NEW
Font size
WorksheetsLEAN #1
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
ข้อใดคือวัตถุประสงค์หลักของแนวคิด Lean?
เพิ่มต้นทุนการผลิต
ลดเวลาการทำงานของพนักงาน
ลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ขยายไลน์การผลิต
ข้อใดไม่ใช่ความสูญเปล่าตามแนวคิด Lean?
การผลิตเกินความต้องการ
การเคลื่อนไหวมากเกินไป
การวางแผนล่วงหน้า
การเก็บสินค้าคงคลังเกินจำเป็น
ข้อใดต่อไปนี้คือความสูญเปล่าประเภท “Motion”?
พนักงานต้องเดินไปหยิบเครื่องมือไกลๆ
มีสินค้าคงคลังมากเกินไป
เครื่องจักรหยุดทำงาน
ผลิตสินค้าเสีย
คำว่า “Muda” ในแนวคิด Lean หมายถึงอะไร?
ระบบอัตโนมัติ
พนักงาน
ความสูญเปล่า
คุณภาพ
ข้อใดคือเครื่องมือหนึ่งใน Lean?
SWOT
PEST
5S
KPI
การผลิตมากเกินไปเป็นความสูญเปล่าในด้านใด?
Overproduction
Overprocessing
Inventory
Waiting
อะไรคือจุดประสงค์ของการใช้ “5 Why” ใน Lean?
หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
เพิ่มรายได้
ลดต้นทุนแรงงาน
ทดสอบสินค้า
ข้อใดคือลักษณะของ “Overprocessing”?
ทำสินค้ามากเกินความต้องการ
มีขั้นตอนการทำงานเกินความจำเป็น
พนักงานไม่ได้ทำงาน
สินค้าชำรุด
ข้อใดไม่ใช่แนวทางของ Lean?
การผลิตตามออร์เดอร์
เพิ่มสินค้าคงคลัง
ลดความสูญเปล่า
ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
“Kaizen” หมายถึงอะไรใน Lean?
การควบคุมคุณภาพ
การลดต้นทุนแรงงาน
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การเพิ่มกำไร
Waste ประเภทใดที่หมายถึง “ของเสีย/สินค้าเสีย”?
Motion
Defects
Inventory
Waiting
การรอคอย (Waiting) เป็นความสูญเปล่าในสถานการณ์ใด?
พนักงานต้องรอวัสดุ
พนักงานพูดคุยกัน
มีเครื่องมือมากมาย
มีสินค้าคงคลัง
ข้อใดคือผลดีของ Lean?
เพิ่มขั้นตอนการผลิต
ลดระยะเวลาและต้นทุน
เพิ่มสินค้าคงคลัง
เพิ่มจำนวนพนักงาน
ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับหลัก “Just in Time”?
สินค้ามาตรงเวลา
ผลิตตามความต้องการจริง
การสั่งซื้อวัสดุล่วงหน้าเกินความจำเป็น
ลดสินค้าคงคลัง
การเคลื่อนย้ายสินค้ามากเกินไปเป็นความสูญเปล่าด้านใด?
Waiting
Transport
Motion
Inventory
ข้อใดเป็นแนวทางแก้ไขความสูญเปล่าจาก Defects?
เพิ่มสินค้าคงคลัง
เพิ่มขั้นตอนการทำงาน
ฝึกอบรมพนักงาน
ปิดสายการผลิต
ข้อใดไม่ใช่หลักการของ 5S?
สะดวก
สะอาด
สร้างผลกำไร
สร้างวินัย
ข้อใดคือลำดับที่ถูกต้องของ 5S?
สะดวก - สะอาด - สะสาง - สร้างวินัย - สุขลักษณะ
สะสาง - สะดวก - สะอาด - สุขลักษณะ - สร้างวินัย
สะอาด - สะสาง - สะดวก - สุขลักษณะ - สร้างวินัย
สะดวก - สุขลักษณะ - สะอาด - สะสาง - สร้างวินัย
Lean ใช้หลักการใดในการมองคุณค่าตามมุมมองลูกค้า?
Cost Leadership
Voice of Customer (VOC)
Total Productive Maintenance
Just in Case
ความสูญเปล่าอันดับที่ 1 จากจำนวน 7 ประการตามแนวคิด Lean
Overproduction
Overprocessing
Inventory
Waiting
