WorksheetsLectura 1: Gestión de RRHH
Total questions: 12
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¿Por qué es importante la Administración del Talento Humano en un mundo globalizado?
Porque permite a las organizaciones ser más exitosas que sus competidores.
Porque no tiene impacto en la productividad.
Porque es una moda pasajera.
Porque no afecta las interacciones internas.
¿Qué concluye Chiavenato sobre la planeación estratégica de la gestión del talento humano?
Es irrelevante para el éxito organizacional.
Es una variable determinante en el éxito organizacional.
No tiene relación con la competitividad.
Es solo una moda administrativa.
¿Qué aportan las teorías administrativas a la gestión del talento humano?
Aumentan la productividad minimizando recursos.
Despersonalizan las relaciones de trabajo.
Se centran en la humanización de la organización.
¿Cuál es la visión de Mintzberg sobre la comunicación en la administración?
Es una estrategia necesaria y esencial.
Es irrelevante en la gestión humana.
Es solo verbal y no escrita.
¿Cómo se ve al hombre en la organización según Klisberg?
Como un recurso para la producción.
Como un ser humano integral.
Como un medio para la comunicación.
¿Qué caracteriza a la burocracia según Weber?
Orientación de la acción social.
Flexibilidad en las normas.
Descentralización de la autoridad.
¿Qué se evidencia al trasladar la concepción de la burocracia de Weber al campo administrativo?
La posibilidad de implementar una estrategia de gestión
La reducción de la eficiencia organizativa
La eliminación del control sobre los empleados
¿Cuál es el ideal de sociedad planteado por Parsons?
Patrones de roles y pautas de orientación de valor
Eliminación de la burocracia
Aumento de la eficiencia organizativa
¿Cómo define Chiavenato la gestión del recurso humano?
Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los recursos humanos
Un enfoque en la reducción de costos
Un sistema de control estricto sobre los empleados
¿Qué factores inciden en la concepción de la gestión humana según Calderón, Álvarez y Naranjo?
Características socio-político-económicas, concepción dominante sobre el ser humano, formas de organización del trabajo, concepción del trabajo, relaciones laborales, mercado laboral y teorías de gestión dominantes
Solo la concepción dominante sobre el ser humano
Ninguno, ya que la gestión humana es simple
¿Cuáles son los objetivos de la gestión humana según Lake (1998)?
Estrategia, dirección y ajuste
Rendición de cuentas, responsabilidad e interdependencia
Información, recompensas y procesos
Valores y objetivos primarios
Estilo, competencia y desarrollo
¿Qué mejora propone Burke (1998) en la gestión humana?
Funcionamiento
Reestructuración
Cambio y poder
Desarrollo de equipos
Aprendizaje organizacional
