NEW
Font size
WorksheetsKuis Kunjungan Industri PT Daikin
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Apa tujuan utama dari perencanaan produksi di industri manufaktur seperti PT Daikin?
Menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan
Menambah biaya logistik
Mengurangi jam kerja
Mengatur sistem keuangan
Ketika melihat jalur produksi, hal apa yang paling mungkin menunjukkan efisiensi operasional?
Banyak pekerja menunggu giliran
Alur kerja yang mengalir tanpa hambatan
Produksi dilakukan manual
Mesin dibiarkan tidak aktif
Salah satu manfaat dari penjadwalan produksi yang efektif di pabrik seperti PT Daikin adalah:
Semua pekerjaan bisa dilakukan dalam waktu bersamaan
Produksi bisa dilakukan tanpa menghitung permintaan
Memastikan sumber daya dialokasikan secara efisien
Stok bahan baku bisa disimpan sebanyak mungkin
Dalam perencanaan produksi, pentingnya menjaga keseimbangan antara kapasitas dan permintaan disebut:
Quality Assurance
Forecasting
Capacity Planning
Product Design
Saat terjadi lonjakan permintaan, langkah apa yang umumnya diambil dalam operasi produksi?
Mengurangi shift kerja
Meningkatkan output melalui penjadwalan ulang
Menunda pengiriman
Mengganti semua mesin
Apa tujuan utama pengendalian kualitas (quality control) dalam proses produksi seperti di PT Daikin?
Menghemat bahan baku
Menekan biaya promosi
Menjamin produk sesuai standar dan minim cacat
Mengurangi jumlah tenaga kerja
Hal apa yang paling mudah diamati sebagai bagian dari manajemen mutu saat kunjungan ke pabrik?
Mesin-mesin mahal
Jalur pengecekan produk akhir
Ruang rapat manajemen
Warna produk
Salah satu indikator budaya kualitas di perusahaan manufaktur adalah:
Adanya poster keselamatan dan SOP
Banyak tamu perusahaan
Seragam berbeda
Gedung bertingkat
Standar mutu internasional yang banyak digunakan industri seperti PT Daikin adalah:
ISO 9001
SNI 19
OHSAS 18002
ISO 21000
Apa akibat jika proses produksi tidak mengikuti standar kualitas?
Produksi lebih cepat
Barang rusak sampai ke pelanggan
Harga jual meningkat
Gudang lebih kosong
Apa yang dimaksud dengan rantai pasok (supply chain) dalam konteks perusahaan seperti Daikin?
Jaringan Wi-Fi perusahaan
Hubungan dari pemasok bahan baku hingga konsumen akhir
Jalur komunikasi antar divisi
Sistem absensi karyawan
Apa saja elemen penting dalam rantai pasok yang mungkin bisa diamati saat kunjungan?
Area penyimpanan bahan dan distribusi barang jadi
Ruang HRD dan keuangan
Kantin dan tempat ibadah
Tempat parkir
Mengapa keterlambatan bahan baku bisa berdampak besar pada produksi?
Mengurangi waktu lembur
Menyebabkan proses terhenti dan tidak efisien
Menambah libur karyawan
Mengurangi jumlah produk jadi
Apa manfaat penggunaan sistem logistik yang terintegrasi di perusahaan manufaktur?
Menunda pengiriman barang
Menurunkan kecepatan produksi
Mempercepat distribusi dan menekan biaya simpan
Menambah tenaga kerja
Apa manfaat utama dari integrasi digital dalam rantai pasok PT Daikin?
Menurunkan nilai tukar mata uang asing
Meningkatkan transparansi, pelacakan real-time, dan pengambilan keputusan cepat
Menggantikan peran semua karyawan dalam proses manual
Menyederhanakan desain produk
