NEW
Font size
Worksheetsแบบทดสอบบทที่ 1: ทฤษฎีการบริหาร
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
ข้อใดคือความหมายของ “การบริหาร”
การสั่งงานโดยไม่ต้องคำนึงถึงผลลัพธ์
การใช้ทรัพยากรอย่างสิ้นเปลือง
การทำงานโดยไม่มีเป้าหมาย
กระบวนการทำให้เป้าหมายสำเร็จโดยใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
หน้าที่ใดใน POLC ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายและแนวทางปฏิบัติ
การควยคุม
การจัดองค์กร
การวางแผน
การชี้นำ
ผู้บุกเบิกแนวคิดการบริหารเชิงวิทยาศาสตร์คือใคร
Henri Fayol
Peter Drucker
Elton Mayo
Frederick Taylor
แนวคิดหลักของการบริหารเชิงวิทยาศาสตร์คืออะไร
การกระจายอำนาจ
การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
การหาวิธีที่ดีที่สุดในการทำงาน
การใช้แรงงานอย่างเต็มที่
แนวคิด “One Best Way” เกี่ยวข้องกับทฤษฎีใด
มนุษย์สัมพันธ์
การบริหารจัดการ
เชิงวิทยาศาสตร์
ร่วมสมัย
หลักการบริหารของ Fayol ข้อใดหมายถึง “พนักงานควรรับคำสั่งจากหัวหน้าเพียงคนเดียว”
การแบ่งงาน
เอกภาพในการบังคับบัญชา
ความเสมอภาค
ความคิดริเริ่ม
ข้อใดเป็นจุดเด่นของแนวคิดมนุษย์สัมพันธ์
มุ่งเน้นแต่โครงสร้างองค์กร
ละเลยแรงจูงใจ
เน้นความสัมพันธ์และขวัญกำลังใจของพนักงาน
เน้นการผลิตจำนวนมาก
การศึกษา “Hawthorne” แสดงให้เห็นว่าปัจจัยใดมีผลต่อผลผลิตของคนงานมากที่สุด
ค่าตอบแทน
แสงสว่าง
ปัจจัยทางสังคมและจิตวิทยา
จำนวนวันทำงาน
"Hawthorne Effect" คือปรากฏการณ์ใด
ผลผลิตลดลงเมื่อมีการควบคุม
คนงานหยุดงานเมื่อถูกสังเกต
คนงานทำงานดีขึ้นเพราะรู้ว่าถูกสนใจ
การเพิ่มผลผลิตเมื่อเปลี่ยนสถานที่
ทฤษฎีระบบมองว่าองค์กรเป็นอย่างไร
โครงสร้างที่แยกจากกัน
ระบบปิดที่ไม่ต้องพึ่งสิ่งแวดล้อม
ชุดขององค์ประกอบที่ไม่เปลี่ยนแปลง
ระบบเปิดที่เชื่อมโยงกันและตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อม
องค์ประกอบใดไม่ใช่ส่วนหนึ่งของทฤษฎีระบบ
Input
Product Line
Process
Feedback
ทฤษฎีการบริหารตามสถานการณ์มีแนวคิดหลักว่าอย่างไร
มีรูปแบบเดียวที่เหมาะสมเสมอ
การบริหารต้องเป็นแบบรวมอำนาจ
ต้องวิเคราะห์สถานการณ์แล้วปรับใช้แนวทางที่เหมาะสม
การบริหารควรทำตามแบบแผนตายตัว
แนวคิด “ไม่มีสูตรสำเร็จในการบริหาร” สอดคล้องกับทฤษฎีใด
เชิงวิทยาศาสตร์
มนุษย์สัมพันธ์
ระบบ
ตามสถานการณ์
ข้อใดเป็นผลผลิต (Output) ตามแนวคิดระบบของโรงพยาบาล
ยาและเครื่องมือ
บุคลากรทางการแพทย์
ผู้ป่วยหายดี
เวลารอคอย
ในยุค VUCA คำว่า “Volatility” หมายถึงอะไร
ความไม่แน่นอน
ความซับซ้อน
ความคลุมเครือ
ความผันผวน
ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยในโลก VUCA
Unity
Uncertainty
Complexity
Ambiguity
ข้อใดกล่าวถึงบทบาทของผู้บริหารในยุคดิจิทัลได้ถูกต้อง
ยึดติดกับแผนเดิม
บคุมอย่างเข้มงวด
เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและใช้ข้อมูล
หลีกเลี่ยงการสื่อสาร
แนวคิด TQM เน้นเรื่องใดเป็นหลัก
กำไรขององค์กร
คุณภาพอย่างต่อเนื่องและการมีส่วนร่วมของทุกคน
การลดจำนวนพนักงาน
การบริหารแบบรวมศูนย์
องค์กรแห่งการเรียนรู้มุ่งเน้นเรื่องใด
การควบคุมที่เข้มงวด
การปรับปรุงเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว
การเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
การแข่งขันระหว่างแผนก
ข้อใดคือแนวคิดหลักที่สรุปบทเรียนจากบทที่ 1
การบริหารต้องใช้เฉพาะสูตรสำเร็จ
การบริหารเหมาะสำหรับผู้มีอำนาจเท่านั้น
การบริหารต้องปรับใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
การบริหารเป็นหน้าที่ของนักบัญชี
