WorksheetsUAS Manajemen Rantai Pasok
Total questions: 50
Worksheet time: 31mins
Keuntungan yang ingin dicapai dari rantai pasok global kecuali
Memperoleh akses pasar
Gerakan mencegah competitor
Mencari asset strategis
Menaikan biaya
Praktik memindahkan proses produksi atau manufaktur dari suatu negara ke negara lain, biasanya dengan tujuan untuk menghemat biaya adalah
Offshore manufacturing
Supplier Internasional
Sistem Distribusi Internasional
Fully integrated global supply chain
Strategi bisnis di mana perusahaan mengakuisisi atau memegang kendali atas berbagai tahap rantai pasokan, dari bahan baku hingga distribusi produk akhir, dengan tujuan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengontrol kualitas yaitu
Outsourching
Rantai Pasok Global
Integrasi horizontal
Integrasi vertical
Kegiatan untuk menjaga jumlah optimum dari barang yang dimiliki
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Manajemen Persediaan
Manajemen SDM
Persediaan yang diadakan untuk menghadapi fluktuasi permintaan yang dapat diramalkan, berdasarkan pola musiman yang terdapat dalam satu tahun dan untuk menghadapi penggunaan, penjualan, atau permintaan yang meningkat disebut
Fluktuation Stock
Personal Stock
Anticipation Stock
Stock Opname
Berikut ini yang termasuk biaya simpan yaitu
Sewa Gudang
Pajak
Asuransi
Semua benar
Waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan, memproduksi, dan meluncurkan produk atau layanan baru ke pasar disebut
Customer to order
Assembly to order
Rantai pasok global
Time to market
Pelayanan point-to-point dengan menghilangkan fasilitas perantara misalnya gudang dan distribution center disebut dengan
Warehouse
Direct Shipping
Cross Docking
Point to Point
Fenomena di mana fluktuasi kecil dalam permintaan di tingkat eceran menyebabkan fluktuasi permintaan yang jauh lebih besar di tingkat produsen dan pemasok dalam rantai pasokan disebut
Fluktuation Demand
Decoupling Point
Supply Need
Bullwhip Effect
Metode pengelolaan produksi yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan, tepat waktu, dan dalam jumlah yang tepat disebut
Just in time
Just on time
Purchase order
Semua salah
Sebuah perusahaan elektronik di Jepang memutuskan untuk memperluas pasarnya dengan mendistribusikan produknya ke negara-negara di Eropa. Mereka harus mengatur pengiriman barang dalam jumlah besar. Mana yang lebih efisien untuk mereka pilih antara transportasi laut atau udara, dan mengapa?
Laut, karena lebih murah meskipun waktu pengirimannya lebih lama
Laut, karena lebih cepat dan efisien dalam biaya pengiriman
Udara, karena lebih cepat dan cocok untuk produk elektronik yang sensitif
Udara, karena lebih murah dan bisa mencapai banyak negara dalam waktu singkat
Sebuah perusahaan FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) di Indonesia memiliki pasokan barang dari berbagai negara dengan jarak pengiriman yang cukup jauh. Perusahaan tersebut ingin meminimalkan biaya logistik tanpa mengorbankan kecepatan pengiriman. Apa yang sebaiknya mereka lakukan?
Menggunakan transportasi laut untuk semua pengiriman
Menggunakan sistem pengiriman "Just in Time" (JIT)
Mengalihdayakan pengelolaan rantai pasok kepada pihak ketiga
Memperbaiki sistem manajemen stok di gudang untuk mengurangi lead time
Seorang eksportir dari Vietnam ingin mengirim produk pakaian ke Amerika Serikat. Mereka memiliki dua pilihan pengiriman: melalui jalur laut atau jalur udara. Jalur udara lebih cepat namun lebih mahal. Pilihan manakah yang lebih tepat bagi mereka jika volume pengiriman relatif besar dan biaya logistik menjadi pertimbangan utama?
Jalur udara, karena lebih cepat
Jalur laut, karena lebih hemat biaya
Jalur udara, karena dapat menghindari masalah cuaca buruk
Jalur laut, karena biaya operasional lebih rendah dalam jumlah besar
Sebuah perusahaan global yang memproduksi barang elektronik ingin melakukan distribusi di pasar Eropa. Namun, mereka menghadapi masalah dengan variasi regulasi impor antara negara-negara di Eropa. Apa yang perlu mereka lakukan untuk memastikan kelancaran distribusi produk mereka?
Menyesuaikan produk untuk memenuhi regulasi tiap negara
Mengabaikan regulasi dan fokus pada pengiriman cepat
Menggunakan satu moda transportasi untuk semua pengiriman
Menyewa agen lokal untuk menangani masalah regulasi
Sebuah perusahaan yang mengimpor bahan baku dari China ke Brasil menghadapi masalah dengan fluktuasi nilai tukar mata uang. Apa langkah terbaik yang bisa diambil oleh perusahaan untuk memitigasi risiko ini?
Menggunakan hedging mata uang untuk melindungi nilai tukar
Mengalihkan pemasokan ke negara lain dengan mata uang yang lebih stabil
Meningkatkan harga jual produk di pasar domestik
Menunda pengiriman sampai nilai tukar stabil
Sebuah perusahaan retail besar di Eropa ingin mengoptimalkan rantai pasoknya agar dapat memenuhi permintaan konsumen yang terus berubah. Mereka mulai menggunakan sistem yang memungkinkan pemantauan stok secara real-time. Sistem apa yang mereka terapkan?
Just in Time (JIT)
Supply Chain Visibility (SCV)
Vendor Managed Inventory (VMI)
Order Processing System (OPS)
Perusahaan pengiriman barang internasional di Amerika Serikat mengalami masalah dalam memprediksi waktu pengiriman untuk barang-barang yang membutuhkan perlakuan khusus, seperti produk makanan beku. Apa yang harus mereka lakukan untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan aman?
Menggunakan transportasi udara untuk semua pengiriman produk sensitif
Menyusun jadwal pengiriman yang lebih fleksibel sesuai kebutuhan
Menggunakan sistem transportasi multimoda untuk meningkatkan kecepatan
Menggunakan pembekuan otomatis selama pengiriman
Sebuah perusahaan manufaktur di India berencana mengalihkan sumber bahan bakunya dari supplier lama di Indonesia ke supplier baru di Bangladesh untuk mengurangi biaya produksi. Namun, perusahaan khawatir akan keterlambatan pengiriman dan kualitas produk. Apa yang sebaiknya mereka lakukan untuk memitigasi risiko ini?
Menggunakan jalur pengiriman laut untuk efisiensi biaya
Melakukan uji coba pengiriman terlebih dahulu sebelum melakukan perubahan penuh
Menggunakan transportasi udara untuk menghindari keterlambatan
Meningkatkan jumlah bahan baku yang disimpan untuk mengantisipasi keterlambatan
Sebuah perusahaan makanan beku ingin mengembangkan sistem distribusi baru untuk pasar internasional. Mereka harus memastikan bahwa produk tetap dalam kondisi beku selama pengiriman. Sistem logistik mana yang sebaiknya mereka pilih?
Pengiriman melalui laut dengan suhu terkontrol
Pengiriman melalui udara dengan suhu terkontrol
Pengiriman melalui jalan raya dengan kendaraan berpendingin
Pengiriman melalui kereta api dengan fasilitas pendingin
Sebuah perusahaan besar di Eropa memproduksi barang dalam jumlah besar dan ingin mendistribusikan produknya ke pasar global. Apa yang harus menjadi prioritas utama dalam memilih moda transportasi untuk distribusi internasional?
Kecepatan pengiriman dan penghematan biaya
Jarak antara pusat produksi dan pasar tujuan
Kemampuan untuk mengurangi emisi karbon
Keterjangkauan tarif pengiriman ke negara tujuan
Sebuah perusahaan pengelola barang elektronik di Asia ingin memastikan kelancaran distribusi produknya ke negara-negara di Afrika. Masalah utama yang dihadapi adalah infrastruktur transportasi yang kurang memadai. Apa solusi yang tepat untuk perusahaan tersebut?
Meningkatkan kapasitas gudang di negara tujuan
Menggunakan jalur pengiriman udara untuk menghindari masalah infrastruktur
Menyesuaikan produk agar lebih tahan terhadap kondisi transportasi yang buruk
Menggunakan distribusi langsung tanpa menggunakan perantara
Sebuah perusahaan besar di Amerika Serikat ingin mengoptimalkan pengelolaan rantai pasoknya. Mereka memutuskan untuk menggunakan sistem yang memungkinkan pemasok mengelola stok barang mereka sendiri. Sistem apa yang diterapkan?
Vendor Managed Inventory (VMI)
Just in Time (JIT)
Order Fulfillment System (OFS)
Cross-docking System
Perusahaan X yang bergerak di sektor otomotif memiliki pabrik di beberapa negara, tetapi mereka mengalami kesulitan dalam menyelaraskan aliran material dan barang antara pabrik di Eropa dan Amerika. Apa yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan tersebut untuk memperbaiki aliran rantai pasok mereka?
Menggunakan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk memantau seluruh rantai pasok
Mengalihdayakan pengelolaan rantai pasok kepada pihak ketiga
Menambah gudang untuk menampung lebih banyak produk
Meningkatkan kapasitas produksi di pabrik utama
Sebuah perusahaan pengemasan makanan mengandalkan pemasok dari beberapa negara untuk mendapatkan bahan baku. Mereka menghadapi masalah dalam mengelola risiko fluktuasi harga bahan baku yang tidak terduga. Apa yang bisa dilakukan perusahaan untuk mengatasi masalah ini?
Menyepakati kontrak jangka panjang dengan harga tetap
Meningkatkan jumlah pengadaan bahan baku dari pasar lokal
Menurunkan harga produk agar tetap kompetitif
Meningkatkan kualitas produk untuk mengurangi ketergantungan pada bahan baku
Sebuah perusahaan distribusi besar yang beroperasi di beberapa negara menghadapi masalah dengan pengembalian barang dari konsumen. Apa yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan untuk mengelola pengembalian barang ini dengan efisien?
Mengelola semua pengembalian melalui pusat distribusi utama
Menerapkan kebijakan pengembalian yang lebih ketat
Menggunakan sistem "reverse logistics" untuk mengelola pengembalian secara efisien
Meningkatkan jumlah gudang untuk menampung barang yang dikembalikan
Apa syarat umum perusahaan memilih pembelian secara tender?
Produsen kekurangan dana
Produsen memiliki permintaan barang yang rumit
Supplier kebingungan mencari pembeli
Supplier kelebihan produksi barang
Berikut merupakan manfaat dari E-Procurement, kecuali?
Proses administrasi lebih mudah
Perusahaan bisa melacak proses pembelanjaan barang
Perusahaan bisa melakukan hal tersebut dimana saja
Supplier bisa berjualan secara online maupun offline
Berikut merupakan metode transportasi logistik yang hanya bisa digunakan di Pulau Jawa yaitu?
Truk
kereta
Kapal
Pesawat
Apa makna sederhana dari sistem Crossdocking di manajemen transportasi logistik?
Barang yang dikirim hanya dibawa oleh transportasi darat
Barang yang dikirim, dibawa melalui aplikasi
Barang yang dikirim, dibawa langsung tanpa masuk ke gudang
Barang yang dikirim, dibawa oleh agen lapangan
Berikut merupakan 4 penyebab utama dari Bullwhip effects, kecuali?
Demand Forecasting Update
Order Batching
Harga Konstan
Rationing & Shortage Gaming
Berikut merupakan 5 bagian inti dari SCOR yaitu?
Plan, Source, Make, Deliver, Return
Plan, Resource, Make, Deliver, Return
Plan, Resource, Make, Transport, Return
Plan, Source, Make, Transport, Return
Terdapat 3 level heiharki SCOR yaitu?
Upper Level, Middle Level, Lower Level
Upper Level, Configuration Level, Process Element Level
Top Level, Middle Level, Lower Level
Top Level, Configuration Level, Process Element Level
Berikut merupakan karakteristik teknologi informasi pada manajemen rantai pasok, kecuali?
Akurat dengan data yang faktual
Selalu terkoneksi dengan internet
Tepat dengan informasi spesifik yang dibutuhkan
Dapat diakses dimana saja
Dalam skala bisnis rantai pasok global, ada dimensi penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan multinasional yaitu?
Konfigurasi dan Koordinasi
Konfigurasi
Koordinasi
Konfirgurasi, Koordinasi dan Kerjasama
Ada 3 strategi untuk mengatasi resiko bisnis rantai pasok internasional yaitu?
Stable strategies, Hedge strategies, Flexible strategies
Speculative strategies, Hedge strategies, Strict strategies
Speculative strategies, Hedge strategies, Flexible strategies
Speculative strategies, Host strategies, Flexible strategies
Informasi ini dibutuhkan dalam pengambilan keputusan desain jaringan rantai pasokan, kecuali:
Lokasi sumber pasokan
Biaya tenaga kerja
Pajak dan tarif
Biaya advertising
Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan
Teknologi, ekonomi makro, politik, infrastruktur
Ekonomi mikro, sosial, budaya organisasi
Geopolitik, geografis, market demand
Sosial, lingkungan, keamanan, daya beli masyarakat
Berikut ini merupakan berbagai metode dan teknik forecasting, kecuali
Kualitatif
Time series
Simulasi
Knowledge Management
Strategi perencanaan agregat yang menyesuaikan tingkat produksi dengan perubahan permintaan disebut:
Level strategy
Chase strategy
Mixed Strategy
Hybird Strategy
Metode untuk menentukan jumlah pesanan optimal dari suatu barang untuk meminimalkan biaya persediaan disebut dengan:
Safety stock
Material Requirements Planning
Economic order quantity
Vendor Managed Inventory
Metode dimana persediaan dikelompokkan berdasarkan tingkat nilai dan kontribusinya terhadap total nilai persediaan disebut sebagai:
ABC Analysis
Just in time
Cycle inventory
Safety Stock
Aktivitas utama rantai pasokan dapat diringkas menjadi berikut
Plan, source, make, deliver
Planning, organizing, actuating, controlling
Introduction, growth, mature, decline
Plan, Do, Check, Action
Kegiatan menganalisa kebutuhan perusahaan, membuat permintaan, menentukan vendor, melakukan pemesanan, hingga evaluasi disebut sebagai:
Procurement
Manufacturing
Production
Logistik
Jenis-jenis inventory seperti disebutkan dibawah ini, kecuali
Barang dalam process/Work in process
Barang jadi
Maintenance, repair, and operating
Barang sekali pakai
Penjelasan dari Direct distribution adalah
Bahan baku yang dikirim oleh pemasok ke produsen
Produk dikirim dari produsen ke konsumen tanpa perantara
Produk dikirim dari distributor grosir kepada pengecer
Produk dikirim oleh produsen melalui jasa logistik
Apa tujuan utama dari manajemen persediaan dalam rantai pasok?
Meningkatkan jumlah stok sebanyak-banyaknya
Menekan biaya tenaga kerja
Menjaga ketersediaan barang sambil meminimalkan biaya
Memaksimalkan kapasitas produksi
Jenis persediaan yang digunakan untuk mengantisipasi fluktuasi permintaan disebut sebagai:
Persediaan bahan baku
Persediaan pengaman (safety stock)
Persediaan barang dalam proses
Persediaan musiman
Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan faktor yang mempengaruhi pemilihan moda transportasi dalam supply chain?
Jenis produk
Kecepatan pengiriman
Lokasi kantor pusat perusahaan
Biaya pengiriman
Cross docking adalah strategi distribusi yang bertujuan untuk:
Menyimpan barang dalam gudang dalam waktu lama
Mengurangi waktu penyimpanan dengan langsung mengalihkan barang ke kendaraan pengiriman
Memindahkan barang dari kendaraan kecil ke kendaraan besar
Menggabungkan berbagai jenis barang menjadi satu paket pengiriman
Manakah dari berikut ini yang merupakan salah satu cara untuk mengurangi bullwhip effect?
Meningkatkan jumlah persediaan secara drastis
Menyembunyikan informasi penjualan dari pemasok
Berbagi informasi permintaan secara real-time antara anggota rantai pasokan
Mengurangi frekuensi komunikasi antara pemasok dan pengecer
