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WorksheetsIncubadora de empresas U2
Total questions: 70
Worksheet time: 40mins
Seleccione la opción que mejor describa el concepto "incubadora"
Es el ambiente donde se desarrolla un organismo, conformado por todos los elementos que pueden modificarlo
Es el espacio que brinda los recursos tangibles e intangibles para que un organismo pueda crecer después de su afianzamiento en el ambiente
Es el espacio que brinda las condiciones necesarias para que se desarrolle un organismo desde su etapa más vulnerable (inicial).
Es un organismo que apoya a otro a través del financiamiento y las tutorías
Es el orden correcto de las etapas de una empresa
Gestación, nacimiento, desarrollo, expansión
Nacimiento, Gestación, desarrollo, expansión
Desarrollo, gestación, nacimiento, expansión
Expansión, desarrollo, nacimiento, gestación
¿Cuál es el factor que condiciona principalmente las incubadoras de empresas?
Clima laboral
Ecosistema emprendedor
Ecosistema natural
Diamante de Porter
¿Qué son las aceleradoras?
Empresas dedicadas a invertir en proyectos consolidados para acelerar su crecimiento
Empresas dedicas a asesorar y financiar emprendimientos nuevos
Incubadoras empresariales con la finalidad de acelerar la expansión de un proyecto
Organismos públicos y privados con recursos necesarios para financiar un proyecto
Todas las organizaciones privadas buscan generar rentas
Verdadero
Falso
Son entidades promotoras de emprendimientos innovadores. Tienen por objetivo ofrecer soporte a emprendedores para que ellas puedan desarrollar ideas innovadoras y transformarlas en emprendimientos de
éxito.
Incubadoras de empresas
Incubadoras de escuelas
Aceleradoras
Spin off
Son entidades que buscan la creación, desarrollo y consolidación de centros educativos hasta que alcancen la autonomía y sostenibilidad.
Incubadoras de empresas
Incubadoras de escuelas
Aceleradoras
Spin off
Es un espacio físico, virtual o híbrido dentro del ámbito educativo diseñado para estimular y promover el desarrollo de proyectos creativos y transformadores por parte de los estudiantes y la comunidad educativa en general.
Incubadoras de empresas
Incubadoras de escuelas
Aceleradoras
Spin off
Es la característica de las empresas de mantenerse relevante en el mercado
Competitividad
Rentabilidad
Sinergia
Dinamismo
Se trata del grupo de proveedores, clientes e inversionistas que pueden convenir para abrirse paso en un determinado sector
Inversores ángeles
Networking
Aceleradoras
Padrinos
Son los recursos necesarios para producir un bien
Input
Output
Process
Feedback
Se trata de la análisis y evaluación de un proceso para destacar sus fortalezas y debilidades y facilitar su mejora
Input
Output
Process
Feedback
¿Cuál es el objetivo principal de una incubadora de empresas?
Generar ganancias inmediatas
Apoyar el desarrollo de nuevas empresas
Reducir la competencia en el mercado
¿Qué es un plan de negocio?
Un documento que describe la estrategia de una empresa
Un contrato entre socios
Un informe financiero anual
Durante esta etapa es donde se define el modelo pedagógico y enfoque curricular
Pre-incubación
Incubación
Post-incubación
El diseño de las estrategias de marketing educativo y la captación de estudiantes se realiza en esta etapa
Pre-incubación
Incubación
Post-incubación
Es un indicador de éxito con mayor peso que la rentabilidad al momento de arranque de operaciones
Punto de equilibrio
Rentabilidad
Utilidad bruta
Pérdida bruta
Es una herramienta de planeación estratégica para evaluar los factores internos y externos de la empresa y facilitar la toma de decisiones
Análisis FODA
Análisis PESTEL
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Lienzo de modelo de negocios
Es una herramienta de planeación estratégica que se centra en el ambiente macroeconómico donde se desarrolla la empresa
Análisis FODA
Análisis PESTEL
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Lienzo de modelo de negocios
Son personas que buscan generar valor por medio de la creación o expansión de la actividad económica mediante la identificación y el aprovechamiento de nuevos productos, procesos o mercados.
Empresario
Emprendedor
Accionista
Socio
La creación de valor y la novedad (innovación) son requisitos del
Empresario
Emprendedor
Accionista
Socio
Persona que identifica una oportunidad de negocios, de un producto o servicio o simplemente comienza un proyecto por su propio entusiasmo.
Empresario
Emprendedor
Accionista
Socio
Es una variable que debe considerar el emprendedor para evaluar si un proyecto puede llevarse a cabo con éxito
Rentabilidad
Viabilidad
Dinamismo
Subjetividad
En el análisis FODA, ¿cuál de los siguientes elementos se refiere a factores internos que pueden perjudicar el rendimiento de una organización?
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con las "oportunidades" en un análisis FODA?
Se refiere a factores internos positivos.
Se refiere a factores externos positivos.
Se refiere a factores internos negativos.
Se refiere a factores externos negativos.
¿Qué elemento del análisis FODA se utiliza para identificar las posibles barreras que podrían impedir el crecimiento de la empresa?
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Cuál de los siguientes escenarios sería considerado una "amenaza" en un análisis FODA?
Un nuevo competidor que entra al mercado.
Un recurso interno bien gestionado.
Un nuevo producto que la empresa planea lanzar.
La alta competencia interna dentro de la empresa.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con la relación entre fortalezas y oportunidades en un análisis FODA?
Las fortalezas deben ser sacrificadas para aprovechar las oportunidades.
Las oportunidades deben alinearse con las fortalezas para maximizar su impacto.
Las fortalezas siempre superan las amenazas, independientemente de las oportunidades.
Las oportunidades y las debilidades están directamente relacionadas.
¿Cual es el objetivo del análisis PESTEL?
Evaluar y clasificar las variables macroeconómicas pertinentes para una organización en un entorno determinado.
Analizar e identificar el contexto de una organización con la intención de implementar mejoras en el sistema de gestión de la calidad.
Evaluar y clasificar el contexto de una organización con la intención de implementar mejoras en el sistema de gestión de la calidad.
Analizar e identificar las variables macroeconómicas pertinentes para una organización en un entorno determinado.
Son variables políticas que pueden influir en una organización:
Leyes sobre empleo
Leyes de propiedad intelectual
Leyes de salud y seguridad laboral
Cambio del ciclo económico (crisis o prosperidad)
Políticas económicas gubernamentales
Cambios en normativas fiscales
Inflación
Cambio de gobierno (estabilidad-inestabilidad política)
Iniciativas gubernamentales (subsidios)
Política fiscal
Costo de acceso a nuevas tecnologías
Nuevas formas de producción
Desarrollo de canales de distribución
¿Qué significa el acrónimo PESTEL?
Política, Educación, Social, Tecnología, Ecológico, Legal
Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal
Precio, Economía, Social, Trabajo, Ecológico, Leyes
Político, Ecológico, Sociedad, Tecnología, Energía, Leyes
¿Qué factor PESTEL incluye los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores?
Económico
Social
Tecnológico
Político
¿Qué factor se analiza cuando se estudian leyes laborales y derechos de los trabajadores?
Ecológico
Político
Legal
Social
Se refiere a la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico – social para satisfacer las necesidades de la sociedad.
Espíritu empresarial
Productividad
Perseverancia
Asume y disfruta de los riesgos
Administrador
Emprendedor
¿Cuál de los siguientes ejemplos define correctamente al espíritu emprendedor?
Habilidad para imitar a otros empresarios
Voluntad de tomar riesgos e innovar
Capacidad para seguir estrategias predefinidas
Falta de creatividad y visión
¿Qué implica el proceso emprendedor?
Depender únicamente de la financiación externa
Evitar la innovación
Identificar oportunidades, desarrollar un plan de negocio y adquirir recursos
Seguir un plan fijo sin adaptación
¿Cuál es el papel de la planificación estratégica en la resolución de retos empresariales?
Limitar la flexibilidad de la empresa
Guiar las acciones y decisiones de la empresa
Depender únicamente de la financiación externa
Evitar cualquier tipo de planificación
¿Por qué es importante realizar un análisis de las necesidades organizacionales?
Para reducir costos y maximizar las ganancias
Para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos.
Para aumentar la productividad y eficiencia de los empleados
Para cumplir con los requisitos legales y regulatorios
¿Cuál es el propósito principal de realizar un análisis de mercado antes de lanzar un nuevo producto?
Evaluar la rentabilidad del producto
Identificar la competencia
Determinar el precio de venta
Conocer las preferencias del consumidor
8. ¿Cuáles son los errores comunes que se deben evitar al desarrollar un plan de negocio?
a) Falta de análisis, objetivos poco claros, proyecciones financieras irreales, subestimación de riesgos, falta de un plan de marketing, comunicación ineficaz.
b) No existen errores comunes al desarrollar un plan de negocio, ya que cualquier enfoque es válido.
c) El plan de negocio debe ser perfecto desde el inicio, sin necesidad de revisiones o ajustes.
¿Cuáles serían los outputs de un centro educativo?
Educación
Estudiantes
Egresados
Docentes
¿Cuáles serían los Inputs de un centro educativo?
Infraestructura
Estudiantes
Egresados
Docentes
Son los clientes externos de un centro educativo
Administrativos
Estudiantes
Docentes
Directivos
Las escuelas pertenecen al sector
Primario
Secundario
Terciario
Los índices de egresos, los promedios y la tasa de reprobación son indicadores que pueden ayudar en la etapa de
Pre-incubación
Incubación
Post-inccubación
Define qué se enseña, cómo se enseña y cómo se evalúa dentro de una institución educativa
Modelo pedagógico
Plan de estudios
Enfoque curricular
Créditos académicos
Es la dirección o rumbo que se piensa seguir con respecto a la educación
Modelo pedagógico
Plan de estudios
Enfoque curricular
Créditos académicos
Unidad de medida que representa el tiempo y esfuerzo dedicados a una materia
Modelo pedagógico
Plan de estudios
Enfoque curricular
Créditos académicos
Las escuelas no son empresas, por lo que no tienen personalidad ni capacidad jurídica
Verdadero
Falso
Son datos que se pueden obtener con un estudio de mercado para escuelas
Público objetivo
Demanda
Competencia
Responsabilidad afectiva
Es el órgano encargado de regular los centros educativos en México
SEP
SAT
CONAFE
CFE
Son actores involucrados en la autorización y regulación de centros educativos
Ayuntamiento
SAT
IMSS o ISSSTE
SEP
Protección civil
Son documentos necesarios para la creación de escuelas publicas
RFC
Licencia de funcionamiento municipal
RVOE
Dictamen de protección civil/Autorización sanitaria
RVOE
Reconocimiento de Validación Oficial de Estudios
Reconocimiento de Validación Oficial Educativa
Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios
Reconocimiento Vigente de Oficios Educativos
Los RVOES únicamente son aplicables a escuelas
Públicas
Privadas
Superiores
De media superior
Básicas
Es una clave alfanumérica caducable expedida por la SEP que da valor, fe y credibilidad al plan de estudios de las escuelas privadas de media superior en adelante
Acta constitutiva
PEI
RVOE
RFC
Clave alfanumérica permanente (salvo a disolución o liquidación de la identidad, en caso de personas morales) expedida por el Servicio de Administración Tributaria necesaria para el cumplimiento de obligaciones fiscales (declaración de impuestos, contabilidad y facturación).
Acta constitutiva
PEI
RVOE
RFC
Documento con la descripción o propuesta pedagógica de un centro educativo, se compone de planes y programas, manuales administrativos y reglamento interno, documentación del inmueble (escritura, contrato, uso de suelo, etc.), certificaciones de Protección Civil y sanitarias, y evidencia de la infraestructura adecuada.
Acta constitutiva
PEI
RVOE
RFC
Documento fundamental que da fe de la existencia de una persona moral para efectos legales, debe incluir el nombre, objeto social, domicilio, datos de identificación y aportación de los socios o accionistas (fundadores), duración y clausulas especiales/adicionales.
Acta constitutiva
PEI
RVOE
RFC
La celebración de contratos de trabajo, el alta patronal en el IMSS e INFONAVIT, el registro ante el SAT como patrón y las pólizas de seguro de responsabilidad civil son ejemplos de
Obligaciones laborales y fiscales
Obligaciones maritales
Obligaciones de inscripción e incorporación
Obligaciones estatales
Son requisitos para el uso o creación de inmuebles e infraestructura como centros educativos
Escrituras o contrato de arrendamiento
Poder notarial del representante legal
Dictamen de Protección Civil
Licencia de funcionamiento y uso de suelo
Croquis y planos
Los requisitos para la creación y funcionamiento de un centro educativo son los mismos dentro de la república mexicana
Verdadero
Falso
Herramienta utilizada como una representación gráfica o visual de un negocio, se divide en 9 componentes y ayuda a evaluar la viabilidad del proyecto
Modelo Canvas
FODA
PESTEL
Plan de negocios
Los modelos de negocio se realizan una vez que hemos terminado de definir el plan de negocios
Verdadero
Falso
A, B y C son empresarios que quieren abrir una nueva sucursal en un país extranjero que conocen muy poco, cual de estas herramientas les seria de mayor utilidad
Modelo Canvas
PESTEL
FODA
El modelo Canvas parte de 4 preguntas, qué, cómo, quién y...
Dónde
Cuánto
Por qué
Cuándo
Son una división de los canales de distribución según su extensión
Directo e indirecto
Corto y largo
Grande y pequeño
Subjetivo y objetivo
En el modelo Canvas este cuadrante abarca los socios, proveedores, empresas asociadas, etc.
Actividades clave
Recursos clave
Alianzas clave
Segmento de clientes
En el modelo Canvas este cuadrante se refiere a la agrupación y catalogación del público objetivo.
Actividades clave
Recursos clave
Alianzas clave
Segmento de clientes
