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WorksheetsEstrategia y Toma de Decisiones Empresariales
Total questions: 10
Worksheet time: 11mins
Dentro de las fases del proceso administrativo, ¿qué etapa implica la medición del desempeño, la detección de desviaciones y la toma de acciones correctivas?
Participación.
Organización.
Dirección.
Control.
¿Cuál de las siguientes características define mejor a una empresa de servicios?
Su producto principal es un bien tangible que se almacena.
Ofrece un beneficio, actividad o satisfacción que se consume en el momento.
Requiere siempre grandes inversiones en infraestructura de fabricación.
Su objetivo único es la producción en masa de bienes.
¿Qué fue lo más grave en el caso de Penn Central que llevó a su fracaso?
No tener suficiente personal calificado.
Falta de planificación y pérdida del enfoque estratégico.
No invertir en nuevas tecnologías.
Tener precios de venta demasiado altos.
Antes de tomar una decisión en una empresa, ¿qué deberíamos considerar primero?
La intuición del gerente.
Las tendencias de redes sociales.
El impacto de la decisión y sí está alineada con los objetivos.
Lo que hacen otras empresas similares.
¿Cómo se clasifica la estrategia funcional?
Departamental/Divisional.
CorpCorporativa/General.
Diferencial/Sostenible.
¿Cuáles son los 7 pasos de la toma de decisiones?
Definir las decisiones, relacionar información pertinente, buscar soluciones, recopilar evidencia, seleccionar decisiones, correr, revisar tu proceso.
Identificar las decisiones, reunir la información pertinente, identificar las alternativas, analizar la evidencia, elegir entre las alternativas, actuar, revisar tu decisión.
c. Pensar la decisión, presentar la información pertinente, asegurar las alternativas, investigar la evidencia, desarrollar la alternativa, meditar, exponer tu decisión.
Las características externas son:
Fortalezas y Debilidades.
Oportunidades y Amenazas.
Oportunidades y Debilidades.
Debilidades y Fortalezas.
Las iniciales F y O significan
Fidelidad, Organización.
Fuerza, Orden.
Fortalezas, Oportunidades.
Fortificación, Objetivo.
Según Michael Porter, ¿cuáles son los tres pilares fundamentales que toda estrategia empresarial exitosa debe integrar?
Análisis financiero, control de calidad y marketing digital.
Decisiones coherentes, posición única y enfoque a largo plazo.
Recursos humanos, tecnología avanzada y expansión internacional.
Reducción de costos, aumento de ventas y satisfacción del cliente.
Según Michael Porter, ¿cuáles son las tres estrategias fundamentales que una empresa puede seguir para lograr ventaja competitiva?
Expansión internacional, diversificación de productos y alianzas estratégicas.
Innovación tecnológica, responsabilidad social y marketing digital.
Crecimiento orgánico, adquisiciones empresariales y alianzas estratégicas.
Liderazgo en costos, diferenciación de producto y enfoque o segmentación.
