WorksheetsT1 Empresas
Total questions: 79
Worksheet time: 1hrs 19mins
Name
Class
Date
1.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor a la empresa según el concepto dado?
a)
Es únicamente la actividad técnica que se desarrolla en un lugar.
b)
Es la unidad económica que organiza recursos humanos, técnicos y financieros para lograr objetivos.
c)
Es solo el marco jurídico que regula las relaciones entre los socios.
d)
Es únicamente el local físico donde se desarrolla la actividad.
2.
¿Cuál de los siguientes conceptos corresponde a la unidad física donde se ubica la actividad de la empresa?
a)
Explotación
b)
Sociedad
c)
Planta
d)
Empresa
3.
¿Cuál de los siguientes conceptos corresponde a la unidad técnica la actividad que realiza la empresa?
a)
Explotación
b)
Sociedad
c)
Planta
d)
Empresa
4.
¿Cuál de los siguientes conceptos corresponde a la unidad jurídica las relaciones que tiene la empresa?
a)
Explotación
b)
Sociedad
c)
Planta
d)
Empresa
5.
¿Cuál de los siguientes conceptos corresponde a la unidad de decisión que engloba la parte técnica, jurídica y física?
a)
Explotación
b)
Sociedad
c)
Planta
d)
Empresa
6.
¿Cuál es la principal diferencia entre una empresa y una organización en general?
a)
La empresa tiene una estructura jerárquica y la organización no
b)
La organización busca beneficios económicos y la empresa no
c)
La empresa persigue el lucro como fin último, la organización no necesariamente
d)
La empresa no necesita recursos y la organización sí
7.
¿Qué tienen en común las empresas y las organizaciones?
a)
Ambas operan en mercados financieros
b)
Ambas buscan fines, necesitan recursos y tienen estructura
c)
Ambas deben tener ánimo de lucro
d)
Ambas se limitan al ámbito privado
8.
¿Qué función socio-económica de la empresa está relacionada con la transformación de factores productivos en bienes o servicios?
a)
Dimensión económico-financiera
b)
Dimensión jurídico-social
c)
Dimensión técnico-productiva
d)
Dimensión administrativa
9.
La dimensión económico-financiera de la empresa se refiere a:
a)
La ubicación física de la planta
b)
La relación con los trabajadores
c)
Las operaciones de compraventa y obtención de recursos financieros
d)
La responsabilidad social corporativa
10.
¿A qué hace referencia la dimensión jurídico-social de la empresa?
a)
Al conjunto de normas contables
b)
A los contratos, relaciones laborales y vínculos con la sociedad
c)
A la producción eficiente de bienes
d)
A la inversión en tecnología
11.
¿Cuál era la característica principal de la empresa en el sistema feudal?
a)
La producción en masa para exportación
b)
La autosuficiencia y producción para el autoconsumo
c)
La creación de redes multinacionales
d)
La obtención de capital financiero
12.
¿Qué etapa histórica está asociada al auge de las empresas comerciales y la especialización?
a)
Sistema Feudal
b)
Capitalismo Mercantil
c)
Capitalismo Industrial
d)
Era de la Información
13.
¿Cuál fue la principal característica de las empresas durante el capitalismo industrial?
a)
La producción artesanal personalizada
b)
La producción en masa a gran escala
c)
La creación de bancos de inversión globales
d)
La formación de redes de conocimiento
14.
El surgimiento de las multinacionales y el predominio del capital financiero caracterizan:
a)
Capitalismo Mercantil
b)
Capitalismo Industrial
c)
Capitalismo Financiero
d)
Era de la Información
15.
¿Qué distingue a las organizaciones en la Era de la Información?
a)
Su enfoque en la agricultura de subsistencia
b)
La especialización comercial y mercantil
c)
Las redes de conocimiento y el manejo de información
d)
La producción en masa y la mecanización
16.
Según el sector económico, una empresa que se dedica a la agricultura pertenece al sector:
a)
Secundario
b)
Primario
c)
Terciario
d)
Cuaternario
17.
¿Cuál es el máximo número de empleados que puede tener una microempresa?
a)
50 empleados
b)
100 empleados
c)
10 empleados
d)
250 empleados
18.
Una empresa que fabrica y vende un solo tipo de producto se clasifica como:
a)
Multiproductora
b)
Monoproductora
c)
Multinacional
d)
Regional
19.
Una empresa que opera en varios países se clasifica, según su ámbito, como:
a)
Nacional
b)
Regional
c)
Local
d)
Multinacional
20.
¿Qué forma jurídica tiene responsabilidad ilimitada y un solo propietario?
a)
Empresa Individual
b)
Sociedad Colectiva
c)
Sociedad Comanditaria
d)
Sociedad Anónima
21.
¿Qué característica tiene la Sociedad Colectiva?
a)
Responsabilidad limitada y capital mínimo
b)
Responsabilidad ilimitada y solidaria entre socios
c)
Socios colectivos ilimitados y comanditarios limitados
d)
Capital mínimo de 60.101€
22.
En una Sociedad Comanditaria, los socios comanditarios tienen:
a)
Responsabilidad ilimitada
b)
Responsabilidad solidaria
c)
Responsabilidad limitada
d)
No tienen responsabilidad
23.
¿Cuál es el capital mínimo para constituir una Sociedad Limitada?
a)
1000.0
b)
3005.0
c)
30000.0
d)
60101.0
24.
¿Cuál es una característica clave de la Sociedad Anónima?
a)
Responsabilidad ilimitada
b)
Capital mínimo 3.005€
c)
Capital mínimo 60.101€
d)
Exclusivamente socios colectivos
25.
Según la teoría de sistemas, ¿qué significa que la empresa sea un sistema abierto?
a)
Que no tiene estructura interna
b)
Que interactúa con su entorno
c)
Que opera únicamente de forma aislada
d)
Que solo busca maximizar beneficios internos
26.
¿Cuál de los siguientes es un factor pasivo tangible?
a)
Capital humano
b)
Maquinaria
c)
Empresarios
d)
Clientes
27.
¿Cuál de estos es un factor pasivo intangible?
a)
Materiales de oficina
b)
Equipos de transporte
c)
Capital estructural
d)
Productos en almacén
28.
¿Quiénes forman parte de los factores activos en la empresa?
a)
Máquinas y herramientas
b)
Propietarios y empleados
c)
Capital relacional
d)
Material circulante
29.
¿Qué subsistema empresarial se considera el “cerebro” de la organización?
a)
Recursos Humanos
b)
Dirección
c)
Comercial
d)
Financiero
30.
¿Cuál es el principal objetivo del subsistema de Recursos Humanos?
a)
Gestionar el factor humano
b)
Gestionar aprovisionamiento y producción
c)
Captar recursos financieros
d)
Realizar estudios de mercado
31.
¿Qué funciones pertenecen al subsistema de Operaciones?
a)
Marketing y ventas
b)
Captación de recursos financieros
c)
Aprovisionamiento y producción
d)
Planificación estratégica
32.
¿Cuál es el objetivo del subsistema Financiero?
a)
Organizar los recursos humanos
b)
Captar y aplicar recursos financieros
c)
Controlar el marketing
d)
Supervisar los productos
33.
¿A qué se dedica principalmente el subsistema Comercial?
a)
Investigación comercial y marketing
b)
Producción en serie
c)
Planificación financiera
d)
Contratación de personal
34.
¿Qué significa el concepto de propiedad en la empresa?
a)
Titularidad de la empresa
b)
Fijar objetivos
c)
Coordinar actividades
d)
Ejecutar las operaciones
35.
¿Cuál es la función principal de la dirección en la empresa?
a)
Ser titular de la empresa
b)
Coordinar y fijar objetivos
c)
Financiar inversiones
d)
Contratar proveedores
36.
¿Cuándo hablamos de empresarios según este modelo?
a)
Cuando los empleados dirigen la empresa
b)
Cuando la dirección está separada de la propiedad
c)
Cuando la propiedad también ejerce la dirección
d)
Cuando los clientes participan en las decisiones
37.
¿Qué caracteriza al empresario-capitalista según Adam Smith?
a)
Aporta innovación tecnológica
b)
Aporta capital para la empresa
c)
Asume riesgos e incertidumbres
d)
Forma parte de la tecnoestructura
38.
¿Quién definió al empresario como el que asume el riesgo y la incertidumbre?
a)
Schumpeter
b)
Cantillón
c)
Galbraith
d)
Adam Smith
39.
Según Schumpeter, el empresario es un agente de:
a)
Cambio e innovación
b)
Control financiero
c)
Gestión administrativa
d)
Riesgo y pérdidas
40.
¿Qué es la tecnoestructura según Galbraith?
a)
Propietarios de la empresa
b)
Grupo decisorio en empresas maduras
c)
Empleados de planta
d)
Clientes influyentes
41.
¿Cuál es el órgano máximo de control en una empresa?
a)
Consejo de Administración
b)
Alta Dirección
c)
Junta General
d)
Comité Ejecutivo
42.
¿Qué función tiene el Consejo de Administración?
a)
Gestión operativa diaria
b)
Supervisión y control estratégico
c)
Aprobación de nóminas
d)
Contratación de empleados
43.
¿Quién se encarga de la gestión ejecutiva en la empresa?
a)
Junta General
b)
Alta Dirección
c)
Consejo de Administración
d)
Auditores externos
44.
¿Qué característica se refiere a la iniciativa propia del emprendedor?
a)
Alma creativa
b)
Capacidad de riesgo
c)
Carácter emprendedor
d)
Optimismo
45.
¿Qué significa tener “alma creativa” en el espíritu emprendedor?
a)
Afrontar incertidumbre
b)
Innovación y organización
c)
Tener autoconfianza
d)
Ser optimista
46.
¿Cuál es la habilidad del emprendedor para enfrentar situaciones inciertas?
a)
Capacidad de riesgo
b)
Carácter emprendedor
c)
Alma creativa
d)
Dirección
47.
¿Qué cualidad ayuda al emprendedor a mantener confianza en sí mismo?
a)
Organización
b)
Optimismo y autoconfianza
c)
Riesgo
d)
Innovación
48.
¿Cuáles de las siguientes son motivaciones comunes del emprendedor?
a)
Independencia laboral, prosperidad económica, autoempleo, aplicación de ideas y seguridad
b)
Solo independencia laboral y prosperidad económica
c)
Solo autoempleo y aplicación de ideas
d)
Solo prosperidad económica y seguridad
49.
¿Cuál es la función directiva que consiste en determinar objetivos y estrategias?
a)
Planificación
b)
Organización
c)
Dirección
d)
Control
50.
¿Qué función directiva implica estructurar tareas y recursos?
a)
Dirección
b)
Organización
c)
Control
d)
Planificación
51.
¿Cuál es la función que se enfoca en influir sobre las personas?
a)
Organización
b)
Control
c)
Dirección
d)
Planificación
52.
¿Qué función directiva se encarga de hacer seguimiento y corregir desviaciones?
a)
Planificación
b)
Dirección
c)
Control
d)
Organización
53.
¿Qué nivel directivo se encarga de definir las estrategias genéricas?
a)
Alta Dirección
b)
Nivel Medio
c)
Primera Línea
d)
Supervisión
54.
¿Cuál es la función principal del nivel medio directivo?
a)
Supervisión directa
b)
Adecuación estratégica
c)
Definir estrategias genéricas
d)
Control financiero
55.
¿Quién realiza la supervisión directa en una empresa?
a)
Alta Dirección
b)
Nivel Medio
c)
Primera Línea
d)
Junta General
56.
¿Qué habilidad directiva se refiere al conocimiento especializado?
a)
Humanas
b)
Técnicas
c)
Conceptuales
d)
Organizativas
57.
¿Cuál habilidad está relacionada con el trabajo con personas?
a)
Técnicas
b)
Conceptuales
c)
Humanas
d)
Analíticas
58.
¿Qué habilidad implica tener visión global y capacidad de abstracción?
a)
Técnicas
b)
Humanas
c)
Conceptuales
d)
Administrativas
59.
¿Cuál de estos roles es un rol interpersonal según Mintzberg?
a)
Monitor
b)
Líder
c)
Negociador
d)
Gestor de anomalías
60.
¿Qué rol directivo implica recopilar y distribuir información?
a)
Empresario
b)
Difusor
c)
Asignador de recursos
d)
Enlace
61.
¿Cuál es un rol decisional según Mintzberg?
a)
Cabeza visible
b)
Portavoz
c)
Empresario
d)
Líder
62.
¿Qué es una decisión en el contexto directivo?
a)
Elegir una línea de acción entre alternativas para lograr un objetivo con recursos limitados
b)
Definir la estructura organizativa
c)
Supervisar las actividades diarias
d)
Contratar personal para la empresa
63.
¿En qué fase del proceso decisorio se identifica y define el problema?
a)
Diseño
b)
Inteligencia
c)
Selección
d)
Revisión
64.
¿Cuál es la fase en la que se generan alternativas y se definen criterios?
a)
Selección
b)
Revisión
c)
Diseño
d)
Inteligencia
65.
Durante la fase de selección, ¿qué se realiza?
a)
Implantación y control
b)
Definición del problema
c)
Evaluación y elección de alternativas
d)
Generación de ideas
66.
¿Qué ocurre en la fase de revisión del proceso decisorio?
a)
Percepción del problema
b)
Definición de criterios
c)
Implantación y control
d)
Selección de alternativas
67.
¿Qué tipo de decisión corresponde a la alta dirección y tiene un enfoque a largo plazo?
a)
Tácticas
b)
Operativas
c)
Estratégicas
d)
Programadas
68.
¿Qué decisiones suelen tomar el nivel medio y están relacionadas con la asignación de recursos?
a)
Operativas
b)
Tácticas
c)
Estratégicas
d)
No programadas
69.
¿Qué tipo de decisiones son rutinarias y se toman en el nivel inferior?
a)
Operativas
b)
Estratégicas
c)
Tácticas
d)
Programadas
70.
¿Qué características tienen las decisiones programadas?
a)
Nuevas y no estructuradas
b)
Rutinarias y con procedimientos establecidos
c)
A largo plazo
d)
Asignación de recursos
71.
¿Qué tipo de decisiones son nuevas y no estructuradas?
a)
Programadas
b)
No programadas
c)
Operativas
d)
Tácticas
72.
¿En qué ambiente decisorio se tiene conocimiento total de los estados futuros?
a)
Incertidumbre
b)
Certeza
c)
Riesgo
d)
Ambigüedad
73.
¿Qué ambiente se caracteriza por conocer las probabilidades de los posibles resultados?
a)
Riesgo
b)
Certeza
c)
Incertidumbre
d)
Aleatoriedad
74.
¿Cuál es el ambiente donde se desconoce la probabilidad de los resultados?
a)
Certeza
b)
Riesgo
c)
Incertidumbre
d)
Determinismo
75.
¿Qué criterio busca la mejor alternativa en el peor caso?
a)
Optimista
b)
Laplace
c)
Pesimista (Wald)
d)
Savage
76.
¿Cuál criterio considera el mejor resultado en el mejor caso?
a)
Pesimista
b)
Optimista
c)
Hurwicz
d)
Laplace
77.
¿Qué criterio asume probabilidades iguales para todos los estados?
a)
Hurwicz
b)
Laplace
c)
Savage
d)
Optimista
78.
¿Cuál criterio combina optimismo y pesimismo?
a)
Hurwicz
b)
Pesimista
c)
Savage
d)
Laplace
79.
¿Qué criterio minimiza el coste de oportunidad?
a)
Laplace
b)
Savage
c)
Optimista
d)
Pesimista
100 %
