Font size
WorksheetsTrắc nghiệm Quản Trị Học
Total questions: 138
Worksheet time: 1hrs 29mins
Hoạt động quản trị là hoạt động cần thiết tron..
Cá doanh nghiệp
Các tổ chức phi lợi nhuận
Các tổ chức vì lợi nhuận
Cả B và C
Mục đích của hoạt động quản trị là hướng vào..
Hoàn thiện người lao động
Năng cao khả năng công nghệ
Thực hiện mục tiêu của tổ chức
Năng cao chất lượng nguyên vật liệu
Quản trị là quá trình làm việc với...
Con người
Máy móc
Thông tin
Cả A và B
Hoạt động quản trị ra đời nhằm sử dụng có các nguồn...lực giới hạn của tổ chức để đạt được mục tiêu
Kết quả
Hiệu suất
Hiệu quả
Thành quả
“Quản trị là một nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Định nghĩa về quản trị nêu trên là của tác giả nào dưới đây?
Mary Parke Follet
Harold Koontz, Cyrie Odonnell và Heinz Weihrich
James H.Donnelly, JR, James L.Gilbson & John M.Ivancevich
Robert Kreitner
Hiệu quả là phép so sánh giữa..(1)..với..(2)..mà tổ chức đặt ra
(1) Kế quả thực hiện / (2) Chi phí thực tế
(1) Kết quả thực hiện / (2) mục tiêu đặt ra
(1) Mục tiêu đặt ra / (2) Chi phí thực hiện
(1) Chi phí thực tế / (2) Kết quả thực tế
Hiệu quả trong quản trị có thể được hiểu là...
Làm được việc
Làm tiết kiệm chi phí
Làm đúng việc
Làm gia tăng kết quả
Hiệu quả trong quản trị chỉ có được khi...
Làm đúng việc
Làm việc đúng cách
Làm đúng phương pháp
Cả B và C
Trong phép so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí đầu vào, hiệu suất sẽ càng cao khi...
Kết quả, chi phí càng cao
Kết quả càng cao, chi phí càng thấp
Chi phí, kết quả càng thấp
Kết quả càng thấp, chi phí càng cao
Áp dụng biện pháp nào dưới đây sẽ giúp gia tăng hiệu suất hoạt động quản trị?
Gia tăng chi phí đầu vào và kết quả đạt được ở đâu ra
Giữ nguyên chi phí đầu vào và gia tăng kết quả đạt được ở đâu ra
Giảm chi phí đầu vào và gia tăng kết quả đạt được ở đâu ra
Cả B và C
Gia tăng chi phí đầu vào và kết quả đạt được ở đâu ra
Giữ nguyên chi phí đầu vào và gia tăng kết quả đạt được ở đâu ra
Giảm chi phí đầu vào và gia tăng kết quả đạt được ở đâu ra
Cả B và C
Hiệu suất là phép so sánh giữa...(1)...với...(2)
(1) Mục tiêu đặt ra / (2) Chi phí đầu vào
(1) Kết quả đạt được / (2) Chi phí bỏ ra
(1) Chi phí thực tế / (2) Mục tiêu ban đầu
(1) Kết quả thực tế / (2) Mục tiêu kế hoạch
Biện pháp nào sao đây không gia tăng hiệu suất hoạt động quản trị trong tổ chức?
Tăng kết quả đồng thời giảm chi phí
Tăng kết quả giữ nguyên chi phí
Giảm chi phí dẫn đến giảm kết quả nhiều hơn
Giữ nguyên kết quả giảm chi phí
Phát biểu nào dưới không đúng với khái niệm hiệu suất trong quản trị
Hiệu suất xác định cách tiến hành công việc
Hiệu suất làm đúng việc
Hiệu suất gắn với phương tiện thực hiện
Hiệu suất nhận dạng các phương án và chọn phương án tốt nhất
Tổ trưởng: tổ cơ điện trong nhà máy là nhà quản trị cấp nào?
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp trung gian
Nhà quản trị cấp cơ sở
Nhà quản trị cấp giữa
Trong tổ chức ai là nhà quản trị?
Người có quyền ra quyết định
Người tổ chức thực thi ra quyết định
Người thực thi ra quyết định
Cả A và B
Theo Peter F.Drucker thế nào là quản trị hiệu quả?
Là người có kiến thức
Là người biết biến kiến thức thành hành động hiệu quả
Là người tạo ra môi trường làm việc trách nhiệm và đáng tin cậy
Cả A,B và C
Hoạt động quản trị là hoạt động cần thiết trong các tổ chức nhằm mục đích...
Tối đa hóa lợi nhuận
Tiết kiệm chi phí
Tạo lập cơ cấu tổ chức hoàn thiện
Đạt được mục tiêu đặt ra với hiệu suất cao
Để đạt được hiệu quả trong quản trị thì nhà quản trị cần phải làm gì?
Xác định các hoạt động mà tổ chức cần phải tiến hành phù hợp với mục tiêu
Thực hiện những hoạt động cần tiến hành
Để đạt được hiệu quả trong quản trị thì nhà quản trị cần phải làm gì?
Xác định các hoạt động mà tổ chức cần phải tiến hành phù hợp với mục tiêu
Thực hiện những hoạt động cần tiến hành để hoàn thành mục tiêu đặt ra
Xác định cách thức tiến thành công việc tiết kiệm chi phí nhất
Cả A và B
Khi một tổ chức đạt được mục tiêu đặt ra cao những các nguồn lực sử dụng lãng phí thì tổ chức rơi vào trạng thái
Có hiệu quả - Không có hiệu suất
Có hiệu quả - Có hiệu suất
Có hiệu suất - Không có hiệu quả
Không có hiệu - Không có hiệu suất
Tập hợp các công việc của nhà quản trị mà có cùng tính chất, cùng đặt trưng cho phép xếp chúng thành một nhóm riêng biệt được gọi là...
Tổ chức quản trị
Quá trình quản trị
Chức năng quản trị
Nhiệm vụ quản trị
Vào giai đoạn nào các nhà quản trị cho rằng hoạt động quản trị có 5 chức năng bao gồm (1) Hoạch định, (2) Tổ chức, (3) Chỉ huy, (4) Phối hợp, (5) Kiểm soát.
Thập niên 20
Thập niên 30
Thập niên 60
Thập niên 80
Thập niên 80, theo James Stoner và Stephen P.Robbins thì hoạt động quản trị có những chức năng nào dưới đây?
Hoạch định/ Tổ chức/ Điều khiển/ Kiểm tra
Hoạch định/ Tổ chức/ Quản trị nhân sự/ Điều khiển/ Kiểm tra
Hoạch định/ Tổ chức / Chỉ huy/ Phối hợp/ Điều khiển/ Kiểm tra
Hoạch định/ Tổ chức/ Phối hợp/ Chỉ huy/ Điều khiển/ Lập ngân sách / Kiểm tra
Chức năng quản trị nào dưới đây có mục đích xác định mô hình cho tương lai của tổ chức?
Hoạch định
Tổ chức
Điều khiển
Kiểm tra
Chức năng quản trị nào dưới đây thiết lập nền tảng và ảnh hưởng tới các chức năng còn lại trong quá trình quản trị tổ chức?
Kiểm tra
Điều khiển
Hoạch định
Tổ chức
Chức năng hoạch định quan trọng hơn đối với nhà quản trị ở cấp quản trị nào?
Quản trị cấp cao
Quản trị cấp trung gian
Quản trị cấp cơ sở
Cả B và C
Mục đích của chứ
Chức năng hoạch định quan trọng hơn đối với nhà quản trị ở cấp quản trị nào?
Quản trị cấp cao
Quản trị cấp trung gian
Quản trị cấp cơ sở
Cả B và C
Mục đích của chức năng tổ chức là gì?
Xác định nhiệm vụ phải làm
Xác định cá nhân nào thực hiện nhiệm vụ
Xác định ai báo cáo cho ai
Cả A,B và C
Chức năng tổ chức thường quan trọng với quản trị viên ở cấp độ nào?
Quản trị viên cấp cơ sở
Quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cao cấp
Cả A và C
Định nghĩa nào dưới đây đúng nhất với chức năng điều khiển?
Là chức năng quản trị có mục đích thiết lập một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ phận sao cho có thể phối hợp với nhau một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Là chức năng quản trị có mục đích xác định mục tiêu của tổ chức, thiết lập chiến lược toàn bộ và phát triển hệ thống kế hoạch để phối hợp những hoạt động của tổ chức để hoàn thiện mục tiêu đã đặt ra.
Là chức năng quản trị liên quan đến việc gây ảnh hưởng đến người khác để thúc đẩy họ nỗ lực tham gia vào các hoạt động thực hiện công việc.
Là chức năng quản trị thúc đẩy thành tích của doanh nghiệp hướng về hoàn thành mục tiêu.
Hoạt động nào dưới đây không thuộc chức năng điều khiển?
Động viên nhân viên
Điều khiển hoạt động của người khác
Xây dựng cơ cấu tổ chức
Giải quyết xung đột giữa các nhóm
Tại sao chức năng điều khiển thường quan trọng hơn đối với các quản trị viên cấp cơ sở?
Vì quản trị viên cấp cơ sở là người chịu trách nhiệm về phân bổ và sắp xếp nguồn lực
Vì quản trị viên cấp cơ sở chịu trách nhiệm đưa ra những quyết định chỉ đạo toàn bộ tổ chức
Vì quản trị viên cấp cơ sở thực hiện những hoạt động tác nghiệp có liên quan trực tiếp đến hoạt động của sản xuất hàng hóa và cung cấp dịch vụ
Cả A và C
Chức năng quản trị nào dưới đây bao g
Chức năng quản trị nào dưới đây bao gồm các hoạt động giám sát các hoạt động đang diễn ra, đo lường và tiến hành so sánh giữa kết quả đạt được với mục tiêu và thực hiện hành động điều chỉnh khi cần thiết?
Chức năng tổ chức
Chức năng điều khiển
Chức năng kiểm tra
Chức năng tổ chức
Hoạt động nào dưới đây không thuộc về chức năng kiểm tra trong quản trị?
Giám sát các hoạt động đang diễn ra trong tổ chức
Điều khiển hoạt động của nhân viên
Đo lường kết quả thực tế đạt được
Tiến hành hành động điều chỉnh hoạt động
Nhiệm vụ nào dưới đây thuộc về chức năng tổ chức trong quản trị?
Đề ra các biện pháp kiểm soát
Xác lập mối quan hệ giữa các bộ phận
Thiết lập hệ thống thông tin hiệu quả
Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch
Nhiệm vụ nào dưới đây không phục thuộc về chức năng hoạch định trong quản trị?
Xác định mục tiêu và phương hướng phát triển của tổ chức.
Dự thảo chương trình hành động.
Xây dựng các tiêu chuẩn hoạt động.
Cải tiến tổ chức.
Trong một tổ chức, các nhà quản trị sẽ được phân chia thành những cấp độ nào?
Quản trị viên cấp trung gian, quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp trung gian, quản trị viên cấp cơ sở
Quản trị viên cấp trung ương, quản trị viên cấp trung gian, quản trị viên cấp cơ sở
Quản trị viên tối cao, quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp trung gian
Các quản trị viên nào dưới đây thuộc cấp chiến lược trong tổ chức?
Chủ tịch hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Quản đốc phân xưởng
Cả A và B
Nhiệm vụ nào trong những nhiệm vụ dưới đây không thuộc về quản trị viên cấp cao?
Đưa ra các quyết định chiến lược
Xây dựng các mục tiêu và chiến lược hành động
Lên kế hoạ
Nhiệm vụ nào trong những nhiệm vụ dưới đây không thuộc về quản trị viên cấp cao?
Đưa ra các quyết định chiến lược
Xây dựng các mục tiêu và chiến lược hành động
Lên kế hoạch để hiện thực hóa mục tiêu
Triển khai các mục tiêu chiến lược
Quản trị viên nào dưới đây thuộc về cấp tác nghiệp tong tổ chức?
Tổ trưởng tổ đúc khuôn
Bác sĩ trưởng kịp trực cấp cứu
Trưởng bộ môn Công nghệ sinh học
Cả A,B và C
Quản trị viên cấp trung gian phải thực hiện nhiệm vụ nào dưới đây?
Triển khai các mục tiêu chiến lược
Hướng dẫn nhân viên chưa thực hành
Nghiên cứu môi trường để xây dựng mục tiêu chiến lược
Lên kế hoạch hiện thực hóa mục tiêu
Nhà quản trị nào dưới đây có tỉ lệ phân bố thời gian cho chức năng hoạch định là cao nhất?
Trưởng phòng nhân sự
Tổ trưởng tổ cơ điện
Kế toán trưởng
Tổng giám đốc công ty
Nhà quản trị nào dưới đây dành nhiều thời gian nhất cho để thực hiện chức năng điều khiển khi thực hiện nhiệm vụ?
Giám đốc tài chính
Trưởng phòng kế toán
Tổ trưởng chuyên may
Trưởng chi nhánh miền Trung
Các quản trị cao cấp trong tổ chức dành nhiều thời gian để thực hiện những chức năng nào dưới đây?
Hoạch định - Tổ chức
Hoạch định - Điều khiển
Tổ chức - Kiểm tra
Tổ chức - Điều khiển
Nhiệm vụ nào dưới đây không phải là nhiệm vụ của các quản trị viên cấp cơ sở?
Hướng dẫn, giám sát công nhân trên dây chuyền tuân thủ đúng nguyên tắc và quy định của công ty trong giờ làm việc
Chịu trách nhiệm về số lượng và chất lượng sản phẩm hàng ngày của tổ
Phối hợp với Ban giám đốc và bộ phận Thiết kế chọn mẫu thiết kế cho mỗi đợt kế hoạch tung sản phẩm mới ra thị trường.
Hướng đẫn, nâng cao kỹ năng tay nghề cho công nhận trên dây chuyền do mình phụ trách.
Trưởng bộ phận Marketing sẽ dành nhiều thời gian nhất cho việc thực hiện chức năng (1) và thời
Trưởng bộ phận Marketing sẽ dành nhiều thời gian nhất cho việc thực hiện chức năng (1) và thời gian dành cho việc thực hiện chức năng (2) sẽ là ít nhất.
(1) Kế hoạch, (2) điều khiển.
(1) điều khiển, (2) kiểm tra.
(1) tổ chức, (2) kiểm tra.
(1) tổ chức, (2) điều khiển.
Kỹ năng nào dưới đây không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng phản biện
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng nào dưới đây đồi hỏi nhà quản trị phải có khả năng phân tích sắc bén, phân chia các vấn đề thành các phần nhỏ, nhìn thấu mối tương quan giữa các bộ phận và nhận ra các giải pháp cho các vấn đề?
Kỹ năng nhận thức
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng phân tích môi trường
Những kỹ năng nào dưới đây là kỹ năng cơ bản mà nhà quản trị cần phải có?
Kỹ năng tư duy, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng nhân sự.
Kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng con người, kỹ năng kỹ thuật.
Kỹ năng nhân sự, kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng tư duy.
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ thuật lãnh đạo, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn.
Kỹ năng tư duy của nhà quản trị được hình thành từ đâu?
Tổ chức bẩm sinh
Qua đào tạo
Qua rèn luyện trong quá trình làm việc thực tế
Cả A,B và C
Kỹ năng tư duy đặc biệt quan trọng đối với nhà quản trị nào dưới đây?
Quản trị viên cao cấp.
Quản trị viên cấp trung gian.
Quản trị viên cấp cơ sở.
Cả A và B.
Theo Henry Mentzberg nhà quản trị trong tổ chức không có vai trò nào dưới đây?
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người bảo vệ
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò nào dưới đây của nhà quản trị không thuộc nhóm vai trò quan hệ với con người?
Vai trò người đại diện
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò liên lạc
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò nào dưới đây
Vai trò nào dưới đây của nhà quản trị không thuộc nhóm vai trò quan hệ với con người?
Vai trò người đại diện
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò liên lạc
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò nào dưới đây thuộc nhóm vai trò quan hệ với con người?
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò người giải quyết xáo trộn
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò nhà kinh doanh
Nhóm vai trò ra quyết định của nhà quản trị bao gồm những vai trò nào?
Vai trò nhà kinh doanh, vai trò người giải quyết xáo trộn
Vai trò nhà kinh doanh, vai trò người giải quyết xáo trộn, vai trò người phân phối tài nguyên
Vai trò nhà kinh doanh, vai trò người giải quyết xáo trộn, vai trò người phân phối tài nguyên và vai trò người đàm phán
Vai trò nhà kinh doanh, vai trò người giải quyết xáo trộn, vai trò người phân phối tài nguyên, vai trò người đại diện và vai trò người đàm phán
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi tham gia vào các hội đồng, ủy ban, câu lạc bộ hay hiệp hội nhằm xây dựng và duy trì mạng lưới liên lạc với các mối quan hệ bên trong và bên ngoài tổ chức để có được thông tin nhằm góp phần hoàn thành nhiệm vụ được giao?
Vai trò thu thập thông tin
Vai trò liên lạc
Vai trò người đại diện
Vai trò người lãnh đạo
Trong vai trò người lãnh đạo nhà quản trị sẽ không làm công việc nào dưới đây?
Xây dựng các mối quan hệ với cấp dưới
Giải quyết mâu thuẫn giữa các cá nhân trong tổ chức
Chỉ đạo huấn luyện nhân viên
Kiểm tra việc thực hiện công việc của nhân viên
Ông Cho Seok Hee đã thực hiện vai trò nào của nhà quản trị
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người đại diện
Ông Cho Seok Hee đã thực hiện vai trò nào của nhà quản trị
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người đại diện
Vai trò người liên lạc
Khi xem xét một cách thường xuyên và phân tích tác động của môi trường tới hoạt động của tổ chức, nhà quản trị đang thực hiện vai trò nào dưới đây?
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò liên lạc
Vai trò phổ biến thông tin
Vai trò thu thập thông tin
Theo anh/chị trưởng phòng Marketing dang thực hiện vai trò nào trong những vai trò dưới đây của nhà quản trị?
Vai trò thu thập thông tin
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò phổ biến thông tin
Vai trò người lãnh đạo
Hoạt động nào dưới đây của nhà quản trị thể hiện vai trò kinh doanh?
Thiết kế phương án hoạt động của tổ chức
Cung cấp thông tin để tranh thủ sự ủng hộ từ bên ngoài tổ chức
Chủ trì các cuộc họp
Kiểm tra việc thực hiện công việc của nhân viên
Theo anh/chị, ông Syivain Paul Lacladere đang thực hiện vai trò của nhà quản trị?
Vai trò phổ biến thông tin
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người phân phối tà
Theo anh/chị, ông Syivain Paul Lacladere đang thực hiện vai trò của nhà quản trị?
Vai trò phổ biến thông tin
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người phân phối tài nguyên
Vai trò nào dưới đây của nhà quản trị không thuộc về nhóm vai trò quyết định?
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò người giải quyết xáo trộn
Vai trò người đại diện
Vai trò người đàm phán
Khi giám đốc tiến hành giải quyết xung đột giữa bộ phận kinh doanh và bộ phận tài chính trong công ty để đảm bảo công ty hoạt động bình thường, giám đốc công ty đã thực hiện vai trò nào của nhà quản trị?
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò người giải quyết xáo trộn
Vai trò người đàm phán
Vai trò người lãnh đạo
Trong vai trò người phân phối tài nguyên, nhà quản trị sẽ đưa ra những quyết định nào dưới đây?
Quyết định chiến lược phát triển của doanh nghiệp giai đoạn 2018 - 2028
Quyết định phân bố ngân sách hoạt động cho bộ phận Marketing 2018
Quyết định chương trình huấn luyện nâng cao tay nghề cho công nhân
Quyết định xử lý nhân viên vi phạm kỷ luật lao động
Vai trò nào dưới đây thuộc nhóm vai trò quyết định?
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò người đàm phán
Cả B và C
Khoa học quản trị tổng hợp và sử dụng tri thức của những ngành khoa học nào?
Tâm lý học, hành vi học, kinh tế học, xã hội học
Toán học, thống kê học, hóa học
Nhân chủng học, thống kê, kế toán
Cả A và C
Khoa học quản trị cung cấp cho các nhà quản trị trong quá trình quản trị tổ chức?
Cách suy nghĩ có hệ thống trước các vấn đề phát sinh trong tổ chức
Kỹ thuật đối phó với các vấn đề trong công việc
Các quan niệm và ý niệm nhằm phân tích, đánh giá và nhận diện bản chất của vấn đề
Cả A,B và C
Nhà quản trị trong tổ chức dựa vào đâu để nghiên cứu, phân tích và giải quyết các công việc quản t
Nhà quản trị trong tổ chức dựa vào đâu để nghiên cứu, phân tích và giải quyết các công việc quản trị?
Vận dụng những suy luận khoa học
Sử dụng các phương pháp khoa học
Dựa vào suy nghĩ chủ quan của nhà quản trị
Cả A và B
Hoạt động quản trị chịu sự tác động của...luôn biến động không ngừng.
Con người
Khoa học kỹ thuật
Kinh tế
Môi trường
Hoạt động quản trị được ra đời khi...
Con người săn bắt hái lượm
Con người biết hợp tác và phân công lao động
Con người làm ra các công cụ lao động
Con người hình thành các nhóm
Phát biểu nào dưới đây thể hiện đúng nhất mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật trong quản trị?
Khoa học là nguồn gốc để hình thành nghệ thuật
Tính khoa học và tính nghệ thuật trong quản trị bổ sung cho nhau tạo quan hệ biện chứng
Các nguyên tắc khoa học được vận dụng trong nghệ thuật quản trị
Nghệ thuật quản trị phát triển trên cơ sở khoa học quản trị
Nghiên cứu của Henry Minzberg đã chia 10 vai trò của nhà quản trị trong tổ chức thành 3 nhóm vai trò nào dưới đây?
Nhóm vai trò lãnh đạo, nhóm vai trò thông tin và nhóm vai trò quyết định
Nhóm vai trò tương quan nhân sự, nhóm vai trò xử lý các các xung đột và nhóm vai trò ra quyết định
Nhóm vai trò liên lạc, nhóm vai trò thông tin và nhóm vai trò nhân sự
Nhóm vai trò quan hệ với con người, nhóm vai trò thông tin và nhóm vai trò quyết định
Phát biểu nào dưới đây về kỹ năng tư duy là không đúng?
Kỹ năng tư duy bao gồm khả năng phân chia các vấn đề thành các phần nhỏ hơn, nhìn thấu mối tương quan giữa các bộ phận và nhận ra các giải pháp cho các vấn đề
Để đạt được kỹ năng tư duy nhà quản trị cần phải có tầm nhìn chiến lược
Kỹ năng tư duy của nhà quản trị được hình thành hoàn từ tố chất bẩm sinh
Trong quá trình thảo luận về hợp đồng gia công hàng hóa với đối tác, nhà quản trị thương thuyết để tăng giá gia công trên mỗi đơn vị sản phẩm. Khi đó nhà quản trị đang thực hiện vai trò nào dưới đây?
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò người đại diện
Vai trò người đàm phán
Vai trò người lãnh đạo
Khi nói về mối quan hệ giữa các cấp quản trị và kỹ năng quản trị cơ bản, phát biểu nào dưới đây không đúng?
Cấp bậc quản trị càng cao thì kỹ năng kỹ thuật càng quan trọng
Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp quản trị
Kỹ năng tư duy đặc biệt quan trọng đối với các quản trị viên cao cấp
Cả B và C
Cố vấn cho ban giám đốc doanh nghiệp thuộc cấp nào dưới đây?
Cấp chiến lược
Cấp chiến thuật
Cấp tác nghiệp
Cả A,B và C
Kỹ năng nào dưới đây có mức độ quan trọng là như nhau đối với cả 3 cấp quản trị trong tổ chức?
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng kỹ thuật
Cả A và B
Hoạt động quản trị trong tổ chức là khoa học hay nghệ thuật?
Quản trị là nghệ thuật trẻ tuổi nhất
Quản trị là khoa học lâu đời nhất
Hoạt động quản trị trong tổ chức vừa là khoa học vừa là nghệ thuật
Cả A và B đều đúng
Nhân viên của phòng kinh doanh là người...
Giao nhiệm vụ cho các nhân viên trong phòng kinh doanh
Thực thi nhiệm vụ do trưởng phòng kinh doanh giao
Kiểm tra giám sát hoạt động của các nhân viên khác trong phòng
Tổ chức thực hiện các hoạt động cho phòng kinh doanh
Kỹ năng kỹ thuật cần thiết cho nhà quản trị cấp cao trong hoạt động nào dưới đây?
Động viên tinh thần làm việc của nhân viên
Giám sát
Kỹ năng kỹ thuật cần thiết cho nhà quản trị cấp cao trong hoạt động nào dưới đây?
Động viên tinh thần làm việc của nhân viên
Giám sát trực tiếp nhân viên chuyển nghiệp và thạo nghề thực hiện công việc
Phân bổ nguồn lực hiệu quả hay đưa ra những chiến lược cạnh tranh
Cả A và C đều đúng
Hoạt động quản trị nhằm sử dụng có hiệu suất...của tổ chức
Nguồn nhân lực
Nguồn tài lực
Nguồn lực vô hạn
Nguồn lực hữu hạn
Quá trình phối hợp hoạt động của những người khác để đạt được kết quả mà một người hành động riêng rẽ không thể nào được gọi là..
Chỉ huy
Quản trị
Điều hành
Quản lý
Hoạt động quản trị có mặt trong lĩnh vực nào dưới đây?
Lĩnh vực kinh doanh
Lĩnh vực xã hội
Lĩnh vực du lịch
Cả A,B và C
Theo Harold Koontz, Cyrie Odonnell và Heinz Weihrich (1986) “thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định” là nhiệm vụ của nhà quản trị nào dưới đây?
Tổng giám đốc công ty
Trưởng phòng kinh doanh
Quản đốc phân xưởng
Mọi nhà quản trị ở mọi cấp độ
Hoạt động quản trị hướng tổ chức tới việc đạt mục tiêu đề với... cao nhất và chi phí và chi phí thấp nhất
Sự hài lòng thôi miên của khách hàng.
Lợi ích của tổ chức.
Kết quả đạt được.
Lợi nhuận đại được
Hiệu quả trong quản trị được sử dụng để đo lường điều gì dưới đây?
Nguồn nhân lực được sử dụng có đúng mục đích hay không
Các yếu tố môi trường tạo ra cơ hội vì cho doanh nghiệp
Mục tiêu của tổ chức có được hoàn thành hay không
Công nghệ sản xuất có đáp ứng được mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra
Hoạt động quản trị giúp tổ chức nào dưới đây hoạt động hiệu quả?
Các tổ chức phi chính phủ
Các doanh nghiệp thương mại
Các bệnh viện công
Tất cả các tổ chức
Hoạt động quản trị giúp tổ chức nào dưới đây hoạt động hiệu quả?
Các tổ chức phi chính phủ
Các doanh nghiệp thương mại
Các bệnh viện công
Tất cả các tổ chức
Theo Robert Kreitner (1992) Trọng tâm của quá trình quản trị là sử dụng có hiệu quả ....
Con người
Nguồn lực tài chính
Nguyên vật liệu
Các nguồn tiềm lực bị giới hạn của tổ chức
Theo James H.Domelly JR, James L.gibson & John M.Ivanecvich (1998), Quản trị là một quá trình do một hay nhiều người thực hiện nhằm phối hợp các hoạt động của những người khác để đạt được....
hiệu suất lao động cao
lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp
những kết quả mà một người hành động riêng rẽ không thể nào đạt được
năng suất lao động tối ưu
Hoạt động quản trị được coi là thành công khi đạt được điều gì dưới đây?
Chọn được phương án tốt nhất
Hiệu suất
Hiệu quả
Cả B và C
Hoạt động quản trị trong tổ chức hướng đến điều gì dưới đây?
Làm được việc với chi phí thấp nhất
Xác định đúng các công việc và tổ chức cần phải làm
Làm đúng việc với chi phí thấp nhất
Chọn các phương án tối ưu
Hiệu suất quản trị tỷ lệ nghịch với ..(1).. và tỷ lệ thuận với ..(2)..
(1) Chi phí / (2) Kết quả
(1) Mục tiêu / (2) Chi phí
(1) Kết quả / (2) Chi phí
(1) Năng suất / (2) Mục tiêu
Hiệu quả quản trị trong tổ chức sẽ cao trong trường hợp nào dưới đây?
Khi tổ chức chọn được mục tiêu đúng
Khi tổ chức hoàn thành mục tiêu đã đặt ra
Khi năng suất lao động tăng lên
Cả A và B
Thực hiện chức năng tổ chức nhà quản trị đảm bảo được điều nào dưới đây?
Các mục tiêu và kế hoạch được đảm bảo triển khai trong thực tế
Tổ chức biết được cần phải làm gì làm như thế nào khi sử dụng nguồn lực bên trong nhằm khai thác cơ hội và ngăn chặn hữu hiệu những rủi ro bất trắc của môi trường
Thúc đẩy nhân viên nỗ lực tham gia vào các hoạ
Sự vận dụng khoa học quản trị trong việc giải quyết các vấn đề nảy sinh trong thực tế môi trường nhiều biến động là?
Nghệ thuật quản trị
Phương pháp giải quyết khoa học
Sự vận dụng sáng tạo của nhà quản trị
Cả B và C
Nghệ thuật quản trị được thể hiện thông qua những yếu tố nào dưới đây?
Sự linh hoạt vận dụng các lý thuyết quản trị trong những tình huống cụ thể
Sự nhạy cảm và thích nghi nhanh chóng với mọi hoàn cảnh
(Không thấy được C và D của câu 96)(Chọn D nhé còn D là gì thì Thiện không biết)
Trong tổ chức ai là người có quyền ra quyết định phân bổ sử dụng các nguồn lực của tổ chức giải quyết các vấn đề nảy sinh đồng thời chịu trách nhiệm trước cấp trên và tổ chức về toàn bộ các hoạt động của bộ phận đơn vị mình?
Nhà lãnh đạo
Nhà quản trị
Nhà quản lý
Cả A và B
Dưới góc độ quản trị trong một tổ chức có mấy loại người?
Nhà quản trị nhân viên thừa hành
Giám đốc trợ lý nhân viên thừa hành
Giám đốc trưởng bộ phận trợ lý nhân viên thừa hành
Tổng giám đốc giám đốc bộ phận trợ lý và nhân viên thừa hành
Tổ trưởng, tổ sản xuất cần thiết kỹ năng nào dưới đây?
Kỹ năng tư duy - Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng nhân sự - Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng nhân sự - Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng kỹ thuật - Kỹ năng ra quyết định
Khả năng của chủ thể thực hiện thuần thục 1 hay 1 chuỗi hành động trên cơ sở hiểu biết (kiến thức hoặc kinh nghiệm) nhằm tạo ra kết quả mong đợi được gọi là?
Năng lực
Kỹ năng
Trình độ chuyên môn
Cả A,B và C đều sai
Thông qua các chương trình đào tạo các chương trình bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ và từ kinh nghiệm
ra kết quả mong đợi được gọi là?
Năng lực
Kỹ năng
Trình độ chuyên môn
Cả A,B và C đều sai
Thông qua các chương trình đào tạo các chương trình bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ và từ kinh nghiệm làm việc thực tế nhà quản trị trong tổ chức sẽ có được kỹ năng nào dưới đây?
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng kỹ thuật
Cả A,B và C
Kỹ năng nào dưới đây đặc biệt quan trọng với tổ trưởng tổ sản xuất?
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng kỹ thuật
Cả A và C
Điều nào dưới đây thể hiện nhà quản trị trong tổ chức có kỹ năng nhân sự?
xây dựng môi trường làm việc hợp tác với tinh thần trách nhiệm
Biết cách Động viên tinh thần làm việc của nhân viên
Phân bổ sử dụng các nguồn lực hiệu quả
Cả A và B
Kỹ năng nhân sự đòi hỏi nhà quản trị phải có hiểu biết nào dưới đây?
Hiểu biết về thái độ hành vi và động cơ của nhân viên
Hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường tác động đến tổ chức để đối phó linh hoạt với những bất chấp đe dọa đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức
Am hiểu chuyên môn nghiệp vụ trong lĩnh vực tổ chức hoạt động
Cả B và C
Khả năng biết cách làm việc với người khác nhằm tạo ra sự thuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thành mục tiêu của tổ chức được gọi là?
Năng lực chuyên môn của nhà quản trị
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng tư duy
Nhà quản trị cần kỹ năng nào trong việc chỉ đạo giám sát nhân viên dưới quyền trong việc giải quyết các vấn đề chuyên môn nghiệp vụ như kế toán marketing sử dụng các công cụ thiết bị?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng nhân sự - Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng tư duy - Kỹ năng kỹ thuật
Nghệ thuật quản trị có nguồn gốc từ?
Truyền thống gia đình
Khả năng bẩm sinh
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
Quá trình quan sát
Việc phân cấp quản trị được hình thành dựa trên cơ sở nào dưới đây?
Việc phân cấp quản trị được hình thành dựa trên cơ sở nào dưới đây?
Đặc điểm của nguồn nhân lực trong tổ chức
Số lượng nhà quản trị của tổ chức
Chuyên môn hóa lao động trong lĩnh vực quản trị
Cả A và B
Việc phân cấp quản trị trong tổ chức hướng tới mục đích nào dưới đây?
Đảm bảo sự phù hợp về trình độ của nhà quản trị trong tổ chức
Đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức
Đảm bảo sự phù hợp với mỗi vị trí trong cơ cấu tổ chức
Đảm bảo hoạt động quản trị đạt được mục tiêu của tổ chức
Nhà quản trị nào dưới đây là quản trị viên cấp cao của công ty?
Chủ tịch hội đồng thành viên
Trưởng bộ phận bán hàng
Giám đốc marketing
Cả A và C
Chức danh quản trị nào dưới đây không phải là quản trị viên cấp trung gian trong công ty?
Trưởng bộ phận thu mua
Tổ trưởng tổ bán hàng
Giám đốc Marketing
Cả A và C
Trưởng bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm công ty là nhà quản trị thuộc cấp quản trị nào dưới đây?
Cấp tác nghiệp
Cấp chiến lược
Cấp nghiệp vụ
Cấp kỹ thuật
Nhà quản trị nào dưới đây có tỷ lệ phân bố thời gian chức năng tổ chức là ít nhất?
Quản trị viên cao cấp
Quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cấp cơ sở
Cả A và C
Hai chức năng sẽ chiếm nhiều thời gian của tổ trưởng tổ cơ điện là...
Chức năng hoạch định và chức năng kiểm tra
Chức năng điều khiển và chức năng tổ chức
Chức năng hoạch định và chức năng tổ chức
Chức năng kiểm tra và chức năng tổ chức
Chức năng tổ chức và chức năng điều khiển là hai chức năng có tỷ lệ phân bố thời gian nhiều nhất của cấp quản trị nào?
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cao cấp và quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cấp trung gian và quản trị viên cấp cơ sở
Quản trị viên cao cấp và quản trị viên cấp trung gian
an nhiều nhất của cấp quản trị nào?
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cao cấp và quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cấp trung gian và quản trị viên cấp cơ sở
Quản trị viên cao cấp và quản trị viên cấp cơ sở
Phát biểu nào dưới đây về mối quan hệ giữa việc phân cấp quản trị và các chức năng quản trị là KHÔNG ĐÚNG?
Cấp quản trị càng lên cao thì nhà quản trị càng cần quan tâm hơn đến việc hoạch định
Càng đi xuống thấp thì chức năng điều khiển càng quan trọng đối với nhà quản trị
Cấp quản trị càng cao thì cao thì tỷ lệ phần bố thời gian cho chức năng điều khiển và kiểm tra càng tăng
Cấp quản trị càng lên cao thì nhà quản trị giảm dần việc hướng dẫn hoặc điều khiển trực tiếp
Nhà quản trị trong công ty cần có những kiến thức nào dưới đây?
Kiến thức về kinh tế, công nghệ, khách hàng
Kiến thức về chính trị pháp luật, chiến lược, marketing
Kiến thức về văn hóa doanh nghiệp, hành vi tổ chức, tâm lý nghệ thuật lãnh đạo
Cả A,B và C
Để tổ chức hoạt động hiệu quả, nhà quản trị cần phải...
Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
Giảm chi phí thực hiện
Tăng tối đa doanh số
Tất cả điều khiển chính xác
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là...
Làm đúng việc
Đạt được lợi nhuận tối đa
Thực hiện đúng mục tiêu với hiệu suất cao
Sử dụng tiết kiệm chi phí nhất
Khi ra quyết định khen thưởng đặc biệt cho công ty có thành tích xuất sắc trong lao động, giám đốc công ty đang thực hiện chức năng nào của nhà quản trị?
Chức năng hoạch định
Chức năng tổ chức
Chức năng điều khiển
Chức năng kiểm tra
Ai trong số những người dưới đây được coi là chủ thể quản trị trong
