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WorksheetsRevisão Geral Introdução à Administração
Total questions: 23
Worksheet time: 17mins
Qual é o nome do autor da Teoria Clássica da Administração?
Henry Fayol
Henri Fayol
Henri Ford
Henry Ford
Frederick Taylor
Frederick Winslow Taylor foi responsável pela criação da teoria:
Teoria Clássica da Administração
Teoria Neoclássica da Administração
Escola da Administração Científica
Teoria Humanística
Escola da Administração Clássica
Quais funções essenciais estão envolvidas na administração como um processo?
Planejamento, organização, direção e controle
Recursos humanos e finanças
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Pesquisa e desenvolvimento
Marketing e vendas
Selecione o pilar da administração que é responsável por modelar o trabalho e coordenar atividades:
Gestão
Planejamento
Direção
Controle
Organização
Qual é o foco principal da Teoria Comportamental?
Comportamento humano no ambiente organizacional
Eficiência de processos
Estrutura organizacional
Tecnologia no ambiente de trabalho
Eficiência de comportamento
De acordo com Rensis Likert, quantos tipos de sistemas de administração existem?
1
2
3
4
5
A cultura organizacional pode ser considerada:
O endereço da empresa.
O logotipo da empresa.
O uniforme dos funcionários.
A personalidade da empresa.
Como criar uma cultura forte de uma empresa?
Qual é uma das principais importâncias da gestão de riscos na logística?
Melhorar apenas o marketing da empresa.
Aumentar o número de funcionários.
Prevenir falhas no abastecimento, perdas de mercadorias, acidentes, prejuízos financeiros e danos à imagem da empresa.
Reduzir o tempo de férias dos colaboradores.
Otimizar gastos e receitas de forma estratégica
Porque é importante listar todas as causas possíveis para cada modo de falha em uma análise FMEA?
Para dificultar a análise do processo.
Para garantir que todas as origens potenciais de problemas sejam consideradas e possam ser prevenidas.
Para reduzir o tempo de análise.
Para ajudar a empresa a estabelecer um bom planejamento estratégico e cultura organizacional
Para aumentar o número de documentos do processo.
A respeito dos 4 pilares da administração, julgue as alternativas abaixo:
Planejamento: é a base para o desempenho das demais funções, estabelece os objetivos, onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Planejamento pode ser dividido em estratégico, tático e organizacional.
Controle tem como objetivo assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Verifica se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.
Com relação às técnicas de análise administrativa estudas em sala, selecione a alternativa correta:
O brainstorming é uma ferramenta utilizada para gerar ideias e auxiliar na tomada de decisão sobre um problema ou projeto
Canvas é um método de planejamento que utiliza sete perguntas para detalhar e organizar planos de ação
Brainstorming é a ferramenta mais adequada para se fazer um plano de negócios completo
Matriz 5W2H também conhecida como Matriz Urgente-Importante, é uma ferramenta de gestão de tempo e priorização de tarefas. Ela ajuda a organizar atividades com base em dois critérios: urgência e importância
O planejamento estratégico é definido pelo nível:
(a)
De acordo com o conteúdo estudado em sala, marque a sequência correta conforme a ordem:
Operacional, intermediário, institucional
Operacional, institucional, intermediário
Institucional, intermediário, operacional
Intermediário, operacional, institucional
Institucional, operacional, intermediário
O profissional que se encontra no nível intermediário precisa ter uma habilidade mais desenvolvida que as demais, devido aos requisitos e tarefas que seu cargo exige, marque a opção que indica essas habilidades:
Conceitos
Ideias
Técnica
Humanas
Qual planejamento é considerado como curto prazo:
Estratégico
Tático
Operacional
Organizacional
Departamental
Qual autor é considerado como o pai da administração moderna:
Peter Drucker
Abraham Maslow
Henry Ford
Henri Fayol
Frederick Taylor
Conforme estudamos em sala sobre a Teoria Comportamental, os tipos de Sistemas de Administração que definem o comportamento de um líder dentro de uma empresa. O tipo de sistema que se caracteriza por possuir um processo decisório totalmente centralizado na cúpula, com relacionamento interpessoal considerado prejudicial ao bom andamento dos trabalhos e ênfase nas punições e medidas disciplinares é o:
Autoritário e benevolente
Consultivo
Coercitivo e benevolente
Autoritário e coercitivo
Participativo
Qual das alternativas NÃO indica a importância de uma cultura organizacional bem definida:
Estimula o alinhamento dos colaboradores com a missão e os objetivos da empresa.
Incentiva os funcionários a terem liberdade para agir como quiserem, sem seguir normas e regras.
Influencia diretamente a motivação, o desempenho e a retenção de talentos.
A cultura organizacional bem definida direciona quais competências devem ser desenvolvidas, reconhecidas e recompensadas.
Pode ser uma vantagem competitiva se estiver bem alinhada com a estratégia organizacional.
Marque a alternativa que cita uma empresa ou órgão que possui as características da CULTURA DE TAREFAS que tem foco nos resultados, flexibilidade e inovação, comunicação aberta e colaborativa, ambiente dinâmico, voltado para solução de problemas:
Petrobrás
Caixa Econômica Federal
Disney
Prefeitura de Unaí
Netflix
A gestão por competências foca nas competências individuais e organizacionais como base para o desempenho e desenvolvimento profissional, levando em consideração três palavras que abreviadas formam a seguinte sigla:
CHA
HAC
CAH
ACH
AHC
Na gestão por competências avaliamos o querer fazer, ou seja, comportamento, iniciativa, postura. O nome dessa competência é:
Atitude
Proatividade
Iniciativa
Conhecimento
Habilidade
Um bom administrador deve dominar certas habilidades para ter sucesso profissional, julgue as alternativas a seguir e marque a opção INCORRETA:
O administrador precisa interagir adequadamente no meio em que está inserido, sendo um representante dos seus liderados, estabelecendo um elo com seus colegas e equipe
Um bom administrador deve saber analisar os fatos, preferencialmente junto de sua equipe, para que possa tomar uma decisão mais concreta e assertiva
O conhecimento é essencial em qualquer área, especialmente para o administrador que precisa estudar e conhecer todas as situações que estão ligadas ao negócio, exercendo uma administração integrada
Apenas a habilidade de saber fazer é suficiente para o sucesso profissional, podendo deixar o conhecimento, atitude e julgamento para segundo plano
A capacidade de liderança é essencial não somente para os níveis institucionais, mas também aos níveis operacionais e intermediários, pois lidar com pessoas exige essa habilidade em diversas situações
