WorksheetsCâu 51 đến 100
Total questions: 50
Worksheet time: 8hrs 20mins
Trong công ty hợp danh, thành viên nào phải chịu trách nhiệm đối với các khoản nợ bằng toàn bộ tài sản của mình ?
Thành viên hợp danh
Thành viên góp vốn
Thành viên ban quản trị
Cả 3 loại thành viên kể trên
Thành viên góp vốn của công ty hợp danh có quyền điều hành doanh nghiệp không?
Có
Không
Thành viên hợp danh của công ty hợp danh có quyền điều hành doanh nghiệp không ?
Có
Không
Tổ chức đang sở hữu công ty TNHH có thể thành lập doanh nghiệp tư nhân không ?
Có
Không
Cá nhân đang sở hữu công ty TNHH có thể thành lập doanh nghiệp tư nhân không ?
Có
Không
Nhiệm kì giám đốc được bổ nhiệm ở công ty TNHH một thành viên được quy định như sau ?
Nhiệm kì tối đa là 5 năm
Tối đa 2 nhiệm kì 5 năm liên tiếp
Không giới hạn nhiệm kì mà phụ thuộc vào năng lực quản trị
Không có đáp án nào đúng
Cơ quan/cá nhân nào có quyền chỉ định chủ tịch Hội đồng thành viên tại công ty TNHH 2 thành viên trở lên ?
Tổng giám đốc
Hội đồng thành viên
Giám đốc
Cả 3 đáp án trên
Cơ quan/cá nhân nào chịu trách nhiệm về quyền hạn & trách nhiệm trước Hội đồng thành viên tại công ty TNHH một thành viên ?
Tổng giám đốc/ giám đốc
Hội đồng thành viên
Chủ sở hữu công ty
Cả 3 đáp án trên
Khi nào công ty TNHH một thành viên trở lên phải lập ban kiểm soát ?
Quy mô vốn trên 20 tỷ đồng
Số lượng thành viên từ 11 người trở lên
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Loại hình công ty nào sau đây mà vốn điều lệ được phân chia thành các phần bằng nhau ?
Công ty TNHH 1 thành viên
Công ty hợp danh
Công ty cổ phần
Cả 3 đáp án trên
Tiêu chí phân loại quy mô doanh nghiệp là:
Quy mô tổng nguồn vốn
Số lao động bình quân năm
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Đâu là tiêu chí quan trọng nhất để phân loại quy mô DN nhỏ và vừa là ?
Quy mô tổng nguồn vốn
Số lao động bình quân năm
Lĩnh vực kinh doanh
Khu vực kinh doanh
Có thể căn cứ vào mấy loại điều kiện để phân chia doanh nghiệp :
2
3
4
5
Có thể chia DN thành DN sản xuất, DN thương mại và DN dịch vụ dựa trên căn cứ nào?
Vốn chủ sở hữu
Quy mô DN
Tính chất lĩnh vực kinh doanh
Cả 3 yếu tố trên đều đúng
Đâu là nhược điểm của công ty hợp danh ?
Phần vốn khó chuyển nhượng
Khó được hình thành do điều kiện thành lập công ty là các thành viên cần có mối quan hệ quen biết, tin tưởng lẫn nhau
Không có tư cách pháp nhân
Cả 3 phương án trên đều đúng
Đâu là ưu điểm của công ty TNHH ?
Phần vốn được chia thành các phần bằng nhau
Số lượng thành viên không giới hạn
Thành viên chịu trách nhiệm hữu hạn về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp
Không có đáp án nào đúng
Đâu là đặc điểm của doanh nghiệp nhà nước?
Giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế
Có tư cách pháp nhân
Có vai trò kinh tế bình đẳng với các loại hình DN khác
Cả 3 ý trên đều đúng
Ban kiểm soát ở công ty cổ phần thực hiện giám sát chức vụ nào ?
Thành viên đại hội đồng cổ đông, tổng giám đốc/ giám đốc
Chủ tịch Hội đồng quản trị, tổng giám đốc/ giám đốc
Chủ tịch Hội đồng quản trị, thành viên đại hội đồng cổ đông,
Tổng giám đốc/ giám đốc, hội đồng quản trị.
Cá nhân/ cơ quan nào nhân danh nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc/ Giám đốc
Ban kiểm soát
Sắp xếp đúng thứ tự các chức năng của quản trị doanh nghiệp :
Hoạch định, lãnh đạo, tổ chức và kiểm tra
Tổ chức, lãnh đạo, hoạch định và kiểm tra
Tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra và hoạch định
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra
Điền vào chỗ trống sau : ''Quản trị là quá trình thực hiện các tác động của ……. lên……để phối hợp hoạt động của các cá nhân và tập thể nhằm đạt các…… đã đề ra của tổ chức''.
Chủ thể quản lý, đối tượng quản lý, mục tiêu
Nhà quản trị, chức năng quản trị, mục tiêu
Chủ lao động, người lao động, quyết định
Nhà quản trị, đối tượng quản trị, quyết định
Điền vào chỗ trống sau : ''Quản trị là quá trình làm việc với…..và thông qua ………để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn…….''.
Người lao động, người lao động, ổn định
Người lao động, công cụ lao động, biến động
Người khác, người khác, biến động
Người khác, người lao động, ổn định
Quản trị doanh nghiệp là ?
Quản trị các hoạt động kinh doanh nhằm duy trì các công việc kinh doanh của một doanh nghiệp nào đó.
Quản trị các hoạt động kinh doanh nhằm duy trì, phát triển các công việc kinh doanh của một doanh nghiệp nào đó.
Quản trị các hoạt động kinh doanh nhằm duy trì, phát triển và thay đổi các công việc kinh doanh của một doanh nghiệp nào đó.
Quản trị các hoạt động kinh doanh nhằm duy trì, phát tri
Quản trị doanh nghiệp là ?
Là tổng hợp các hoạt động kế hoạch hóa, tổ chức sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách hiệu quả nhất nhằm xác định và thực hiện mục tiêu cụ thể trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Là tổng hợp các hoạt động kế hoạch hóa, tổ chức, điều khiển sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách hiệu quả nhằm xác định và thực hiện mục tiêu cụ thể trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Là tổng hợp các hoạt động kế hoạch hóa, tổ chức, điều khiển, kiểm tra sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách hiệu quả nhằm xác định và thực hiện mục tiêu cụ thể trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Là tổng hợp các hoạt động kế hoạch hóa, tổ chức, điều khiển, kiểm tra sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách hiệu quả nhất nhằm xác định và thực hiện mục tiêu cụ thể trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Quản trị doanh nghiệp là ?
Một môn khoa học
Một nghệ thuật quản trị con người
Một nghề nghiệp trong xã hội
Cả 3 ý trên đều đúng
Loại hình doanh nghiệp nào là loại hình doanh nghiệp đối nhân điển hình ?
Hợp tác xã
Công ty TNHH
DN nhà nước
Công ty hợp danh
Mục tiêu hoạt động chủ yếu của các DN nhà nước là ?
Thực hiện các hoạt động công ích
Thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc hoạt động công ích
Thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh
Thực hiện hoạt động thương mại
Nhiệm vụ của các doanh nghiệp thương mại là ?
Tạo ra giá trị mới cho sản phẩm
Tạo ra giá trị sử dụng cho sản phẩm
Thực hiện các giá trị của sản phẩm
Cả 3 ý trên đều đúng
Dựa vào đâu, quản trị có tính khoa học?
Sự hiểu biết sâu sắc về quy luật tự nhiên, kỹ thuật và xã hội
Nguyên tắc quản trị
Sự định hướng cụ thể
Cả 3 ý trên đều đúng
Ví dụ nào không thể hiện tính nghệ thuật của quản trị?
Nghệ thuật bán hàng
Kĩ năng đàm phán
Nghệ thuật ra quyết định
Hiểu sâu sắc quy luật xã hội và kĩ thuật
Tại sao quản trị được coi là một nghề ?
Được đào tạo bài bản tại nhà trường
Có tài liệu đào tạo chuyên biệt
Có thể được thuê làm và hưởng lương
Cả 3 ý trên đều đúng
Giai đoạn nào nhà nước quy định quyền & trách nhiệm của doanh nghiệp ?
1840-1890
1890-1910
1911-1945
Từ 1946 đến nay
Giai đoạn nào các DN chỉ tập trung sản xuất và chưa quan tâm yếu tố, nhu cầu thị trường ?
1840-1890
1890-1910
1911-1945
Từ 1946 đến nay
Bối cảnh thúc đẩy sự phát triển lý thuyết quản trị doanh nghiệp ?
Đại khủng hoảng kinh tế nổ ra
Nền tài chính sụp đổ
Nhiều DN phá sản và nhiều DN lại phát triển
Cả 3 ý trên đều đúng
Giai đoạn nào xuất hiện các tác phẩm sau : ''Những nguyên tắc và phương pháp quản trị khoa học" của Taylor, "Quản lý công nghiệp và quản lý tổng hợp" của Fayol… ?
1840-1890
1890-1910
1911-1945
Từ 1946 đến nay
Nhà quản trị là:
Người lãnh đạo và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền
Nhà quản trị là người đứng đầu trong tổ chức, chịu trách nhiệm lãnh đạo tổ chức thực hiện được mục tiêu
Người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả công việc của người khác
Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu
Nhà quản trị là người:
Người đứng đầu trong tổ chức, chịu trách nhiệm lãnh đạo tổ chức thực hiện được mục tiêu
Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu
Nhà quản trị là người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả công việc của chính mình
Người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả công việc của người khác
Có mấy cấp quản trị trong doanh nghiệp ?
Hai
Ba
Bốn
Năm
Đâu là chức danh quản trị viên cấp cao ở phạm vi doanh nghiệp ?
Tổng giám đốc, Phó giám đốc
Chủ tịch HĐQT, Phó Chủ tịch HĐQT
Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc
Cả 3 phương án trên đều đúng
Đâu là chức danh quản trị viên cấp trung gian?
Trưởng phòng, cửa hàng trưởng
Giám đốc, quản đốc
Tổ trưởng, trưởng ca
Trưởng phòng, trưởng ca
Đâu là chức danh quản trị viên cấp cơ sở ?
Tổ trưởng, nhóm trưởng
Trưởng ca, tổ trưởng
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Đâu là công việc của nhà quản trị cấp cao ?
Hoạch định các mục tiêu, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cảm nhận những vấn đề khó khăn lớn và những nguyên nhân để tìm cách giải quyết
Nắm vững những mục tiêu của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ phận, cảm nhận những khó khăn chính của bộ phận và những nguyên nhân trong phạm vi hoạt động của mình
Nắm vững những mục tiêu của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ phận, cảm nhận những khó khăn chính của bộ phận
Đề nghị những chương trình kế hoạch hành động của bộ phận và mô hình tổ chức thích hợp nhất để thực hiện công việc
Công việc của nhà quản trị cấp cao là :
Xác định kết quả cuối cùng mong muốn, phê duyệt những đường lối, các chính sách lớn trong doanh nghiệp
Hoạch định các mục tiêu, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cảm nhận những vấn đề khó khăn lớn và những nguyên nhân của chúng để tìm biện pháp giải quyết
Lựa chọn các quản trị viên chấp hành, giao trách nhiệm, ủy quyền
Cả 3 công việc kể trên
Ai thường đảm nhận công việc phê duyệt chương trình kế hoạch về nhân sự bao gồm: tuyển dụng, mức lương, thăng cấp, đề bạt, kỷ luật… trong doanh nghiệp?
Tổng giám đốc, giám đốc
Trưởng phòng nhân sự, phó phòng nhân sự
Trưởng nhóm, Tổ trưởng sản xuất
Cả 3 đáp trên đều đúng
Ai thường dự liệu biện pháp kiểm soát như báo cáo, kiểm tra, đánh giá hiệu quả của tổ chức trong DN?
Quản trị cấp cao
Quản trị cấp trung gian
Quản trị cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Cấp quản trị nào thường chịu trách nhiệm hoàn toàn về những ảnh hưởng tốt xấu của các quyết định ở kế hoạch chiến lược trong doanh nghiệp?
Cấp cao
Cấp trung gian
Cấp cơ sở
Cả b và c đều đúng
Quản trị cấp cao là cấp quản trị:
Quản trị chung một số hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Vừa quản trị các nhà quản trị cấp cơ sở thuộc quyền vừa đồng thời điều khiển các nhân viên khác
Quản trị chung tất cả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Cả a và b đều đúng
Quản trị cấp trung gian là cấp quản trị:
Quản trị chung một số hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Vừa quản trị các nhà quản trị cấp cơ sở thuộc quyền vừa đồng thời điều khiển các nhân viên khác
Quản trị chung tất cả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Cả A và B đều đúng
Công việc của nhà quản trị cấp trung gian là ?
Phê duyệt cơ cấu tổ chức, các kế họach chương trình hành động lớn nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra
Thường xuyên xét lại tính hiệu quả trong công tác của bộ phận để kịp thời uốn nắn những sai sót
Báo cáo kết quả đạt được của bộ phận lên cấp trên theo đúng sự ủy quyền
Cả 3 công việc kể trên
Công việc của nhà quản trị cấp trung gian là ?
Hoạch định các mục tiêu, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cảm nhận những vấn đề khó khăn lớn và những nguyên nhân để tìm cách giải quyết
Phối hợp hoạt động của ban tham mưu và chức năng điều hành
Nắm vững những mục tiêu của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ phận, cảm nhận những khó khăn chính của bộ phận và những nguyên nhân trong phạm vi hoạt động của mình
Hướng dẫn, đôn đốc, điều khiển công nhân
