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Quiz sobre Organización en la Administración Moderna

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

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1.

¿Qué caracteriza a la administración moderna?

a)

Estructura rígida

b)

Falta de tecnología

c)

Globalización

d)

Jerarquía estricta

2.

¿Cuál es una de las características de las estructuras planas?

a)

Control centralizado

b)

Más niveles jerárquicos

c)

Facilitar la comunicación

d)

Mayor burocracia

3.

¿Qué tipo de organización se basa en funciones específicas?

a)

Organización mixta

b)

Organización funcional

c)

Organización matricial

d)

Organización horizontal

4.

¿Qué se busca con la automatización en las organizaciones?

a)

Aumentar la jerarquía

b)

Reducir la comunicación

c)

Mejorar la eficiencia

d)

Aumentar la burocracia

5.

¿Qué es el intraemprendimiento?

a)

Estructura jerárquica

b)

Falta de innovación

c)

Desarrollo de nuevas ideas dentro de la organización

d)

Control centralizado

6.

¿Cuál es un componente de la cultura organizacional?

a)

Estructura jerárquica

b)

Burocracia

c)

Valores

d)

Costos operativos

7.

¿Qué se entiende por Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?

a)

Reducir costos

b)

Aumentar la competencia

c)

Contribuir al desarrollo sostenible

d)

Maximizar ganancias

8.

¿Qué tipo de organización permite una respuesta rápida a cambios en el entorno?

a)

Organización matricial

b)

Organización funcional

c)

Organización vertical

d)

Organización rígida

9.

¿Qué se busca con la gestión ágil en las organizaciones?

a)

Rigidez en procesos

b)

Flexibilidad y adaptabilidad

c)

Aumento de jerarquías

d)

Control centralizado

10.

¿Cuál es una ventaja del organigrama funcional?

a)

Rigidez

b)

Conflictos de prioridades

c)

Claridad y simplicidad

d)

Complejidad en la gestión

11.

¿Qué representa la cadena de valor en una empresa?

a)

Recursos humanos

b)

Actividades que crean valor

c)

Estructura jerárquica

d)

Costos operativos

12.

¿Qué se entiende por entorno organizacional?

a)

Estructura jerárquica

b)

Solo factores externos

c)

Solo factores internos

d)

Factores internos y externos que afectan a la organización

13.

¿Cuál es una desventaja del organigrama matricial?

a)

Flexibilidad

b)

Uso eficiente de recursos

c)

Conflictos de prioridades

d)

Mejor coordinación

14.

¿Qué se busca fomentar en una cultura organizacional positiva?

a)

Rigidez en procesos

b)

Competencia interna

c)

Colaboración y motivación

d)

Ambiente de trabajo tóxico

15.

¿Qué es el liderazgo transformacional?

a)

Liderazgo autoritario

b)

Liderazgo burocrático

c)

Liderazgo pasivo

d)

Liderazgo que motiva y empodera

16.

¿Qué implica la transparencia y ética en las prácticas comerciales?

a)

Falta de comunicación

b)

Jerarquía estricta

c)

Control centralizado

d)

Comunicación abierta y honesta

17.

¿Cuál es un objetivo de la cultura de innovación en las organizaciones?

a)

Limitar la creatividad

b)

Aumentar la burocracia

c)

Fomentar la creatividad y la innovación

d)

Fomentar la rigidez

18.

¿Qué se busca con la experiencia del cliente (CX)?

a)

Reducir la comunicación

b)

Aumentar la burocracia

c)

Limitar la personalización

d)

Mejorar la experiencia del cliente

19.

¿Qué es el análisis de Big Data en las organizaciones?

a)

Recopilación de datos para decisiones informadas

b)

Reducción de datos

c)

Falta de análisis

d)

Aumento de la burocracia

20.

¿Qué tipo de organización se caracteriza por tener pocos niveles jerárquicos?

a)

Organización horizontal

b)

Organización vertical

c)

Organización funcional

d)

Organización mixta

21.

¿Qué se busca con las prácticas sostenibles en las organizaciones?

a)

Fomentar la competencia

b)

Limitar la innovación

c)

Aumentar la burocracia

d)

Minimizar el impacto medioambiental

22.

¿Cuál es una característica de la organización mixta?

a)

Falta de flexibilidad

b)

Estructura rígida

c)

Jerarquía estricta

d)

Combinación de diferentes estructuras

23.

¿Qué se entiende por poder personal en la administración?

a)

Control local

b)

Burocracia

c)

Control central

d)

Falta de información

24.

¿Qué se busca con el equilibrio trabajo-vida en las organizaciones?

a)

Aumentar la carga de trabajo

b)

Promover el bienestar y salud mental

c)

Limitar la flexibilidad

d)

Aumentar la jerarquía

25.

¿Qué es la gestión del talento en las organizaciones?

a)

Inversiones en capacitación y desarrollo

b)

Falta de desarrollo

c)

Aumento de la burocracia

d)

Control centralizado

26.

¿Qué implica la diversidad e inclusión en una organización?

a)

Falta de inclusión

b)

Aumentar la jerarquía

c)

Limitar la diversidad

d)

Valorar y promover la diversidad

27.

¿Qué se busca con la retroalimentación del cliente?

a)

Aumentar la burocracia

b)

Limitar la comunicación

c)

Falta de atención al cliente

d)

Recoger y utilizar la retroalimentación

28.

¿Qué es la automatización en el contexto organizacional?

a)

Uso de tecnología para tareas rutinarias

b)

Aumento de la carga de trabajo

c)

Falta de tecnología

d)

Reducción de la eficiencia

29.

¿Qué se busca con la comunicación abierta en las organizaciones?

a)

Falta de ética

b)

Limitar la comunicación

c)

Aumentar la burocracia

d)

Fomentar la transparencia

30.

¿Qué se entiende por metodología ágil en la gestión?

a)

Flexibilidad y capacidad de respuesta

b)

Estructura rígida

c)

Falta de adaptación

d)

Aumento de la jerarquía