¿Cuál de las siguientes NO es una característica del entorno BANI?

Una empresa contrata un nuevo gerente que, en lugar de imponer reglas estrictas, promueve la participación del equipo en la creación de objetivos y la resolución de conflictos. ¿Qué estilo de liderazgo está aplicando?

La empresa “Sigma Security” quiere mejorar la sostenibilidad a largo plazo sin sacrificar rentabilidad ni el bienestar de sus empleados. ¿Cuál de las siguientes acciones está menos alineada con este objetivo?

Según la teoría del comportamiento en liderazgo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

¿Cuál es una de las principales responsabilidades de un gerente durante la fase de evaluación y ajuste presupuestario?

Todos los siguientes son comportamientos observables en líderes orientados a la tarea, EXCEPTO:

Una empresa de seguridad busca reducir la rotación del personal operativo. El gerente propone aumentar el reconocimiento salarial y crear rutas de crecimiento profesional. ¿Qué principio de Fayol se aplica más directamente?

¿Cuál de los siguientes principios de Fayol facilita la especialización como vía para mejorar la eficiencia organizacional?

Una organización con alta rotación de personal operativo está experimentando una caída en la productividad y la cohesión de equipos. ¿Qué principio de Fayol debería abordarse con prioridad para mitigar esta situación?

Una firma de seguridad busca mejorar la sincronización entre unidades que operan en distintas zonas con horarios y recursos distintos. ¿Cuál pilar de PODDCIP debe ser reforzado para enfrentar esta necesidad?

¿Cuál de los siguientes elementos es una característica compartida por toda organización, según el texto?

¿Cuál de las siguientes acciones refleja mejor el principio de "autoridad y responsabilidad" en la gestión de equipos?

¿Cuál es el mayor riesgo de aplicar el estilo de liderazgo laissez-faire en una organización con bajo nivel de experiencia en el equipo?

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo tiende a ser más efectivo en contextos con alta incertidumbre y necesidad de adaptación?

Una empresa de seguridad busca mejorar su eficiencia sin aumentar el presupuesto. El gerente reorganiza funciones y reduce duplicidades.

Según el modelo PODDCIP, ¿cuál de los siguientes pilares se encarga de determinar hacia dónde se dirige la organización?

¿Cuál de las siguientes es una desventaja del modelo jerárquico tradicional según las tendencias modernas de gestión?

¿Cuál es la diferencia clave entre la teoría del gran hombre y la teoría del comportamiento?

Un gerente nota que su equipo no entiende por qué ciertas decisiones presupuestarias fueron tomadas. Decide realizar presentaciones explicativas. ¿Qué responsabilidad está cumpliendo?

¿Qué principio de Fayol se aplica al garantizar que cada empleado responda solo a un jefe?

Un gerente prioriza tener una estructura organizacional clara, donde cada rol y responsabilidad esté asignado formalmente. ¿Qué principio está priorizando?

Un gerente utiliza datos históricos y proyecciones para definir gastos, y luego revisa mensualmente los resultados. ¿Qué está haciendo?

Una organización enfrenta disonancia entre decisiones tomadas por mandos medios y directrices del nivel superior. ¿Qué principio de Fayol puede estar siendo vulnerado?

En el modelo PODDCIP, ¿qué pilar se encarga de colocar las personas adecuadas en los puestos clave?

Un gerente que lidera con claridad, aplica principios, comunica bien y adapta su estilo según el contexto. ¿Qué enfoque de liderazgo representa mejor?

Una empresa de seguridad se ve obligada a reestructurar sus operaciones luego de que sus sistemas colapsaran inesperadamente tras una falla de TI. ¿Qué componente del modelo BANI se manifiesta con mayor fuerza?

Un equipo de seguridad decide seguir adelante con una estrategia de patrullaje que ninguno considera eficaz, solo porque creen que todos los demás están de acuerdo con ella.

Una decisión se toma rápidamente sin datos, pero basándose en la experiencia acumulada y en una fuerte percepción instintiva de que es la opción correcta. ¿Qué tipo de decisión está ocurriendo?

¿Cuál de las siguientes etapas del pensamiento crítico implica identificar errores de razonamiento y evaluar sesgos?

¿Cuál es el mayor peligro de utilizar heurísticas de forma automática en entornos de alta incertidumbre?

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo del pensamiento crítico?

En la heurística de representatividad, el error más común al tomar decisiones consiste en:

Una organización decide invertir en tecnología basada únicamente en las primeras cifras de ahorro que mostró un proveedor, sin validar con más información.

En un comité, todos los miembros evitan discrepar públicamente con una estrategia errónea por temor a parecer desleales al grupo. ¿Qué fenómeno está ocurriendo?

Una empresa de seguridad usa big data para analizar patrones de robos y ajustar las rutas de patrullaje en tiempo real. ¿Cuál de las siguientes aplicaciones de big data está empleando?

Un gerente recopila múltiples alternativas para solucionar una crisis de seguridad, luego las jerarquiza y aplica una de ellas. ¿Qué parte del proceso formal de toma de decisiones se describe?

Una empresa enfrenta una situación sin precedentes y con información ambigua, sin reglas previas claras. ¿Qué tipo de problema está abordando?

¿Cuál de los siguientes estilos de toma de decisiones se enfoca en dinámicas de poder y negociación entre actores?

Una empresa selecciona proveedores en función de cuánto recuerdan de ellos sus directores, tras una crisis reciente. ¿Qué heurística está dominando la decisión?

Una decisión tomada en condiciones de incertidumbre se caracteriza principalmente por:

¿Cuál de las siguientes etapas forma parte del proceso formal de toma de decisiones administrativas?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el pensamiento crítico es INCORRECTA?

Una empresa analiza grandes volúmenes de datos para anticipar el comportamiento delictivo en ciertas zonas. ¿Qué tipo de aplicación de big data se está utilizando?

Un directivo reduce una decisión estratégica compleja a una fórmula simple que ya funcionó antes, sin cuestionar su validez actual. ¿Qué tipo de problema puede surgir?

Una técnica para evitar decisiones disfuncionales en grupo es:

El crowdsourcing en la toma de decisiones permite:

Una organización implementa una estrategia basada en análisis de big data para identificar oportunidades de ahorro interno y reducir fallos en procesos operativos. ¿Qué aplicación están utilizando?

Un analista en una empresa de seguridad ignora intencionalmente datos que contradicen su hipótesis sobre una vulnerabilidad. ¿Qué tipo de sesgo está mostrando?

¿Cuál de los siguientes NO es un sesgo cognitivo?

Un gerente subestima los riesgos de una inversión porque todo su equipo parece estar de acuerdo en seguir adelante sin objeciones. ¿Qué fenómeno puede estar ocurriendo?

¿Cuál es la principal función de la etapa de “evaluación de la efectividad de la decisión”?

Durante una negociación, la primera oferta presentada por una de las partes impacta de forma duradera las cifras manejadas durante toda la conversación. ¿Qué fenómeno se está observando?

Un supervisor toma decisiones rápidas basándose en experiencias anteriores similares, aunque carece de todos los datos necesarios. ¿Qué estilo de toma de decisiones está utilizando?

Un equipo de trabajo es asignado para rediseñar los procedimientos de respuesta ante crisis, partiendo de cero, sin seguir estructuras previas. ¿Qué tipo de problema están resolviendo?

La heurística de disponibilidad afecta la toma de decisiones al:

En el proceso de toma de decisiones, ¿qué ocurre justo antes de seleccionar una alternativa?

¿Qué técnica están usando? (Un equipo decide modificar su estrategia de despliegue operativo luego de observar una tendencia de robos extraída de análisis de big data.)

El pensamiento crítico se distingue de otras formas de análisis por su énfasis en:

¿Cuál de las siguientes acciones sería inadecuada en un proceso de toma de decisiones basado en pensamiento crítico?

El estilo de toma de decisiones más adecuado para responder a una crisis con múltiples actores y presiones internas es:

Un síntoma del pensamiento grupal es:

Un líder organiza una sesión especial donde todos los miembros pueden expresar ideas contrarias sin consecuencias. ¿Qué está tratando de evitar?

¿Qué aplicación de big data está empleando una empresa que busca adaptar sus servicios a los patrones individuales de comportamiento detectados mediante datos?

¿Cuál de estas afirmaciones sobre la toma de decisiones grupales es INCORRECTA?

¿Qué herramienta del pensamiento crítico permite evitar la "espiral del silencio"?

Un gerente experimentado selecciona en minutos la mejor respuesta a una crisis, sin seguir el proceso formal de análisis. Este tipo de toma de decisión se clasifica como:

¿Cuál de las siguientes acciones no corresponde directamente a una estrategia basada en liderazgo en costos?

Una empresa desea evaluar si su estrategia se ajusta adecuadamente a las condiciones externas del mercado y a las capacidades internas. ¿Qué prueba de evaluación estratégica está utilizando?

¿Cuál de los siguientes elementos corresponde a una estrategia a nivel corporativo?

¿Cuál es una característica clave de una estrategia empresarial basada en diferenciación?

La estrategia de una empresa debe guiar las decisiones sobre:

Una empresa de seguridad busca definir su dirección futura, su propósito organizacional y los principios que guiarán su cultura. ¿Qué componentes debe desarrollar?

¿Cuál de los siguientes enunciados refleja mejor una meta, no un objetivo?

Un líder de seguridad rediseña sus planes y estructura para apoyar los objetivos globales de la empresa de telecomunicaciones a la que pertenece. ¿Qué principio estratégico está cumpliendo?

¿Qué enfoque estratégico se centra en producir más barato que la competencia sin perder calidad básica?

Una empresa que planeaba expandirse a Centroamérica decide en cambio fortalecer su presencia en el mercado local, tras observar una oportunidad inesperada. Esto es un ejemplo de:

Una empresa busca lanzar un nuevo servicio exclusivo antes que sus rivales, confiando en su experiencia y marca reconocida. ¿Qué objetivo estratégico está persiguiendo?

La dirección general busca evaluar si sus movimientos estratégicos generan rentabilidad superior y fortalecen la posición competitiva. ¿Qué tipo de prueba están aplicando?

Un conglomerado industrial reestructura su portafolio, vendiendo una empresa no rentable y adquiriendo una firma tecnológica emergente. ¿Qué nivel de estrategia se está aplicando?

Un gerente de marketing propone usar nuevos canales digitales y promociones emocionales para fortalecer la identidad de marca. ¿Qué estrategia está aplicando?

Un auditor externo evalúa si una compañía posee recursos difíciles de copiar y no sustituibles que expliquen su liderazgo. ¿Qué marco de análisis está utilizando?

¿Cuál de las siguientes NO es una acción estratégica típica de una empresa?

¿Qué tipo de estrategia busca principalmente generar valor mediante sinergias entre diferentes negocios?

Una empresa desarrolla una app para clientes que permite personalizar servicios de vigilancia y recibir alertas instantáneas. ¿Qué tipo de ventaja competitiva está creando?

¿Cuál de los siguientes componentes estratégicos ayuda principalmente a evitar acciones inadecuadas o mal dirigidas?

Una empresa con recursos valiosos, raros, inimitables y no sustituibles según el modelo VRIN puede obtener:

¿Cuál de los siguientes enunciados representa una afirmación incorrecta sobre la diferencia entre estrategia corporativa y empresarial?

¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor una estrategia basada en diferenciación?

Una empresa de seguridad busca entrar en el mercado de energía renovable mediante la adquisición de una empresa emergente del sector. ¿Qué tipo de estrategia está aplicando?

Un área de soporte técnico lanza una campaña para alinear sus métricas de éxito con los objetivos globales de satisfacción del cliente definidos por la alta dirección. ¿Qué principio de la estrategia organizacional se refleja aquí?

Una empresa desea asegurar que su propuesta de valor supere a la de los rivales mediante la creación de productos inimitables y únicos. ¿Qué modelo estratégico debe guiar esta evaluación?

¿Cuál de las siguientes acciones NO es típica de una estrategia de liderazgo en costos?

¿Cuál de las siguientes opciones representa un alto gasto en diseño e innovación estética?

El proceso de gestión estratégica comienza con:

¿Qué característica distingue a una estrategia emergente?

Una empresa implementa múltiples estrategias simultáneamente: eficiencia operativa, marketing digital y fusiones. ¿Cuál sería la forma correcta de estructurar dichas estrategias?

Una ventaja competitiva sostenible es aquella que:

Un conglomerado con negocios en logística, seguros y salud decide redistribuir inversiones hacia su línea de tecnología médica para mostrar mejor rentabilidad y crecimiento. ¿Qué tipo de decisión es esta?

Una marca de equipos de vigilancia lanza una línea de productos personalizados y más caros que sus competidores directos. ¿Qué estrategia está utilizando?