporkan kepada manajer Perusahaan. Divisi Pemasaran kemudian menerima produk perusahaan dari divisi Produksi. Kemudian divisi Pemasaran menjual produk sesuai dengan harga yang ditentukan manajer perusahaan.
Pertanyaanya adalah, Divisi Produksi memperlakukan divisinya sebagai .....
Pusat Pendapatan
Pusat Biaya
Pusat Investasi
Pusat Laba
Ditinjau dari sudut pengendalian, pusat biaya terbagi dalam dua jenis, yaitu….
biaya teknis dan biaya kebijakan
biaya pengeluaran dan biaya pemasukan
biaya kebijakan dan biaya pemasukan
biaya teknis dan biaya pemasukan
Kode etik yang didesain untuk membantu karyawan memahami perilaku apa yang diharapkan meski tidak ada peraturan yang spesifik, menguraikan dengan jelas apa yang boleh serta tidak boleh dilakukan, bagaimana seharusnya karyawan bertindak pada suatu kondisi tertentu, merupakan pengendalian ....
Control Action
Cultural Control
Personel Control
Internal Control
Adanya pelimpahan wewenang dari corporate manajemen ke manajer level bawah, sehingga keputusan dibuat dan dilaksanakan oleh manajer level bawah, merupakan pengertian dari sistem..?
Sentralisasi
Desentralisasi
Pengendalian Hasil
Jaringan Komunikasi
