NEW
Font size
WorksheetsCPK III PO 24
Total questions: 40
Worksheet time: 30mins
Perilaku organisasi adalah studi tentang:
Perilaku individu dalam kelompok
Perilaku kelompok dalam organisasi
Perilaku organisasi secara keseluruhan
Perilaku individu dalam organisasi
Perilaku kelompok mencakup:
Perilaku individual yang tidak terpengaruh oleh kelompok
Perilaku individu yang dipengaruhi oleh kelompok
Perilaku kelompok secara keseluruhan
Perilaku individual yang saling independen
Komunikasi yang efektif dalam organisasi penting untuk:
Membantu individu menjadi lebih mandiri
Membantu individu membangun jaringan sosial yang lebih luas
Membantu dalam memahami dan melaksanakan tugas
Membantu individu menghindari konflik
Memahami tim dalam organisasi penting untuk :
Memahami bagaimana individu bekerja secara independen
Memahami bagaimana individu berinteraksi dan bekerja sama
Memahami bagaimana individu menghindari konflik
Memahami bagaimana individu meningkatkan kinerja individu
Peran komunikasi dalam membentuk budaya organisasi adalah:
Mengurangi pentingnya budaya organisasi
Mengubah budaya organisasi secara drastis
Menyebarkan nilai dan keyakinan organisasi
Menciptakan kesenjangan antara anggota organisasi
Keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi anggota tim yang efektif, antara lain:
Keterampilan individual yang tinggi
Keterampilan berinteraksi yang baik
Keterampilan mengkomando
Keterampilan memimpin
Pentingnya memahami perilaku kelompok dalam organisasi adalah untuk:
Memahami dinamika kelompok
Memahami bagaimana individu berinteraksi
Memahami bagaimana kelompok mencapai tujua
Semua jawaban di atas
Struktur organisasi yang efektif dapat :
Mempercepat proses pengambilan keputusan
Meningkatkan komunikasi antar bagian
Menciptakan suasana kerja yang lebih baik
Semua jawaban di atas
1. Di bawah ini adalah termasuk karakteristik dari kelompok,
kecuali....
Angota di libatkan dalam menetapkan sasaran
Individu bekerja secara mandiri
Anggota di libatkan dalam menetapkan sasaran
Kelompok memiliki jumlah anggota yang besar
Tahap perkembangan kelompok model lima tahap di
kemukakan oleh....
Robbins dan judge
Lutans
Semuil tjiharjadi
Murip Yahya
Kelompok kerja bisa saja menjadi tim ketika: kepemimpinanmenjadi aktivitas bersama, akuntabilitas bergeser dari sangat individual menjadi bersama antara individual dan kolektif,
kelompok mengembangkan maksud dan misinya sendiri problem solving menjadi way of life bukan aktivitas paruh waktu. Pernyataan tersebut adalah pendapat yang
dikemukakan oleh...
kreitner
Robbins
Lutans
Gary Yukl
Sumber daya anggota kelompok adalah dari....
Kemampuan
. Etika dan moral
Kepribadian
Kemampuan dan karakteristik kepribadian
Pernyaataan Decision by majority vote maksudnya adalah...
Pengambilan keputusan dilakukan dengan cara meminta semua anggota untuk menyatakan setuju atau tidak terhadap sesuatu
Pengambilan keputusan dilakukan oleh pemimpin setelah melakukan diskusi dengan anggotanya
Pengambilan keputusan dilakukan melalui pendapat anggota secara umum mengenai satu permasalahan
Pengambilan keputusan yang dilakukan oleh seorang pemimpin tanpa meminta pendapat dari anggotanya terlebih dahulu
Berikut ini adalah variabel Dependen terhadap proses kelompok, kecuali....
Besaran kelompok
Deferensial status
Kekohesifan
Sifat empati
. Berikut ini adalah hal-hal yang harus diperhatikan dalam membentuk pemain Tim. Manakah yang termasuk hal yang perlu di perhatikan?...
Ganjaran
Pelatihan
seleksi
a, b dan c semuanya benar
Tantangan bagi pencipta pemain tim yang paling besar
adalah bila:
Budaya nasional sangan individualistis
Tim itu akan dimasukkan kedalam organisasi yang sudah
mapan secara historis menghargai prestasi individual.
a dan b benar
jawaban a dan b salah semua
Komite atau panitia, unit kerja seperti unit bagian,
laboratorium riset, tim manajer, kelompok tukang pembersih
dan sebagainya adalah termasuk dalam kelompok...
formal
informal
non formal
komando
Lepine dan Wesson, telah mengemukakan Tim menjadi...
bagian.
3
5
6
7
11. Komunikasi merupakan proses yang dilakukan manusiauntuk berinteraksi sosial,pendapat ini
dikemukakan oleh...
Onong Efendy (1983)
Liliweri (2003)
Arifin (1998)
Robbins dan coulter (2007)
Komunikasi dapat dibedakan dari lingkup organisasi,arahtingkat/hirarki organisasi,sifat,dan media yang digunakanuntuk mentransfer pesan-pesan komunikasi.berikut inji merupakan...
Jenis-jenis komunikasi
Sifat-sifat komunikasi
Fungsi-fungsi komunikasi
Model-model komunikasi
Di bawah ini fungsi komunikasi,kecuali...
Komunikasi interpersonal
Motivasi
Pengungkapan emosi
Kendali/control
Di bawah ini yang merupakan unsur komunikasi ialah...
Penerimaan dan umpan balik
Tatap muka
Meyakinkan pemahaman
Memilih simbol yang tepat
Komunikasi memberikan penyaluran perasaan bagi...
Ekspresi emosi
Ekspresi intern
Ekspresi personal
Ekspresi ekstern
Karakteristik umpan balik komunikasi antar pribadi yang efektif di bawah ini...
a.
Cinderung memperkecil arti peranan pegawai
Bersifat pegawai (evaluatif)
Tidak memudahkan pengertian
Cinderung untuk membantu pegawai
Komunikasi antara bawahan dengan atasan,merupakan komunikasi...
Horizontal
Vertikal
Luar organisasi
Eksternal
Yang dimaksud dengan pengirim pesan adalah...
Message
Life experience
Desentralized
Sender
Komunikasi diantara dua orang atau lebih yang saling timbale balik,adalah...
Komunikasi non verbal
Komunikasi organisasi
Komunikasi interpersonal
Komunikasi lintas budaya
Apa yang membedakan komunikasi organisasi dengan komunikasi yang ada di luar organisasi...
Intruksi dan pemerintah untuk dikerjakan atau tidak untuk dikerja-kan selal dikomunikasikan kebawah melalui rantai komando
Laporan pertanyaan permohonan
Struktur hirarki yang merupakan karakteristik dari setiap organisasi
Memilih komunikasi media yang tepat
Suatu kapasitas yang dimiliki A untuk mempengaruhi perilaku B, sehingga B apa yang mau atau tidak mau harus dilakukannya. Power bisa ada tanpa digunakannya, oleh karena ituorang dapat mempunyai power tetapi tidak memaksaan penggunaannya. Teori ini di kutip menurut..
Robbins
Bradford
Gary A. yukl
Kreitner dan Kinicki
French dan Raven telah mengidentifikasi bahwa ada lima sumber kekuasaan (power), dari kelima sumber kekuasaan itu manakah yang tidak termasuk sumber kekuasaan menurut French dan Raven..
Kuasa imbalan
Kuasa kepakaran
Kuasa kebebasan
Kuasa memaksa
Komandan tentara, kepala dinas, presiden atau perdana menteri dan sebagainya yang mendapat kekuasaan yang telah di atur dalam perundang-undangan. Hal ini termasuk dalam kekuasaan..
Kekuasaan kendali atas hukuman
Kekuasaan formal
Kekuasaan kendali ekologi
Kekuasaan kendali atas proses pembuat keputusan
Kepemimpinan atas dasar sumber kekuasaan politik ditentukan juga atas hak dan kewenangan untuk membuat kerjasama dengan kelompok lain, pernyataan tersebut adalah
pengertian dari ….
Partisipasi
Intitusional
Koalisi
Konsolidasi
Hal dibawah ini yang tidak termasuk dalam jenis kegiatan politik dalam organisasi antara lain, kecuali ….
Seleksi dalam pendistribusian informasi
Mengendalikan saluran informasi
Membentuk koalisi
Menumbuhkan konsolidasi
Menggunakan informasi sebagai alat politik, menyerang atau menyalahkan orang lain, dan menciptakan citra yang menyenangkan adalah taktik politik yang ditempuh, hal ini dikemukakan ….
Kraitner
Murip Yahya
Robbins
G.Terry
Kunci dari keberhasilan sebuah politik ….
Manajemen
Kekuasaan
Koalisi
Partisipasi
Menurut Raver tipe kekuasaan dibagi 5 bentuk. Manakah dari bentuk dibawah ini tidak termasuk tipe kekuasaan ….
Kekuasaan paksaan
Kekuasaan keahlian
Kekuasaan legal
Kekuasaan individualisme
Menurut Raver tipe kekuasaan dibagi menjadi 5. Kemudian Gold Smith menambahkan 7 tipe kekuasaan manakah dibawah ini yang tidak termasuk tipe kekuasaan dari Raver….
Kekuasaan ganjaran
Kekuasaan paksa
Kekuasaan Reverasi
Kekuasaan legal
Dibawah ini termasuk sumber kekuasaan menurut Robbins, kecuali:
Kuasa Paksaan
Kuasa Rujukan
Kuasa Keabsahan
Kuasa Semangat
Dibawah ini yang manakah pengertian dari pandangan interaksionis yang benar?
Keyakinan bahwa konflik adalah konsekuensi yang almiah dan tak terhindarkan dalam kelompok mana pun.
Keyakinan bahwa konflik bukan hanya merupakan daya yang positif dalam sebuah kelompok tetapi juga merupakan keniscayaan yang mutlak bagi sebuah kelompok untuk dapat berkinerja secara efektif.
Keyakinan bahwa semua konflik berbahaya dan harus dihindari.
Konflik yang mendukung tujuan kelompok dan meningkatkan kinerjanya.
Ada perbedaan terhadap peran konflik dalam kelompok atau organisasi. Ada beberapa pandangan tentang konflik, yaitu: 1.Pandangan tradisional, 2. Pandangan hubungan manusia, 3. Pandangan interaksionis, dari pandangan tersebut dikemukakan oleh:
Gibson
Webster
Poerwadarminta
Robbins
