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Quiz sobre Planning Poker e Scrum

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

O que é o Planning Poker?

a)

Um jogo de cartas para crianças

b)

Um tipo de dança

c)

Um método para estimar esforço em tarefas

d)

Uma técnica de meditação

2.

Qual é o objetivo do Planning Poker?

a)

Ensinar matemática

b)

Aumentar a diversão no trabalho

c)

Estimular a competição entre colegas

d)

Estimar o esforço necessário para tarefas

3.

O que acontece se houver discrepâncias nas estimativas?

a)

A equipe ignora as diferenças

b)

A equipe discute as razões das diferenças

c)

A equipe escolhe a maior estimativa

d)

A equipe escolhe a menor estimativa

4.

Quais valores são usados no Planning Poker?

a)

Números pares

b)

Números aleatórios

c)

Sequência de Fibonacci

d)

Números primos

5.

Qual é um benefício do Planning Poker?

a)

Evita viés

b)

Reduz a precisão

c)

Aumenta o estresse

d)

Diminui a colaboração

6.

O que é uma história de usuário?

a)

Uma piada sobre usuários

b)

Um poema sobre tecnologia

c)

Um conto de fadas

d)

Uma descrição de funcionalidades do sistema

7.

Qual é o valor mais alto no Planning Poker?

a)

b)

21

c)

13

d)

5

8.

O que significa o valor '?' no Planning Poker?

a)

História já resolvida

b)

História muito fácil

c)

História impossível de estimar

d)

Dúvidas ou falta de informação

9.

Qual é o papel do Product Owner no Planning Poker?

a)

Descrever a história de usuário

b)

Escolher as cartas

c)

Fazer café para a equipe

d)

Decidir o valor final

10.

O que acontece após a votação secreta no Planning Poker?

a)

As cartas são reveladas ao mesmo tempo

b)

As cartas são guardadas

c)

As cartas são descartadas

d)

As cartas são trocadas

11.

Qual é o valor que representa uma tarefa trivial?

a)

3

b)

0

c)

1

d)

2

12.

O que é uma tarefa com valor 5 no Planning Poker?

a)

Muito fácil

b)

Moderadamente complexa

c)

Complexa

d)

Impossível de estimar

13.

Qual é o impacto positivo do Planning Poker?

a)

Aumenta a confusão

b)

Promove colaboração

c)

Diminui a precisão

d)

Aumenta o viés

14.

O que significa uma história com valor 21?

a)

Trivial

b)

Moderadamente complexa

c)

Épica ou inestimável agora

d)

Muito fácil

15.

O que deve ser feito se uma história for muito complexa?

a)

Ignorar a história

b)

Dividir ou entender melhor

c)

Escolher um valor aleatório

d)

Atribuir o valor máximo

16.

Qual é o papel das cartas no Planning Poker?

a)

Contar histórias

b)

Representar o esforço relativo

c)

Fazer mágica

d)

Decorar a sala

17.

O que acontece se não houver consenso nas estimativas?

a)

A equipe escolhe a estimativa mais alta

b)

A equipe faz uma nova rodada de votação

c)

A equipe escolhe a estimativa mais baixa

d)

A equipe ignora a tarefa

18.

Qual é o valor que representa uma tarefa muito complexa?

a)

3

b)

13

c)

8

d)

5

19.

O que é uma tarefa com valor 2 no Planning Poker?

a)

Fácil, mas com atenção

b)

Moderadamente complexa

c)

Complexa

d)

Muito fácil

20.

Qual é o impacto negativo do Scrum mencionado?

a)

Diminui a precisão

b)

Desafios na utilização

c)

Aumenta a colaboração

d)

Facilita o planejamento