wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Khởi động chuyên đề 5

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Các yếu tố cấu thành quyền lực là gì?

a)

Quyền lực vị trí- quyền lực chi phối- quyền lực chính trị

b)

Quyền lực vị trí- quyền lực quản trị- quyền lực lãnh đạo

c)

Quyền lực chi phối- quyền lực lãnh đạo- quyền lực địa vị

d)

Quyền lực vị trí- quyền lực cá nhân- quyền lực chính trị

2.

Những nhu cầu nào sau đây thuộc nhóm nhu cầu xã hội :

a)

Thức ăn, nước uống,quần áo,nhà ở

b)

Thiết lập các mối quan hệ, giao lưu, gặp gỡ, team building

c)

Được người khác tôn trọng hay thừa nhận năng lực

d)

Mong muốn được phát triển toàn diện cả về thể lực và trí lực

3.

Theo thuyết nhu cầu của Abraham Maslow thì con người có 5 nhóm nhu cầu và sắp xếp theo thứ tự từ thấp đến cao.Nhu cầu nào sau đây được xếp hạng thấp nhất ?

a)

Nhu cầu an toàn

b)

Nhu cầu được tôn trọng

c)

Nhu cầu sinh học

d)

Nhu cầu tự hoàn thiện

4.

Theo thuyết nhu cầu của Abraham Maslow thì con người có 5 nhóm nhu cầu và sắp xếp theo thứ tự từ thấp đến cao.Nhu cầu nào sau đây được xếp hạng cao nhất ?

a)

Nhu cầu an toàn

b)

Nhu cầu được tôn trọng

c)

Nhu cầu sinh học

d)

Nhu cầu tự hoàn thiện

5.

Đuổi hình bắt chữ:
Đây là gì ?

(a)  

6.

“ Hình mẫu làm gương “ thuộc chiến lược tạo ảnh hưởng nào ?

a)

Chiến lược tham khảo cấp trên

b)

Chiến lược thân thiện

c)

Chiến lược thuyết phục

d)

Chiến lược liên minh

7.

Đâu là tác giả của thuyết hai yếu tố Herzberg ?

a)

b)

c)

d)

8.

Mục đích cuối cùng của việc áp dụng các lý thuyết động viên là gì ?

a)

Giúp phát huy tối đa năng lực vì mục tiêu cá nhân và tổ chức.

b)

Giúp tạo thêm động lực cho người lao động

c)

Giúp duy trì và động viên người lao động

d)

Giúp lãnh đạo thỏa mãn về quyền lực

9.

Điểm chung của các lý thuyết động viên trong việc tạo động lực cho người lao động là gì ?

a)

Nhấn mạnh vai trò của yếu tố con người

b)

Thỏa mãn nhu cầu sâu bên trong của cả người lao động lẫn doanh nghiệp

c)

Chịu ảnh hưởng vì cách quản lý,thiết kế và môi trường làm việc

d)

Tất cả các ý trên

10.

Đặc điểm của những nhà lãnh đạo giỏi là giống nhau, bất kể quy mô công ty lớn hay nhỏ: Đúng hay Sai?

a)

Đúng

b)

Sai

11.

Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm sinh, chứ ko phải do rèn luyện: Đúng hay Sai?

a)

Đúng

b)

Sai

12.

Đây là tên của một loại Thuyết có 8 chữ cái ?

(a)  

13.

Doanh nghiệp tổ chức kì nghỉ tại Đà Nẵng cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu cầu

a)
  1. Xã hội

b)
  1. Tự trọng

c)
  1. Sinh lí

d)
  1. Cả A và C đúng

14.

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người __________ đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”

a)
  1. Ra lệnh

b)
  1. Truyền cảm hứng

c)
  1. Bắt buộc

d)
  1. Tác động

15.

Lí thuyết động viên của F.Herzberg đề cấp đến

a)

Các loại nhu cầu của con người

b)

Yếu tố duy trì và yếu tố động viên trong quản trị

c)

Sự mong muốn của nhân viên

d)

Tất cả đều sai

16.


Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

a)

Điều kiện làm việc

b)

Mối quan hệ trong công ty/tổ chức

c)

Hệ thống lương của công ty

d)

Không có câu nào đúng

17.

Giúp cho người lao động hiểu được mối quan hệ trực tiếp giữa nỗ lực và thành tích,giữa kết quả và phần thưởng. Đây là ý nghĩa của lý thuyết động viên nào ?

a)

Thuyết nhu cầu

b)

Thuyết mong đợi

c)

Thuyết hai yếu tố

d)

Thuyết Sự khuyến khích từ bên trong

18.

Yếu tố nào sau đây không liên quan đến hiệu quả của tăng cường tích cực?

a)

Thời điểm thưởng

b)

Mức độ yêu thích phần thưởng

c)

Mức độ nghiêm khắc của hình phạt

d)

Tính nhất quán trong việc thưởng

19.

Trong thuyết tăng cường tích cực, phần thưởng có hiệu quả nhất khi:

a)

Được trao ngay sau hành vi mong muốn

b)

Được trao càng trễ càng tốt

c)

Được trao một cách ngẫu nhiên

d)

Không cần thiết phải trao thưởng

20.

Thầy-Ts.Hoàng Trung Kiên hay tặng điểm thưởng cho anh/chị học viên trong lớp mỗi khi các em xung phong phát biểu và có câu trả lời đúng. Đây là ví dụ về:

a)

Tăng cường tiêu cực

b)

Trừng phạt tích cực

c)

Tăng cường tích cực

d)

Trừng phạt tiêu cực

21.

Một nhân viên tin rằng làm tốt sẽ được tăng lương, nhưng không tin mình đủ năng lực để hoàn thành công việc. Trong trường hợp này, yếu tố nào đang thiếu?

a)

Kỳ vọng

b)

Công cụ

c)

Giá trị

d)

Phần thưởng

22.

Công ty A thưởng cho nhân viên bằng phiếu mua hàng siêu thị, nhưng nhiều nhân viên cảm thấy phần thưởng này không hữu ích vì họ cần tiền mặt để trả nợ. Theo Vroom, điều nào dưới đây đang khiến động lực của nhân viên giảm?

a)

Công cụ thấp

b)

Kỳ vọng thấp

c)

Giá trị (valence) thấp

d)

Năng lực thấp

23.

Một nhà quản lý muốn tăng động lực làm việc của nhân viên theo thuyết kỳ vọng. Biện pháp hiệu quả nhất là:

a)

Tăng cường giám sát và phạt nếu nhân viên làm sai

b)

Giao việc khó để nhân viên nỗ lực vượt giới hạn

c)

Tăng lương đồng đều cho tất cả nhân viên

d)

Thiết lập mục tiêu rõ ràng, cung cấp hỗ trợ, và đảm bảo phần thưởng công bằng

24.

Yếu tố nào dưới đây giúp nhân viên cảm thấy công việc thật sự quan trọng và có tác động đến người khác?

a)

Ý nghĩa công việc

b)

Phản hồi

c)

Đa dạng kỹ năng

d)

Quyền tự chủ

25.

Một nhân viên được tự mình quyết định cách thức thực hiện công việc. Đặc điểm công việc nào được thể hiện?

a)

Phản hồi

b)

Đa dạng kỹ năng

c)

Quyền tự chủ

d)

Hoàn chỉnh nhiệm vụ

26.

Yếu tố nào sau đây không thuộc 5 đặc điểm công việc cốt lõi trong mô hình Hackman & Oldham?

a)

Quyền tự chủ

b)

Sự công nhận từ đồng nghiệp

c)

Phản hồi

d)

Đa dạng kỹ năng

27.

Một người năm nay đã 40 tuổi. Hỏi người đó có bao nhiêu ngày sinh nhật?

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

28.

Con gì ăn no, bụng to mắt híp, mồm kêu ụt ịt, nằm thở phì phò?

(a)  

29.

Xã đông nhất là xã nào?

(a)  

30.

Bánh tên hoa ở trên rừng

Sống bằng gió, đất, đá cao, lắm màu?

(a)