Font size
WorksheetsQuiz về Quản lý Dự án
Total questions: 148
Worksheet time: 1hrs 29mins
Điều nào sau đây không phải là ưu điểm của việc sử dụng quản lý dự án tốt?
Rút ngắn thời gian phát triển.
Tinh thần làm việc tốt hơn.
Chi phí vốn thấp hơn.
Lợi nhuận cao hơn.
________ là một nỗ lực tạm thời được tiến hành để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất.
Quản lý dự án
Quá trình
Dự án
Danh mục đầu tư
Thuộc tính nào sau đây không phải là thuộc tính của dự án?
Có mục đích rõ ràng, duy nhất
Cần nhiều tài nguyên của nhiều lĩnh vực khác nhau
Nhiều người và tổ chức khác nhau cùng tham gia: có khách hàng và/hoặc người tổ chức
Có ràng buộc về phạm vi, chi phí, thời gian.
______ là việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động của dự án để đáp ứng các yêu cầu của dự án.
Quản lý dự án
Quản lý chương trình
Quản lý danh mục dự án
Quản lý yêu cầu
Dự án công nghệ thông tin là gì?
Đánh giá bước đầu về các "tham số" của dự án: quy mô, độ phức tạp, nguồn lực.
Một kế hoạch dài hạn, tổng hợp, được thực hiện trên một phạm vi không gian rộng lớn, thời gian dài không xác định.
Tập hợp các công việc được thực hiện bởi một tập thể nhằm đạt được trong thời gian, kinh phí và một kết quả như dự kiến theo lĩnh vực công nghệ thông tin.
Thực hiện lặp đi lặp lại các công việc trong một thời gian dài không xác định.
Trường hợp nào dưới đây không phải là ví dụ về dự án?
Lau dọn văn phòng hàng ngày
Xây dựng bãi giữ xe thông minh chọn tại Công ty ABC trong 2 năm
Xây dựng một chiếc cầu qua sông Sài Gòn giai đoạn 2025-2035
Lập kế hoạch cho đám cưới người bạn vào năm 2025
Phân chia dự án có thể chia thành bao nhiêu loại chính?
2
3
4
5
Tổ chức dự án được chia thành bao nhiêu loại?
2
3
Phân chia dự án có thể chia thành bao nhiêu loại chính?
2
3
4
5
Tổ chức dự án được chia thành bao nhiêu loại?
2
3
4
5
Điều gì dưới đây cần được các nhà Quản lý dự án thực hiện để đảm bảo tất cả các công việc dự án đã được bao quát hết?
Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro.
Dự tính ngân sách, nguồn lực dự án.
Xây dựng WBS.
Tuyên bố phạm vi.
Loại dự án nào thuộc về "Xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin" (CNTT)?
Xây dựng Khu Công nghệ Phần mềm tại Thành phố ABC.
Đào tạo cán bộ từ cấp huyện trở lên đạt chuẩn kỹ năng sử dụng CNTT nâng cao.
Xây dựng cơ sở dữ liệu về căn cước công dân.
Phát triển hệ thống mạng từ 4G lên 5G.
Chọn phát biểu đúng về công việc điều hành trong quản lý dự án?
Thường xuyên, liên tục, lặp lại.
Tạm thời, liên tục, lặp lại.
Thường xuyên, liên tục, không lặp lại
Duy nhất, liên tục, lặp lại.
Chọn phát biểu đúng về công việc dự án trong quản lý dự án?
Thường xuyên, liên tục.
Tạm thời, duy nhất.
Duy nhất, không liên tục
Duy nhất, liên tục
Chọn phát biểu đúng về tính tạm thời trong dự án?
Có điểm khởi đầu và điểm kết thúc
Có điểm khởi đầu và không có điểm kết thúc
Không có điểm khởi đầu và có điểm kết thúc
Không có điểm khởi đầu và có điểm kết thúc
Chọn phát biểu đúng về duy nhất trong dự án?
Sản phẩm hay dịch vụ khác với sản phẩm hay dịch vụ đã làm trước đó
Sản phẩm hay dịch vụ giống với sản phẩm hay dịch vụ đã làm trước đó
Sản phẩm hay dịch vụ khác một phần so với sản phẩm hay dịch vụ đã làm trước đó
Sản phẩm hay dịch vụ giống một phần so với sản phẩm hay dịch vụ đã làm trước đó
Dự án CNTT có mấy đặc điểm?
Dự án CNTT có mấy đặc điểm chính?
2
3
4
5
Bộ ba ràng buộc trong quản lý dự án là gì?
Theo thống kê, nguyên nhân, kết quả
Tổ chức, phân tích, lập lịch
Phạm vi, thời gian, chi phí
Khởi tạo, lập kế hoạch, chi phí
Tài nguyên Phi con người là?
Máy tính, phần mềm, hệ điều hành
Tài liệu, huấn luyện
Các dịch vụ
Tất cả đều đúng
Loại dự án nào thuộc loại dự án đào tạo nguồn nhân lực?
Xây dựng cơ sở dữ liệu về căn cước công dân.
Phát triển hệ thống mạng từ 4G lên 5G.
Đào tạo cán bộ từ cấp huyện đạt chuẩn kỹ năng công nghệ thông tin
Xây dựng Khu Công nghệ Phần mềm tại Thành phố ABC.
Khái niệm về "phạm vi dự án" là?
Cho biết tiến trình chứa đựng nhiều rủi ro nhất trong dự án
Trình bày kế hoạch tiến độ, mô tả dưới dạng sơ đồ mối quan hệ liên tục giữa các công việc
Danh sách tất cả những gì dự án phải làm
Nhân tố tri thức về công việc đang xét
Quản lý dự án là gì?
Một quá trình gồm nhiều công việc, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt mục tiêu đã đề ra, trong điều kiện ràng buột về thời gian, phạm vi và chi phí.
Một quá trình gồm nhiều công việc được thực hiện mà có nh lặp đi lặp lại, liên tục.
Một kế hoạch dài hạn, tổng hợp, được thực hiện trên một phạm vi không gian rộng lớn, thời gian dài không xác định.
Nổ lực ngắn hạn trong vài tuần, hoặc vài tháng được thực hiện bởi một tổ chức nào đó.
Dự án là ____________ tạm thời được tiến hành để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất.
hoạt động
nỗ lực
công việc
Dự án là ____________ tạm thời được tiến hành để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất.
hoạt động
nỗ lực
công việc
qui trình
Qui trình quản lý dự án CNTT gồm mấy nhóm?
2
3
4
5
Các qui trình quản lý CNTT gồm?
Khởi động; Lập kế hoạch; Thực thi; Theo dõi và kiểm soát; Kết thúc.
Khởi động; Lập kế hoạch; Theo dõi và kiểm soát; Kết thúc.
Khởi động; Thực thi; Theo dõi và kiểm soát; Kết thúc.
Khởi động; Lập kế hoạch; Thực thi; Kết thúc.
Đề quản lý dự án có hiệu quả đòi hỏi người quản lý dự án có các năng lực sau?
Kiến thức
Hiệu suất
Cá nhân
Tất cả đều đúng
Kỹ năng lựa chọn phương án và cách thức thực hiện các công việc là kỹ năng nào của người quản lý dự án?
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng tiếp thị và quan hệ khách hàng
Kỹ năng lập kế hoạch và kiểm soát dự án
Kỹ năng ra quyết định
Câu nào sau đây SAI khi nói về mục đích của quản lý dự án?
Khách hàng hài lòng
Hoàn thành dự án trong thời gian quy định
Giảm chi phí phát triển dự án
Đáp ứng đầy đủ mục tiêu đề ra
Phát biểu nào sau đây SAI?
Dự án có tính duy nhất.
Dự án có một khách hàng và chủ đầu tư chính.
Dự án liên quan tới sự không chắc chắn.
Dự án bị ràng buộc bởi thời gian, chi phí, nhân sự.
Tài liệu nào KHÔNG phải là kết quả của giai đoạn xác định yêu cầu?
Đề cương dự án
Kế hoạch quản lý dự án ban đầu
Danh sách rủi ro
Kế hoạch triển khai
Tài liệu đặc tả chức năng được viết trong giai đoạn nào?
Xác định yêu cầu
Phân tích
Thiết kế
Thực hiện
c năng được viết trong giai đoạn nào?
Xác định yêu cầu
Phân tích
Thiết kế
Thực hiện
Kỹ năng chịu trách nhiệm về kế hoạch tổng thể trước nhà tài trợ và khách hàng là kỹ năng nào của người quản lý dự án?
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng tiếp thị và quan hệ khách hang
Kỹ năng lập kế hoạch và kiểm soát dự án
Kỹ năng ra quyết định
Phạm vi cơ cấu tổ chức bao gồm?
Tổ chức theo chức năng
Tổ chức theo dự án
Tổ chức theo ma trận
Tất cả đều đúng
Tổ chức nào là phổ biến nhất trong phạm vi cơ cấu tổ chức?
Tổ chức theo chức năng
Tổ chức theo dự án
Tổ chức theo ma trận
Tổ chức theo văn hóa
Chọn phát biểu đúng về tổ chức theo ma trận trong phạm vi tổ chức?
Là pha trộn giữa tổ chức theo chức năng và tổ chức theo dự án
Là pha trộn giữa tổ chức theo dự án và tổ chức theo ma trận
Là pha trộn giữa tổ chức theo chức năng và tổ chức theo ma trận
Là pha trộn giữa tổ chức theo chức năng và tổ chức theo văn hóa
Tổ chức theo ma trận được phân thành bao nhiêu loại?
1
2
3
4
Tổ chức theo ma trận được phân thành những loại?
Yếu, cân bằng và mạnh
Yếu, trung bình và mạnh
Trung bình, cân bằng và mạnh
Cân bằng và mạnh
Điều nào sau đây không phải là một phần của trong ba ràng buộc của quản lý dự án?
Đáp ứng các mục tiêu phạm vi
Đáp ứng các mục tiêu thời gian
Đáp ứng các mục tiêu truyền thông
Đáp ứng các mục tiêu chi phí
Các lĩnh vực kiến thức cơ bản trong quản lý dự án là
nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro, mua sắm
phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng
chi phí, thời gian, chất lượng, tích hợp
tích hợp, nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro
Điều nào sau đây thuộc lĩnh vực kiến thức quản lý thời gian?
(a)
Điều nào sau đây thuộc lĩnh vực kiến thức quản lý thời gian?
Xác định sản phẩm giao nộp
Triển khai lịch trình thực hiện theo tiến độ
Xây dựng kế hoạch huy động tài nguyên thực hiện dự án
Xác định cách tổ chức thực hiện một giai đoạn nào đó của dự án
Điều nào sau đây không thuộc lĩnh vực kiến thức quản lý chất lượng?
Xác định các chuẩn mực về chất lượng của mỗi sản phẩm giao nộp
Bảo đảm chất lượng của mỗi sản phẩm giao nộp
Quản lý về sự thay đổi chất lượng
Xác định cách tổ chức thực hiện một giai đoạn nào đó của dự án
Điều nào sau đây không phải là một phần của quản lý tích hợp?
Đảm bảo các thành phần khác nhau trong dự án được phối hợp hài hòa, nhất quán.
Xây dựng và hoàn thiện kế hoạch dự án
Triển khai kế hoạch dự án
Phát triển nghiệp vụ dự án
Người tổ chức hoặc phê duyệt và quản lý sản phẩm, dịch vụ hay kết quả của dự án là ai?
Nhà tài trợ.
Khách hàng.
Người bán hàng
Các đối tác kinh doanh
Người hoặc nhóm người cung cấp các nguồn tài nguyên, hỗ trợ cho dự án và chịu trách nhiệm tạo điều kiện thành công của dự án là ai?
Nhà tài trợ.
Khách hàng.
Người bán hàng
Các đối tác kinh doanh
Người hoặc tổ chức phê duyệt sản phẩm dự án, phân công làm đại diện là ai?
Nhân viên quản lý dự án.
Đại diện khách hàng hoặc người sử dụng.
Chuyên gia hỗ trợ
Người bán hàng
Nhà cung cấp tiếp tế, các công ty thương thảo hợp đồng cung cấp các dịch vụ cho dự án là?
Nhân viên quản lý dự án.
Người bán hàng.
Thực hiện công việc và kết thúc dự án
Chuyên gia hỗ trợ
Người thực hiện công việc để làm
thảo hợp đồng cung cấp các dịch vụ cho dự án là?
Nhân viên quản lý dự án.
Người bán hàng.
Thực hiện công việc và kết thúc dự án
Chuyên gia hỗ trợ
Người thực hiện công việc để làm ra kết quả dự án là ai?
Nhân viên quản lý dự án.
Nhân viên dự án.
Chuyên gia hỗ trợ
Người bán hàng
Người lập kế hoạch, dự toán ngân sách, truyền thong và hỗ trợ công việc hành chính của dự án là ai?
Nhân viên quản lý dự án.
Nhân viên dự án.
Chuyên gia hỗ trợ
Người bán hàng
Chọn phát biểu đúng về vòng đời dự án?
Là chuỗi các giai đoạn từ khởi động cho đến kết thúc.
Là quá trình các giai đoạn từ khởi động cho đến kết thúc.
Là qui trình các giai đoạn từ khởi động cho đến kết thúc.
Là chuỗi các giai đoạn từ khởi động, trung gian cho đến kết thúc.
Các đặc tính của vòng đời dự án bao gồm?
Bắt đầu dự án.
Tổ chức và chuẩn bị.
Thực hiện công việc và kết thúc dự án
Tất cả đều đúng
Các chuyên gia hỗ trợ thực hiện các hoạt động cần thiết để phát triển hoặc thực hiện các kế hoạch quản lý dự án là ai?
Nhân viên quản lý dự án.
Nhân viên dự án.
Chuyên gia hỗ trợ
Người bán hàng
Các công ty bên ngoài nhưng có mối quan hệ đặc biệt với doanh nghiệp, cung cấp những chuyên môn đặc biệt như cài đặt, huấn luyện là ai?
Nhà tài trợ.
Khách hàng.
Người bán hàng
Các đối tác kinh doanh
Giai đoạn nào sau đây không phải là một trong các giai đoạn của dự án CNTT?
Phân tích
Xác định
Phát triển
Thực hiện
Quy trình ______ thường chiếm nhiều thời gian và tài nguyên nhất để thực thi dự án vì sản phẩm của dự án được tạo ra trong giai đoạn này.
Khởi động dự án (Initiating)
Lập kế hoạch dự án (Planning)
Thực thi dự án (Executing)
K
hời gian và tài nguyên nhất để thực thi dự án vì sản phẩm của dự án được tạo ra trong giai đoạn này.
Khởi động dự án (Initiating)
Lập kế hoạch dự án (Planning)
Thực thi dự án (Executing)
Kiểm soát và điều khiển (Monitoring and controlling)
Kết quả nào sau đây thường được hoàn thành trong quy trình khởi động dự án?
Đăng ký các bên liên quan
Hoàn tất các nghiệp vụ
Điều lệ dự án
Cuộc họp khởi động
Biểu đồ phân rã công việc (WBS), phát biểu về phạm vi dự án và danh sách các rủi ro là kết quả đầu ra của quy trình ______.
Khởi động dự án (Initiating)
Lập kế hoạch dự án (Planning)
Thực thi dự án (Executing)
Kiểm soát và điều khiển (Monitoring and controlling)
______ bao gồm việc đo tiến độ đạt được các mục tiêu của dự án, theo dõi độ lệch so với kế hoạch và thực hiện các hoạt động chỉnh sửa cho phù hợp.
Khởi động dự án (Initiating)
Lập kế hoạch dự án (Planning)
Thực thi dự án (Executing)
Kiểm soát và điều khiển (Monitoring and controlling)
Cái nào được chi tiết hoá trong tài liệu lập kế hoạch dự án đối với giám đốc dự án?
Hiệu suất sẽ được đánh giá như thế nào
Các chứng nhận kỹ thuật được tổ chức
Lịch trình nghỉ
Tên của đội ngũ thành viên dự án
Giám đốc dự án đã khám phá vấn đề với môđun thống kê của dự án. Các số đo đã được ghi rõ cho các đơn vị của của Mỹ nhưng các nhà lập trình nước ngoài sử dụng các đơn vị quốc tế. Vấn đề này có thể tránh được ở chỗ nào trong dự án?
Lập kế hoạch dự án.
Kiểm thử dự án.
Kiểm soát dự án.
Quay vòng dự án.
Chọn mệnh đề sai?
Qui trình kiểm soát và điều khiển xảy ra trong tất cả các giai đoạn của chu trình dự án
Qui trình thực thi tác động đến tất cả các nhóm quy trình khác
Một trong các kết
Chọn mệnh đề sai?
Qui trình kiểm soát và điều khiển xảy ra trong tất cả các giai đoạn của chu trình dự án
Qui trình thực thi tác động đến tất cả các nhóm quy trình khác
Một trong các kết quả của quá trình khởi động là hoàn tất các nghiệp vụ.
Quy trình lập kế hoạch không bao gồm việc hoàn tất tuyên bố dự án
Tiến trình quản lý dự án được nhóm thành bao nhiêu loại?
2
3
4
5
Để xác định một dự án mới hoặc một giai đoạn mới của dự án, thuộc nhóm tiến trình quản lý dự án nào sau đây?
Khởi động
Hoạch định
Thực thi
Theo dõi và giám sát
Như một bộ phận của định nghĩa phạm vi tổng thể và lập kế hoạch dự án trong giai đoạn khởi tạo của dự án, quy định dự án và bảng kê công việc yêu cầu giám đốc dự án phải:
Nghiên cứu các quy định cụ thể của ngành về ảnh hưởng trong dự án.
Đạt được sự nhất trí của đội ngũ thành viên về nhiệm vụ và thời đoạn.
Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc một cách chi tiết.
Tính đến các dự phòng cho những điều chưa biết.
Phần nào của tài liệu lập kế hoạch dự án được dùng để kiểm soát bùng phát phạm vi?
Chất lượng của các phần có thể chuyển giao.
Số lượng đội ngũ thành viên.
Những hạn chế về kinh phí.
Quy trình quản lý chưa được giải quyết.
Để kết thúc dự án hoặc giai đoạn một cách chính thức của dự án, thuộc nhóm tiến trình quản lý dự án nào sau đây?
Khởi động
Hoạch định
Thực thi
Kết thúc
Để hoàn thành công việc đã được xác định trong kế hoạch dự án nhằm đáp ứng theo mô tả dự án, thuộc nhóm tiến trình quản lý dự án nào sau đây?
Khởi động
Hoạch định
Thực thi
Kết thúc
Ai là người lập kế hoạch dự án?
Trưởng nhóm
Nhân viên
Trưởng ban quản lý dự án
Tất cả đều đúng
Quy trì
dự án nào sau đây?
Khởi động
Hoạch định
Thực thi
Kết thúc
Ai là người lập kế hoạch dự án?
Trưởng nhóm
Nhân viên
Trưởng ban quản lý dự án
Tất cả đều đúng
Quy trình nào sau đây không phải là một phần của quản lý tích hợp dự án?
Phát triển quy trình nghiệp vụ
Xây dựng điều lệ dự án
Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
Đóng dự án hoặc giai đoạn
Qui trình tích hợp dự án gồm mấy bước?
3
4
5
6
Quá trình theo dõi, rà soát và báo cáo tiến độ để đáp ứng các mục tiêu hiệu suất được xác định trong kế hoạch quản lý dự án là bước nào trong quản lý tích hợp?
Theo dõi và kiểm soát công việc dự án
Thực hiện kiểm soát thay đổi tích hợp
Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
Xây dựng điều lệ dự án
Tiến trình xem xét tất cả yêu cầu thay đổi, phê duyệt thay đổi và quản lý thay đổi, tài liệu dự án, kế hoạch quản lý dự án,… là bước nào trong quản lý tích hợp?
Theo dõi và kiểm soát công việc dự án
Thực hiện kiểm soát thay đổi tích hợp
Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
Xây dựng điều lệ dự án
Chọn phát biểu đúng về quản lý tích hợp dự án?
Người quản lý dự án không cần phải điều phối tất cả các lĩnh vực kiến thức trong suốt chu trình sống của dự án.
Quản lý tích hợp dự án giống như tích hợp phần mềm.
Quản lý tích hợp dự án không giống như tích hợp phần mềm.
Tất cả đều đúng
Chọn phát biểu sai về quản lý tích hợp dự án?
Người quản lý dự án cần phải điều phối tất cả các lĩnh vực kiến thức trong suốt chu trình sống của dự án.
Quản lý tích hợp dự án không giống như tích hợp phần mềm.
Quản lý tích hợp dự án giống như tích hợp phần mềm.
Tất cả đều đúng
Những tiến trình chính trong qui trình quản lý tích hợp bao gồm?
(a)
Những tiến trình chính trong qui trình quản lý tích hợp bao gồm?
Phát triển kế hoạch dự án
Thực thi kế hoạch dự án
Điều khiển hay thay đổi tích hợp
Tất cả đều đúng
Dữ liệu đầu vào của quản lý tích hợp dự án bao gồm?
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp
Bảng mô tả công việc dự án
Dự báo về chi phí
Tất cả đều đúng
Chọn phát biếu đúng về bước xây dựng điều lệ dự án trong quản lý tích hợp dự án?
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến xây dựng điều lệ
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp không ảnh hưởng đến xây dựng điều lệ
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến tiến độ xây dựng kế hoạch điều lệ dự án
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp không thể ảnh hưởng đến tiến độ độ xây dựng kế hoạch điều lệ dự án
Chọn phát biếu đúng về bước xây dựng kế hoạch quản lý dự án trong quản lý tích hợp dự án?
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến xây dựng điều lệ kế hoạch quản lý dự án.
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp không ảnh hưởng đến xây dựng điều lệ kế hoạch quản lý dự án.
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến tiến trình xây dựng kế hoạch quản lý dự án.
Các yếu tố môi trường doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến tiến trình xây dựng kế hoạch quản lý dự án.
Chọn phát biểu đúng của qui trình điều khiển thay đổi tích hợp trong quản lý tích hợp dự án?
Điều khiển thay đổi tích hợp là điều phối những thay đổi trong toàn bộ dự án.
Điều khiển thay đổi tích hợp là điều phối thay đổi một phần của dự án.
Điều khiển thay đổi tích hợp là điều phối những thay đổi trong một bộ phận của dự án.
Tất cả
Các kỹ năng quan trọng để thực thi kế hoạch dự án là?
Kỹ năng quản lý tổng quát
Kỹ năng về sản phẩm
Kỹ năng về kiến thức
Tất cả đều đúng
Kết xuất trung gian của quản lý dự án tích hợp gồm?
Điều lệ dự án
Kế hoạch quản lý dự án
Báo cáo hiệu suất công việc
Tất cả đều đúng
Kết quả đầu ra của tích hợp quản lý dự án gồm?
Cập nhật tài liệu dự án, Thành phẩm, Dữ liệu hiệu suất công việc
Điều lệ dự án, Kế hoạch quản lý dự án, Báo cáo hiệu suất công việc
Cập nhật tài liệu dự án, Thành phẩm, Báo cáo hiệu suất công việc
Báo cáo hiệu suất công việc, Cập nhật tài liệu dự án, Kế hoạch quản lý dự án
Chọn phát biểu đúng của phát triển kế hoạch dự án trong quản lý tích hợp dự án?
Phát triển kế hoạch dự án là lấy kết quả của các qui trình lập kế hoạch khác và đưa vào thành một tài liệu nhất quán và kết dính - kế hoạch dự án.
Phát triển kế hoạch dự án là lấy kết quả của các qui trình lập kế hoạch khác và tách ra thành một tài liệu nhất quán và kết dính - kế hoạch dự án.
Phát triển kế hoạch dự án là lấy kết quả của các qui trình lập kế hoạch con và tách thành một tài liệu nhất quán và kết dính - kế hoạch dự án.
Tất cả đều đúng
.____________ là tài liệu chính thức xác nhận sự tồn tại của dự án và đưa ra định hượng để thực hiện về các mục tiêu của dự án và quản lý dự án.
Tuyên bố dự án
Hợp đồng
Nghiệp vụ
Kế hoạch quản lý dự án
Nội dung nào sau đây thường không có trong tuyên bố dự án?
Nội dung nào sau đây thường không có trong tuyên bố dự án?
Tên của người quản lý dự án
Thông tin ngân sách
Chữ ký của các bên liên quan
Biểu đồ Gantt
Tài liệu nền tảng trong quản lý phạm vi dự án là gì?
Lập kế hoạch quản lý phạm vi
Thu thập yêu cầu
Xác định phạm vi
Tạo WBS
_________ là những sản phẩm được tạo ra như là một phần của dự án, như phần cứng, phần mềm, tài liệu đào tạo, chuyển giao, bảo hành,…
Các sản phẩm trung gian
Các mốc quan trọng
Phạm vi
Phát triển sản phẩm
___________ là cây phân cấp các nhóm công việc cần thực hiện trong dự án, nó xác định phạm vi tổng thể của dự án.
Tuyên bố phạm vi
Cấu trúc phân rã công việc (WBS)
Từ điển WBS
Gói công việc
Cách tiếp cận nào để phát triển một WBS liên quan đến việc viết ra hoặc vẽ ra các ý tưởng ở định dạng phi tuyến tính?
Từ trên xuống (top-down)
Từ dưới lên (bottom-up)
Tiếp cận tương tự (analogy)
Mind - Mapping
Giả sử bạn có một dự án với các hạng mục chính được gọi là lập kế hoạch, phân tích, thiết kế và thử nghiệm. Các mục này sẽ nằm ở cấp độ nào của WBS?
0
1
2
3
Kế hoạch quản lý phạm vi được bao gồm trong tài liệu nào sau đây?
Kế hoạch dự án
Cơ cấu phân chia công việc (WBS)
Phát biểu phạm vi (Scope Statement)
Tuyên bố dự án (Project Charter)
Điều sau đây không đúng về tuyên bố phạm vi dự án (Scope Statement)?
Nó là một đầu ra của xác định phạm vi.
Nó mô tả chi tiết các sản phẩm của dự án và công việc cần thiết để tạo ra các sản phẩm đó.
Nó cung cấp sự hiểu biết chung về phạm vi dự án giữa tất cả các bên liên quan.
Nó mô tả các mụ
Phát biểu nào sau đây là đúng về WBS?
WBS là cơ sở để ước lượng chi phí
WBS là một danh sách các hoạt động không có cấu trúc
WBS cũng giống như cấu trúc phân tích tổ chức
WBS đề cập đến hóa đơn nguyên vật liệu
Các kết quả chuyển giao (Deliverables) trong quản lý phạm vi dự án là?
Phần cứng, phần mềm
Tài liệu, bảo hành
Đào tạo và phương thức chuyển giao
Tất cả đều đúng
Điều kiện hợp lý để bắt đầu yêu cầu thay đổi phạm vi dự án là gì?
Vấn đề chuyển giao nhà cung cấp.
Không giữ đúng thời hạn lịch trình dự án.
Vấn đề dự án chưa được giải quyết.
Yêu cầu mới do các đối tượng liên quan dự án đưa ra
Ràng buộc nào nên được tính đến trong định nghĩa phạm vi dự án?
Ngày kết thúc dự án được xác định rõ.
Chủ dự án được xác định rõ.
Các tiêu chí hoàn tất được xác định rõ và Thủ tục quản lý thay đổi nghiêm ngặt
Tất cả đều đúng
Chọn phát biểu đúng trong nguyên lí cơ bản tạo WBS?
Một đơn vị công việc chỉ xuất hiện một nơi trong WBS
Một đơn vị công việc có thể xuất hiện nhiều nơi trong WBS
Nhiều đơn vị công việc chỉ xuất hiện một nơi trong WBS
Nhiều đơn vị công việc chỉ xuất hiện nhiều nơi trong WBS
Các nguyên lí cơ bản tạo WBS nào sau đây là đúng?
Nội dung công việc trong một mục WBS bằng tổng các công việc dưới nó
Một đơn vị công việc có thể xuất hiện nhiều nơi trong WBS
Một mục WBS là nhiệm vụ của nhiều người
WBS không phải nhất quán với cách thực hiện công việc
Dữ liệu đầu vào của quản lý phạm vi dự án bao gồm?
Kế hoạch quản lý dự án
Tài sản tiến trình tổ chức
Bản đăng ký các bên liên quan
Tất cả đều đúng
Thực hiện quản lý phạm vi dự án gồm bao nhiêu bước?
3
4
5
6
Bước nào sau đây không thuộc trong các bước quản lý phạm vi dự án?
Quản lý phạm vi
Thu thập yêu cầu
Xác định phạm vi
Kiểm soát phạm vi
Bước nào sau đây thuộc trong các bước quản lý phạm vi dự án?
Quản lý phạm vi
Thu thập yêu cầu
Thực hiện bản đăng ký các bên liên quan
Tất cả đều đúng
Kết xuất trung gian của quản lý phạm vi dự án gồm bao nhiêu bước?
3
4
5
6
Bước nào sau đây không thuộc các bước kết xuất trung gian của quản lý phạm vi dự án?
Kế hoạch quản lý yêu cầu
Thu thập yêu cầu
Tài liệu yêu cầu
Tuyên bố phạm vi dự án
Xác định phạm vi là?
Xác định chi tiết công việc bằng cách chia thành các công việc nhỏ hơn có thể quản lý được
Một danh sách tất cả những gì dự án phải làm
Kế hoạch chiến lược của công ty
Tất cả đều đúng
Lập kế hoạch phạm vi là?
Phát triển các tài liệu nhằm cung cấp nền tảng cho các quyết định về dự án trong tương lai
Một danh sách tất cả những gì dự án phải làm
Kế hoạch chiến lược của công ty
Xác định chi tiết công việc bằng cách chia thành các công việc nhỏ hơn có thể quản lý được
Xác định đúng phạm vi dự án sẽ đem lại lợi ích nào sau đây?
Cải tiến sự chính xác về thời gian
Tiết kiệm chi phí
Quản lý tài nguyên
Tất cả đều đúng
ác định đúng phạm vi dự án sẽ đem lại lợi ích nào sau đây?
Cải tiến sự chính xác về thời gian
Tiết kiệm chi phí
Quản lý tài nguyên
Tất cả đều đúng
Phạm vi (Scope) là?
Một danh sách tất cả những gì dự án phải làm
Kế hoạch chiến lược của công ty
Xác định chi tiết công việc bằng cách chia thành các công việc nhỏ hơn có thể quản lý được
Phát triển các tài liệu nhằm cung cấp nền tảng cho các quyết định về dự án trong tương lai
Bước nào sau đây thuộc các bước kết xuất trung gian của quản lý phạm vi dự án?
Tuyên bố phạm vi dự án
Thu thập yêu cầu
Thực hiện bản đăng ký các bên liên quan
Xác định phạm vi
Dữ liệu đầu vào nào sau đây không thuộc dữ liệu đầu vào của quản lý phạm vi dự án?
Tuyên bố phạm vi dự án
Điều lệ dự án
Bản đăng ký các bên liên quan
Kế hoạch quản lý các bên liên quan
Dữ liệu đầu vào nào sau đây thuộc dữ liệu đầu vào của quản lý phạm vi dự án?
Kế hoạch quản lý yêu cầu
Thu thập yêu cầu
Tài liệu yêu cầu
Kế hoạch quản lý các bên liên quan
Công cụ và kỹ thuật trong quản lý phạm vi dự án bao gồm?
Công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch quản lý phạm vi
Công cụ và kỹ thuật thu thập yêu cầu
Công cụ và kỹ thuật xác định phạm vi, công cụ WBS
Tất cả đều đúng
Trong lập kế hoạch phạm vi giai đoạn tuyên bố về phạm vi (scope statement) gồm?
Kiểm chứng về dự án; Mô tả ngắn về sản phẩm; Tổng kết về tất cả các sản phẩm trung gian của dự án; Tuyên bố về những yếu tố xác định thành công của dự án.
Thu thập yêu cầu; Mô tả ngắn về sản phẩm; Tổng kết về tất cả các sản phẩm trung gian của dự án; Tuyên bố về những yếu tố xác định thành công của dự án.
Thu thập yêu cầu; Kiểm chứng về dự án; Mô tả ngắn về sản phẩm; T
___________ là tài nguyên được hy sinh hay được tính trước để đạt được một mục tiêu rõ ràng hay để trao đổi cái gì đó.
Tiền bạc
Trách nhiệm pháp lý
Buôn bán
Chi phí
Mục tiêu chính của quản lý chi phí dự án là gì?
Đảm bảo cho dự án hoàn tất với chi phí ít nhất có thể
Đảm bảo cho dự án hoàn tất trong ngân sách cho phép
Cung cấp thông tin chi phí trung thực và chính xác về các dự án
Để đảm bảo rằng tiền của một tổ chức được sử dụng một cách khôn ngoan
Bạn đang chuẩn bị ước tính chi phí cho một tòa nhà dựa trên vị trí, mục đích, số bộ vuông và các đặc điểm khác của nó. Bạn đang sử dụng kỹ thuật ước tính chi phí nào?
Mô hình tham số
Ước lượng tương tự (Ước lượng từ trên xuống)
Ước lượng từ dưới lên
Ước lượng ba trường hợp
_________________ là phân bổ chi phí ước tính vào từng hạng mục công việc để thiết lập một baseline cho việc kiểm soát
Ước lượng chi phí
Lập kế hoạch quản lý chi phí
Dự toán chi phí
Kiểm soát - điều chỉnh ngân sách
__________________ là một kỹ thuật đo lường sự thực hiện dự án thông qua việc tích hợp dữ liệu phạm vi, thời gian và chi phí dự án.
Kiểm soát - điều chỉnh ngân sách
Ước lượng chi phí
Lập ngân sách chi phí dự án
Quản lý chi phí thu được (EVM)
Nếu chi phí thực tế (AC) cho một mặt hàng WBS là $1500 và giá trị kiếm được của nó (EV) là $2000, thì CV l
Nếu chi phí thực tế (AC) cho một mặt hàng WBS là $1500 và giá trị kiếm được của nó (EV) là $2000, thì CV là bao nhiêu và nó thấp hơn hay vượt quá ngân sách?
CV = $500, vượt quá ngân sách
CV = $500, dưới ngân sách
CV = - $500, vượt quá ngân sách
CV = - $500, dưới ngân sách
Nếu một dự án hoàn thành một nửa và chỉ số hiệu suất theo lịch trình (SPI) là 110% và chỉ số hiệu suất chi phí (CPI) là 95%, thì nó tiến triển như thế nào?
Vượt trước kế hoạch và dưới ngân sách
Vượt trước kế hoạch và vượt quá ngân sách
Chậm tiến độ và dưới ngân sách
Chậm tiến độ và vượt quá ngân sách
Sự khác biệt giữa chi phí kế hoạch và thực tế của các công việc đã hoàn thành (Cost Variance) được tính bằng biểu thức nào sau đây?
CV = BCWP - BCWS
CV = BCWP - ACWP
CV = SV / BCWS
A và C
Lập kế hoạch quản lý chi phí có thể được mô tả tốt nhất bằng điều nào sau đây?
Quá trình ước lượng gần đúng cho những tài nguyên cần thiết để hoàn thành dự án.
Quá trình tập hợp và dự đoán chi phí của một dự án trong vòng đời của nó
Quá trình quyết định chính sách, quy trình, tài liệu được sử dụng cho việc thực thi và điều khiển chi phí
Quá trình phân bổ chi phí ước tính vào từng hạng mục công việc để thiết lập một baseline cho việc kiểm soát
Chi phí nào sau đây là chi phí dự án trực tiếp?
Chiếu sáng và sưởi ấm cho văn phòng công ty
Bảo hiểm bồi thường cho người lao động
Đặt đường ống cho một dự án thủy lợi
A và B
Trong kiểm soát chi phí, giả sử giá trị EV=10000, PV=12500, AC=20000, thì chỉ số thực hiện lịch bằng bao nhiêu?
20%
40%
60%
80%
CPI là tỷ số giữa
Trong kiểm soát chi phí, giả sử giá trị EV=10000, PV=12500, AC=20000, thì chỉ số thực hiện lịch bằng bao nhiêu?
20%
40%
60%
80%
CPI là tỷ số giữa giá trị thu được và chi phí thật sự. Giả sử CPI nhỏ hơn 1 thì?
Phù hợp
Dư ngân sách
Vượt ngân sách
Tất cả đều sai
Trong kiểm soát chi phí, giả sử giá trị EV=10000, PV=12500, AC=20000, thì biến động lịch SV bằng bao nhiêu?
2500
-2500
10000
-10000
Quản lý chi phí dự án gồm bao nhiêu bước?
1
2
3
4
Các bước thực hiện trong quản lý dự án bao gồm?
Lập kế hoạch quản lý chi phí
Ước tính chi phí
Dự toán ngân sách và kiểm soát chi phí
Tất cả đều đúng
"Chi phí chất lượng" là một khái niệm quản lý dự án bao gồm chi phí?
Vượt quá yêu cầu.
Thay đổi đối với yêu cầu.
Đảm bảo tính phù hợp cho các yêu cầu.
Các yêu cầu quản lý chất lượng
Chi phí thuê phòng sẽ được dùng cho cuộc họp dự án là ví dụ minh hoạ cho loại chi phí nào?
Chi phí tất yếu
Chi phí cố định
Chi phí biến động
Chi phí không được dự kiến
Giám đốc dự án công nghệ thông tin thông báo biến động lịch trình vào một trong số các kết quả chuyển giao của dự án. BCWP (Chi phí dự toán của việc đã thực hiện) là 7.000$, ACWP (Chi phí thực của việc đã thực hiện) là 9.000$ và BCWS (Chi phí dự toán của việc đã xếp lịch) là 11.000$ cho một tuần. Dựa vào toàn bộ số lượng này thì dự án:
Trước lịch trình khoảng 4.000$ cho một tuần.
Trước lịch trình khoảng 2.000$ cho một tuần.
Trong trường hợp một dự án phần mềm đang triển khai bất ngờ bị tấn công bởi một đội quân gấu trúc biết lập trình Python, đồng thời server bốc cháy vì một lập trình viên lỡ tay chạy vòng lặp vô hạn trong khi đang nghe nhạc Lo-fi, thì người quản lý dự án nên ưu tiên hành động nào sau đây?
Triệu hồi Scrum Master tối thượng để mở cuộc họp khẩn cấp bằng cầu cơ.
Áp dụng nguyên lý Agile bằng cách linh hoạt bỏ luôn dự án, chuyển qua bán trà sữa.
Dùng Jira để ghi lại mọi diễn biến trong lúc khóc thầm và hy vọng Product Owner là người có lòng vị tha.
Đưa toàn bộ team đi cắm trại để "reset năng lượng" rồi về… tiếp tục không làm gì cả.
