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LIDERANÇA LIBERAL

Total questions: 1

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1-19.
1.

O que é a liderança Liberal também conhecida como?

a)

laissez-faire

b)

autocrática

c)

democrática

d)

burocrática

2.

Qual é a principal característica de um líder liberal em relação à equipe?

a)

Alta autonomia da equipe

b)

Controle rígido da equipe

c)

Supervisão constante

d)

Intervenção direta

3.

O que o líder liberal evita fazer?

a)

Microgerenciamento

b)

Delegar tarefas

c)

Fornecer suporte

d)

Confiar na equipe

4.

Como o líder liberal lida com as responsabilidades?

a)

Delega responsabilidades à equipe

b)

Assume todas as responsabilidades

c)

Evita delegar tarefas

d)

Centraliza as decisões

5.

O que o líder liberal demonstra em relação à equipe?

a)

Confiança na capacidade da equipe

b)

Desconfiança nas habilidades

c)

Controle total das decisões

d)

Falta de suporte

6.

O que o líder liberal fornece à equipe?

a)

Recursos e suporte

b)

Controle total

c)

Restrições e regras

d)

Supervisão constante

7.

Em que tipo de equipes o estilo liberal prospera?

a)

Profissionais altamente qualificados

b)

Equipes inexperientes

c)

Grupos desorganizados

d)

Equipes com pouca autonomia

8.

Como é a comunicação em um estilo de liderança liberal?

a)

Aberta quando solicitada

b)

Impositiva e constante

c)

Restrita e controlada

d)

Inexistente

9.

Qual é uma vantagem do estilo de liderança liberal?

a)

Aumento da criatividade e inovação

b)

Controle total das decisões

c)

Supervisão constante

d)

Restrições rígidas

10.

O que aumenta o engajamento e a satisfação no trabalho em equipes maduras?

a)

Profissionais autônomos se sentem valorizados

b)

Aumento de carga de trabalho

c)

Falta de direção

d)

Conflitos internos

11.

Qual é uma vantagem do desenvolvimento de habilidades e autogestão?

a)

Aumento de conflitos

b)

Desenvolvimento de liderança

c)

Falta de clareza

d)

Dificuldade de controle

12.

O que pode ser um grande atrativo em um ambiente de trabalho flexível?

a)

Falta de direção

b)

Flexibilidade de horários

c)

Conflitos internos

d)

Alta padronização

13.

Qual é uma desvantagem potencial em equipes imaturas?

a)

Alta produtividade

b)

Baixa produtividade

c)

Redução de conflitos

d)

Alta padronização

14.

O que pode acontecer sem um líder que forneça orientação clara?

a)

A equipe pode se sentir perdida

b)

Aumento de produtividade

c)

Redução de conflitos

d)

Alta padronização

15.

O que a ausência de intervenção do líder pode permitir?

a)

Resolução rápida de conflitos

b)

Agravamento de pequenos conflitos

c)

Aumento de produtividade

d)

Alta padronização

16.

O que a inconsistência na abordagem pode levar?

a)

Alta produtividade

b)

Variações na qualidade do trabalho

c)

Redução de conflitos

d)

Alta padronização

17.

Em que tipo de ambientes o estilo não é adequado?

a)

Ambientes que exigem alta padronização

b)

Ambientes flexíveis

c)

Ambientes com alta produtividade

d)

Ambientes sem conflitos

18.

Como a falta de envolvimento do líder pode ser interpretada pela equipe?

a)

Como desinteresse

b)

Como motivação

c)

Como liderança

d)

Como clareza

19.

O que o líder ganha com a redução da carga de trabalho?

a)

Mais tempo para tarefas estratégicas

b)

Mais conflitos

c)

Menos produtividade

d)

Mais inconsistência