Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UAS Manajemen Rantai Pasok

Total questions: 50

Worksheet time: 31mins

Name
Class
Date
1.

Keuntungan yang ingin dicapai dari rantai pasok global kecuali

a)

Memperoleh akses pasar

b)

Gerakan mencegah competitor

c)

Mencari asset strategis

d)

Menaikan biaya

2.

Praktik memindahkan proses produksi atau manufaktur dari suatu negara ke negara lain, biasanya dengan tujuan untuk menghemat biaya adalah

a)

Offshore manufacturing

b)

Supplier Internasional

c)

Sistem Distribusi Internasional

d)

Fully integrated global supply chain

3.

Strategi bisnis di mana perusahaan mengakuisisi atau memegang kendali atas berbagai tahap rantai pasokan, dari bahan baku hingga distribusi produk akhir, dengan tujuan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengontrol kualitas yaitu

a)

Outsourching

b)

Rantai Pasok Global

c)

Integrasi horizontal

d)

Integrasi vertical

4.

Kegiatan untuk menjaga jumlah optimum dari barang yang dimiliki

a)

Manajemen Pemasaran

b)

Manajemen Keuangan

c)

Manajemen Persediaan

d)

Manajemen SDM

5.

Persediaan yang diadakan untuk menghadapi fluktuasi permintaan yang dapat diramalkan, berdasarkan pola musiman yang terdapat dalam satu tahun dan untuk menghadapi penggunaan, penjualan, atau permintaan yang meningkat disebut

a)

Fluktuation Stock

b)

Personal Stock

c)

Anticipation Stock

d)

Stock Opname

6.

Berikut ini yang termasuk biaya simpan yaitu

a)

Sewa Gudang

b)

Pajak

c)

Asuransi

d)

Semua benar

7.

Waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan, memproduksi, dan meluncurkan produk atau layanan baru ke pasar disebut

a)

Customer to order

b)

Assembly to order

c)

Rantai pasok global

d)

Time to market

8.

Pelayanan point-to-point dengan menghilangkan fasilitas perantara misalnya gudang dan distribution center disebut dengan

a)

Warehouse

b)

Direct Shipping

c)

Cross Docking

d)

Point to Point

9.

Fenomena di mana fluktuasi kecil dalam permintaan di tingkat eceran menyebabkan fluktuasi permintaan yang jauh lebih besar di tingkat produsen dan pemasok dalam rantai pasokan disebut

a)

Fluktuation Demand

b)

Decoupling Point

c)

Supply Need

d)

Bullwhip Effect

10.

Metode pengelolaan produksi yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan, tepat waktu, dan dalam jumlah yang tepat disebut

a)

Just in time

b)

Just on time

c)

Purchase order

d)

Semua salah

11.

Sebuah perusahaan elektronik di Jepang memutuskan untuk memperluas pasarnya dengan mendistribusikan produknya ke negara-negara di Eropa. Mereka harus mengatur pengiriman barang dalam jumlah besar. Mana yang lebih efisien untuk mereka pilih antara transportasi laut atau udara, dan mengapa?

a)

Laut, karena lebih murah meskipun waktu pengirimannya lebih lama

b)

Laut, karena lebih cepat dan efisien dalam biaya pengiriman

c)

Udara, karena lebih cepat dan cocok untuk produk elektronik yang sensitif

d)

Udara, karena lebih murah dan bisa mencapai banyak negara dalam waktu singkat

12.

Sebuah perusahaan FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) di Indonesia memiliki pasokan barang dari berbagai negara dengan jarak pengiriman yang cukup jauh. Perusahaan tersebut ingin meminimalkan biaya logistik tanpa mengorbankan kecepatan pengiriman. Apa yang sebaiknya mereka lakukan?

a)

Menggunakan transportasi laut untuk semua pengiriman

b)

Menggunakan sistem pengiriman "Just in Time" (JIT)

c)

Mengalihdayakan pengelolaan rantai pasok kepada pihak ketiga

d)

Memperbaiki sistem manajemen stok di gudang untuk mengurangi lead time

13.

Seorang eksportir dari Vietnam ingin mengirim produk pakaian ke Amerika Serikat. Mereka memiliki dua pilihan pengiriman: melalui jalur laut atau jalur udara. Jalur udara lebih cepat namun lebih mahal. Pilihan manakah yang lebih tepat bagi mereka jika volume pengiriman relatif besar dan biaya logistik menjadi pertimbangan utama?

a)

Jalur udara, karena lebih cepat

b)

Jalur laut, karena lebih hemat biaya

c)

Jalur udara, karena dapat menghindari masalah cuaca buruk

d)

Jalur laut, karena biaya operasional lebih rendah dalam jumlah besar

14.

Sebuah perusahaan global yang memproduksi barang elektronik ingin melakukan distribusi di pasar Eropa. Namun, mereka menghadapi masalah dengan variasi regulasi impor antara negara-negara di Eropa. Apa yang perlu mereka lakukan untuk memastikan kelancaran distribusi produk mereka?

a)

Menyesuaikan produk untuk memenuhi regulasi tiap negara

b)

Mengabaikan regulasi dan fokus pada pengiriman cepat

c)

Menggunakan satu moda transportasi untuk semua pengiriman

d)

Menyewa agen lokal untuk menangani masalah regulasi

15.

Sebuah perusahaan yang mengimpor bahan baku dari China ke Brasil menghadapi masalah dengan fluktuasi nilai tukar mata uang. Apa langkah terbaik yang bisa diambil oleh perusahaan untuk memitigasi risiko ini?

a)

Menggunakan hedging mata uang untuk melindungi nilai tukar

b)

Mengalihkan pemasokan ke negara lain dengan mata uang yang lebih stabil

c)

Meningkatkan harga jual produk di pasar domestik

d)

Menunda pengiriman sampai nilai tukar stabil

16.

Sebuah perusahaan retail besar di Eropa ingin mengoptimalkan rantai pasoknya agar dapat memenuhi permintaan konsumen yang terus berubah. Mereka mulai menggunakan sistem yang memungkinkan pemantauan stok secara real-time. Sistem apa yang mereka terapkan?

a)

Just in Time (JIT)

b)

Supply Chain Visibility (SCV)

c)

Vendor Managed Inventory (VMI)

d)

Order Processing System (OPS)

17.

Perusahaan pengiriman barang internasional di Amerika Serikat mengalami masalah dalam memprediksi waktu pengiriman untuk barang-barang yang membutuhkan perlakuan khusus, seperti produk makanan beku. Apa yang harus mereka lakukan untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan aman?

a)

Menggunakan transportasi udara untuk semua pengiriman produk sensitif

b)

Menyusun jadwal pengiriman yang lebih fleksibel sesuai kebutuhan

c)

Menggunakan sistem transportasi multimoda untuk meningkatkan kecepatan

d)

Menggunakan pembekuan otomatis selama pengiriman

18.

Sebuah perusahaan manufaktur di India berencana mengalihkan sumber bahan bakunya dari supplier lama di Indonesia ke supplier baru di Bangladesh untuk mengurangi biaya produksi. Namun, perusahaan khawatir akan keterlambatan pengiriman dan kualitas produk. Apa yang sebaiknya mereka lakukan untuk memitigasi risiko ini?

a)

Menggunakan jalur pengiriman laut untuk efisiensi biaya

b)

Melakukan uji coba pengiriman terlebih dahulu sebelum melakukan perubahan penuh

c)

Menggunakan transportasi udara untuk menghindari keterlambatan

d)

Meningkatkan jumlah bahan baku yang disimpan untuk mengantisipasi keterlambatan

19.

Sebuah perusahaan makanan beku ingin mengembangkan sistem distribusi baru untuk pasar internasional. Mereka harus memastikan bahwa produk tetap dalam kondisi beku selama pengiriman. Sistem logistik mana yang sebaiknya mereka pilih?

a)

Pengiriman melalui laut dengan suhu terkontrol

b)

Pengiriman melalui udara dengan suhu terkontrol

c)

Pengiriman melalui jalan raya dengan kendaraan berpendingin

d)

Pengiriman melalui kereta api dengan fasilitas pendingin

20.

Sebuah perusahaan besar di Eropa memproduksi barang dalam jumlah besar dan ingin mendistribusikan produknya ke pasar global. Apa yang harus menjadi prioritas utama dalam memilih moda transportasi untuk distribusi internasional?

a)

Kecepatan pengiriman dan penghematan biaya

b)

Jarak antara pusat produksi dan pasar tujuan

c)

Kemampuan untuk mengurangi emisi karbon

d)

Keterjangkauan tarif pengiriman ke negara tujuan

21.

Sebuah perusahaan pengelola barang elektronik di Asia ingin memastikan kelancaran distribusi produknya ke negara-negara di Afrika. Masalah utama yang dihadapi adalah infrastruktur transportasi yang kurang memadai. Apa solusi yang tepat untuk perusahaan tersebut?

a)

Meningkatkan kapasitas gudang di negara tujuan

b)

Menggunakan jalur pengiriman udara untuk menghindari masalah infrastruktur

c)

Menyesuaikan produk agar lebih tahan terhadap kondisi transportasi yang buruk

d)

Menggunakan distribusi langsung tanpa menggunakan perantara

22.

Sebuah perusahaan besar di Amerika Serikat ingin mengoptimalkan pengelolaan rantai pasoknya. Mereka memutuskan untuk menggunakan sistem yang memungkinkan pemasok mengelola stok barang mereka sendiri. Sistem apa yang diterapkan?

a)

Vendor Managed Inventory (VMI)

b)

Just in Time (JIT)

c)

Order Fulfillment System (OFS)

d)

Cross-docking System

23.

Perusahaan X yang bergerak di sektor otomotif memiliki pabrik di beberapa negara, tetapi mereka mengalami kesulitan dalam menyelaraskan aliran material dan barang antara pabrik di Eropa dan Amerika. Apa yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan tersebut untuk memperbaiki aliran rantai pasok mereka?

a)

Menggunakan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk memantau seluruh rantai pasok

b)

Mengalihdayakan pengelolaan rantai pasok kepada pihak ketiga

c)

Menambah gudang untuk menampung lebih banyak produk

d)

Meningkatkan kapasitas produksi di pabrik utama

24.

Sebuah perusahaan pengemasan makanan mengandalkan pemasok dari beberapa negara untuk mendapatkan bahan baku. Mereka menghadapi masalah dalam mengelola risiko fluktuasi harga bahan baku yang tidak terduga. Apa yang bisa dilakukan perusahaan untuk mengatasi masalah ini?

a)

Menyepakati kontrak jangka panjang dengan harga tetap

b)

Meningkatkan jumlah pengadaan bahan baku dari pasar lokal

c)

Menurunkan harga produk agar tetap kompetitif

d)

Meningkatkan kualitas produk untuk mengurangi ketergantungan pada bahan baku

25.

Sebuah perusahaan distribusi besar yang beroperasi di beberapa negara menghadapi masalah dengan pengembalian barang dari konsumen. Apa yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan untuk mengelola pengembalian barang ini dengan efisien?

a)

Mengelola semua pengembalian melalui pusat distribusi utama

b)

Menerapkan kebijakan pengembalian yang lebih ketat

c)

Menggunakan sistem "reverse logistics" untuk mengelola pengembalian secara efisien

d)

Meningkatkan jumlah gudang untuk menampung barang yang dikembalikan

26.

Apa syarat umum perusahaan memilih pembelian secara tender?

a)

Produsen kekurangan dana

b)

Produsen memiliki permintaan barang yang rumit

c)

Supplier kebingungan mencari pembeli

d)

Supplier kelebihan produksi barang

27.

Berikut merupakan manfaat dari E-Procurement, kecuali?

a)

Proses administrasi lebih mudah

b)

Perusahaan bisa melacak proses pembelanjaan barang

c)

Perusahaan bisa melakukan hal tersebut dimana saja

d)

Supplier bisa berjualan secara online maupun offline

28.

Berikut merupakan metode transportasi logistik yang hanya bisa digunakan di Pulau Jawa yaitu?

a)

Truk

b)

kereta

c)

Kapal

d)

Pesawat

29.

Apa makna sederhana dari sistem Crossdocking di manajemen transportasi logistik?

a)

Barang yang dikirim hanya dibawa oleh transportasi darat

b)

Barang yang dikirim, dibawa melalui aplikasi

c)

Barang yang dikirim, dibawa langsung tanpa masuk ke gudang

d)

Barang yang dikirim, dibawa oleh agen lapangan

30.

Berikut merupakan 4 penyebab utama dari Bullwhip effects, kecuali?

a)

Demand Forecasting Update

b)

Order Batching

c)

Harga Konstan

d)

Rationing & Shortage Gaming

31.

Berikut merupakan 5 bagian inti dari SCOR yaitu?

a)

Plan, Source, Make, Deliver, Return

b)

Plan, Resource, Make, Deliver, Return

c)

Plan, Resource, Make, Transport, Return

d)

Plan, Source, Make, Transport, Return

32.

Terdapat 3 level heiharki SCOR yaitu?

a)

Upper Level, Middle Level, Lower Level

b)

Upper Level, Configuration Level, Process Element Level

c)

Top Level, Middle Level, Lower Level

d)

Top Level, Configuration Level, Process Element Level

33.

Berikut merupakan karakteristik teknologi informasi pada manajemen rantai pasok, kecuali?

a)

Akurat dengan data yang faktual

b)

Selalu terkoneksi dengan internet

c)

Tepat dengan informasi spesifik yang dibutuhkan

d)

Dapat diakses dimana saja

34.

Dalam skala bisnis rantai pasok global, ada dimensi penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan multinasional yaitu?

a)

Konfigurasi dan Koordinasi

b)

Konfigurasi

c)

Koordinasi

d)

Konfirgurasi, Koordinasi dan Kerjasama

35.

Ada 3 strategi untuk mengatasi resiko bisnis rantai pasok internasional yaitu?

a)

Stable strategies, Hedge strategies, Flexible strategies

b)

Speculative strategies, Hedge strategies, Strict strategies

c)

Speculative strategies, Hedge strategies, Flexible strategies

d)

Speculative strategies, Host strategies, Flexible strategies

36.

Informasi ini dibutuhkan dalam pengambilan keputusan desain jaringan rantai pasokan, kecuali:

a)

Lokasi sumber pasokan

b)

Biaya tenaga kerja

c)

Pajak dan tarif

d)

Biaya advertising

37.

Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan

a)

Teknologi, ekonomi makro, politik, infrastruktur

b)

Ekonomi mikro, sosial, budaya organisasi

c)

Geopolitik, geografis, market demand

d)

Sosial, lingkungan, keamanan, daya beli masyarakat

38.

Berikut ini merupakan berbagai metode dan teknik forecasting, kecuali

a)

Kualitatif

b)

Time series

c)

Simulasi

d)

Knowledge Management

39.

Strategi perencanaan agregat yang menyesuaikan tingkat produksi dengan perubahan permintaan disebut:

a)

Level strategy

b)

Chase strategy

c)

Mixed Strategy

d)

Hybird Strategy

40.

Metode untuk menentukan jumlah pesanan optimal dari suatu barang untuk meminimalkan biaya persediaan disebut dengan:

a)

Safety stock

b)

Material Requirements Planning

c)

Economic order quantity

d)

Vendor Managed Inventory

41.

Metode dimana persediaan dikelompokkan berdasarkan tingkat nilai dan kontribusinya terhadap total nilai persediaan disebut sebagai:

a)

ABC Analysis

b)

Just in time

c)

Cycle inventory

d)

Safety Stock

42.

Aktivitas utama rantai pasokan dapat diringkas menjadi berikut

a)

Plan, source, make, deliver

b)

Planning, organizing, actuating, controlling

c)

Introduction, growth, mature, decline

d)

Plan, Do, Check, Action

43.

Kegiatan menganalisa kebutuhan perusahaan, membuat permintaan, menentukan vendor, melakukan pemesanan, hingga evaluasi disebut sebagai:

a)

Procurement

b)

Manufacturing

c)

Production

d)

Logistik

44.

Jenis-jenis inventory seperti disebutkan dibawah ini, kecuali

a)

Barang dalam process/Work in process

b)

Barang jadi

c)

Maintenance, repair, and operating

d)

Barang sekali pakai

45.

Penjelasan dari Direct distribution adalah

a)

Bahan baku yang dikirim oleh pemasok ke produsen

b)

Produk dikirim dari produsen ke konsumen tanpa perantara

c)

Produk dikirim dari distributor grosir kepada pengecer

d)

Produk dikirim oleh produsen melalui jasa logistik

46.

Apa tujuan utama dari manajemen persediaan dalam rantai pasok?

a)

Meningkatkan jumlah stok sebanyak-banyaknya

b)

Menekan biaya tenaga kerja

c)

Menjaga ketersediaan barang sambil meminimalkan biaya

d)

Memaksimalkan kapasitas produksi

47.

Jenis persediaan yang digunakan untuk mengantisipasi fluktuasi permintaan disebut sebagai:

a)

Persediaan bahan baku

b)

Persediaan pengaman (safety stock)

c)

Persediaan barang dalam proses

d)

Persediaan musiman

48.

Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan faktor yang mempengaruhi pemilihan moda transportasi dalam supply chain?

a)

Jenis produk

b)

Kecepatan pengiriman

c)

Lokasi kantor pusat perusahaan

d)

Biaya pengiriman

49.

Cross docking adalah strategi distribusi yang bertujuan untuk:

a)

Menyimpan barang dalam gudang dalam waktu lama

b)

Mengurangi waktu penyimpanan dengan langsung mengalihkan barang ke kendaraan pengiriman

c)

Memindahkan barang dari kendaraan kecil ke kendaraan besar

d)

Menggabungkan berbagai jenis barang menjadi satu paket pengiriman

50.

Manakah dari berikut ini yang merupakan salah satu cara untuk mengurangi bullwhip effect?

a)

Meningkatkan jumlah persediaan secara drastis

b)

Menyembunyikan informasi penjualan dari pemasok

c)

Berbagi informasi permintaan secara real-time antara anggota rantai pasokan

d)

Mengurangi frekuensi komunikasi antara pemasok dan pengecer