FASE DE LA DIRECCION EN LA QUE EL CEO TIENE QUE INFORMAR MEDIANTE LOS FLUJOS DEL ORGANIGRAMA

ETAPA DIRECTIVA EN LA QUE EL CEO TIENE QUE EVALUAR LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL

FASE DE LA DIRECCION EN LA QUE EL CEO TIENE QUE OBSERVAN QUE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL SE REALICEN DE ACUERDO A LO PLANEADO

FASE DE LA DIRECCION ADMISNITRATIVA EN LA QUE SE TIENE QUE IDENTIFICAR POSIBLES PROBLEMAS EN LA EMPRESA Y GENERAR ALTERNATIVAS

Consiste en mantener la armonía entre los diferentes integrantes de la organización para que puedan llevar adelante sus objetivos

Consiste en hacer funcionar de manera correcta la cadena de mandos, a través de diversos canales de comunicación que permitan emitir órdenes, solicitar informes y recibir una respuesta.

Consiste en la calidad de los mensajes que transmite la autoridad a sus subordinados mediante los flujos de comunicacion para que el receptor comprenda su carácter de veracidad e importancia.

Consiste en evitar posibles situaciones que proquen problematicas y en resolverlas aunque a simple vista parezcan de poca importancia

En la empresa hay varios problemas con los proveedores y el departamento de facturación, puesto que los proveedores se quejan de que no se les paga a tiempo y que las facturas no se entregan en los días establecidos, el gerente de departamento no le esta dando la importancia a esta situación que cada día genera mas problemas entre el personal del departamento y los proveedores, lo que ha llevado también a que los clientes no reciban el servicio a tiempo por falta de suministros de los proveedores ¿QUE PRINCIPIO NO SE APLICO

El departamento de recursos humanos promovió una vacante ente el personal de la empresa se recibieron varios curriculum y se selecciono a una persona que posteriormente no cumplió con los objetivos solicitados por la empresa, el personal se quejo porque el RH contrato a un amigo que no cubría el perfil, lo que esta generando conflictos ¿Qué principio de la dirección administrativa no se aplico?

El personal de la empresa se esta quejando porque les levantaron un acta por no haber asistido a una junta, pero ellos dicen que no les comunicaron del evento, no es la primera vez que las ordenes no son recibidas lo que ha generado graves problemas de comunicación, EL GERENTE DICE QUE LA SECRETARIA NO INFORMO PERO EL NO VERIFICO LA INFORMACION

En la empresa se han suscitado pequeños rumores que afectan a un empleado el gerente inmediatamente tomo cartas en el asunto, aunque muchos empleados decían que no tendría que haber intervenido, sin embargo el gerente considero importante tomar cartas en el asunto para que este problema no creciera ¿ que prinpcio de la dirección admisnitrativa si aplico?

LIDERAZGO QUE TOMA DECISIONES SIN CONSULTAR AL EQUIPO

LIDERAZGO QUE INVOLUCRA A LOS INTERGRANTES DEL EQUIPO EN LA TOMA DE DECISIONES

El líder inspira, motiva y delega a los miembros del equipo, fomentando la innovación y el cambio. Este estilo promueve el desarrollo del equipo y la búsqueda de la excelencia,

El líder se enfoca en la gestión de tareas y objetivos, recompensando el buen desempeño y penalizando el incumplimiento