NEW
Font size
Worksheetsแบบทดสอบการบริหารการตลาด ครั้งที่ 3 กลุ่ม 60
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
SWOT Analysis มีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร
กำหนดงบประมาณขององค์กร
ประเมินตำแหน่งทางการตลาดของคู่แข่ง
วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคขององค์กร
สร้างโครงสร้างองค์กรใหม่
ข้อใดต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบภายนอกของ SWOT
Strengths และ Weaknesses
Opportunities และ Threats
Weaknesses และ Threats
Strengths และ Opportunities
ข้อใดต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบของหลัก 6Ws 1H ที่ใช้ในการวิเคราะห์พฤติกรรมตลาด
Who, What, When, Where, Why, Whom, How
Who, What, Why, When, Where, Which, How
Who , What , Why , Who, When, Where, How
What, Why, How, Which, Where, What, When
ข้อใดไม่ใช่กลยุทธ์การแข่งขันพื้นฐาน (Generic Strategies) ของ Michael Porter
Cost Leadership
Differentiation
Market Penetration
Focus Strategy
ข้อใดคือตัวอย่างของกลยุทธ์ผู้ท้าชิงตลาด
การเป็นผู้นำราคาในตลาด
การขยายตลาดโดยรวม
การโจมตีด้านหน้าและการตั้งราคาต่ำกว่า
การเลียนแบบผลิตภัณฑ์ของผู้นำตลาด
กลยุทธ์ “การหดตัว” ใช้ในสถานการณ์ใด
เมื่อบริษัทต้องการขยายส่วนแบ่งตลาด
เมื่อบริษัทต้องการหลีกเลี่ยงการโจมตีจากคู่แข่ง
เมื่อบริษัทไม่มีทรัพยากรเพียงพอในการป้องกันทุกด้าน
เมื่อบริษัทต้องการบุกเข้าสู่ตลาดใหม่
บริษัทขายของออนไลน์ในช่วง COVID-19 พบว่ามียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่มีปัญหาเรื่องการส่งสินค้าล่าช้า หากนำมาวิเคราะห์ด้วย SWOT จะได้ผลลัพธ์ใด
Strengths: ยอดขายเพิ่ม, Weaknesses: การส่งสินค้าล่าช้า
Opportunities: ยอดขายเพิ่ม, Threats: การส่งสินค้าล่าช้า
Opportunities: ยอดขายเพิ่ม, Weaknesses: การส่งสินค้าล่าช้า
Strengths: การส่งสินค้าล่าช้า, Opportunities: ยอดขายเพิ่ม
คู่แข่งรายใหม่เข้ามาในตลาดด้วยสินค้าที่มีคุณภาพใกล้เคียงกันแต่ราคาถูกกว่า สถานการณ์นี้จัดเป็นอะไร
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
ข้อใด ไม่ใช่ องค์ประกอบของ Five Forces Model ตามแนวคิดของ Michael Porter
อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ
อำนาจต่อรองของผู้จัดส่งวัตถุดิบ
ภัยคุกคามจากผู้เข้ามาใหม่
อำนาจต่อรองของผู้ขนส่งสินค้า
หากธุรกิจเผชิญกับ “จำนวนคู่แข่งในตลาดมาก และการแข่งขันด้านราคาสูง” หมายถึงแรงกดดันใดในโมเดล Five Forces
แรงกดดันจากสินค้าทดแทน
แรงกดดันจากคู่แข่งรายเดิมในอุตสาหกรรม
แรงกดดันจากผู้จัดจำหน่าย
แรงกดดันจากการเข้ามาของผู้เล่นใหม่
ข้อใดต่อไปนี้ เป็นจุดแข็ง ของสายการบิน Qatar Airways
มีต้นทุนดำเนินงานสูง
การขยายตัวของเศรษฐกิจ
การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีสารสนเทศ
ได้รับรางวัลสายการบินที่ดีที่สุดในโลกจาก Skytrax หลายปีติดต่อกัน
สภาพแวดล้อมภายในองค์กร (Internal Environment) มีลักษณะเด่นข้อใด
ไม่สามารถควบคุมได้โดยตรง
มีผลเฉพาะต่อฝ่ายบัญชีเท่านั้น
เป็นปัจจัยที่ควบคุมได้และเป็นแหล่งของจุดแข็ง-จุดอ่อน
ป็นผลกระทบจากเศรษฐกิจมหภาค
ข้อใด ไม่ใช่ปัจจัยของสภาพแวดล้อมระดับจุลภาค
ผู้ขายวัตถุดิบ
กฎหมายควบคุมแรงงาน
ลูกค้า
คู่แข่งขัน
นโยบายของรัฐและกฎระเบียบที่ทำให้เกิดความไม่สะดวก” ของ Qatar Airways ควรจัดอยู่ในองค์ประกอบใดของ SWOT
จุดแข็ง
จุดอ่อน
โอกาส
อุปสรรค
หากบริษัทวิเคราะห์แล้วพบว่า "มีพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญสูง" และ "แนวโน้มของตลาดต้องการบริการเฉพาะทางเพิ่มขึ้น" สิ่งใดควรเป็นกลยุทธ์ที่เหมาะสม
ลดขนาดทีมงาน
ขยายตลาดต่างประเทศ
พัฒนาบริการเฉพาะทางให้ตอบโจทย์ตลาด
เพิ่มจำนวนสินค้าให้หลากหลาย
ข้อใดเป็นผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการทำ SWOT Analysis
แผนการตลาดระยะสั้น
การระบุทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร
การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ทันที
การปรับราคาสินค้า
ข้อใดคือองค์ประกอบหนึ่งของการส่งเสริมการตลาด
การวิจัยตลาด
การจัดจำหน่าย
การโฆษณา
การกำหนดราคา
ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค
การรับรู้ถึงความต้องการ
การเลือกพนักงานขาย
การประเมินทางเลือก
การตัดสินใจซื้อ
การที่ผู้บริโภคซื้อรถยนต์หรูเพื่อแสดงฐานะและศักดิ์ศรี สะท้อนความต้องการในระดับใดของ Maslow
ความต้องการพื้นฐาน
ความต้องการด้านความปลอดภัย
ความต้องการทางสังคม
ความต้องการการยอมรับ
ข้อใดต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของ "การประชาสัมพันธ์"
โฆษณาทางโทรทัศน์
จัดแสดงสินค้าในห้าง
รายการข่าวที่เสนอภาพลักษณ์บวกของบริษัท
การแจกคูปองส่วนลด
